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一級建造師建設(shè)工程項(xiàng)目管理大綱(doc68)-項(xiàng)目管理(已修改)

2024-09-02 18:18 本頁面
 

【正文】 中國最大的管理資料下載中心 (收集 \整理 . 部分版權(quán)歸原作者所有 ) 第 1 頁 共 56 頁 一級建造師《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》大綱 一、整體情況說明: 掌握的內(nèi)容“☆”占 70%;熟悉的內(nèi)容“◇”占 20%;了解的內(nèi)容“△”占 10%。 全部知識點(diǎn) 173 條,其中掌握 125 條,熟悉 20 條,了解 28 條。 各部分出題比例大致為: 建設(shè)工程項(xiàng)目管理概論 單選 10 題 多選 5 題 合計(jì) 20 分 建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本控制 單選 15 題 多選 5 題 合計(jì) 25 分 建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制 單選 10 題 多選 5 題 合計(jì) 20 分 建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制 單選 10 題 多選 5 題 合計(jì) 20 分 建設(shè)工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理 單選 5 題 多選 2 題 合計(jì) 9 分 建設(shè)工程合同與合同管理 單選 15 題 多選 5 題 合計(jì) 25 分 建設(shè)工程項(xiàng)目信息管理 單選 5 題 多選 3 題 合計(jì) 11 分 IZ202000 建設(shè)工程項(xiàng)目管理 IZ202000 建設(shè)工程項(xiàng)目管理概論 ☆ IZ202010 掌握建設(shè)工程項(xiàng)目管理的類型和建設(shè)各方項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù) IZ202020 建設(shè)工程項(xiàng)目管理的類型 IZ202020 業(yè)主方項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù) IZ202020 設(shè)計(jì)方項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù) IZ202020 施工方項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù) IZ202020 供貨方項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù) IZ202020 建設(shè)工程項(xiàng)目總承包方項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù) ☆ IZ202020 掌握建設(shè)工程監(jiān)理的概念、工作性質(zhì)和工作任務(wù) IZ202021 建設(shè)工程監(jiān)理的概念 中國最大的管理資料下載中心 (收集 \整理 . 部分版權(quán)歸原作者所有 ) 第 2 頁 共 56 頁 IZ202022 建設(shè)工程監(jiān)理的工作性質(zhì) IZ202023 建設(shè)工程監(jiān)理的工作任務(wù) ☆ IZ202030 掌握建設(shè)工程項(xiàng)目管理相關(guān)的組織理論及基本的組織工具 IZ202031 組織論的 基本內(nèi)容 IZ202032 組織與目標(biāo)的關(guān)系 IZ202033 項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖 IZ202034 項(xiàng)目管理的組織結(jié)構(gòu)圖 IZ202035 項(xiàng)目管理任務(wù)分工表 IZ202036 項(xiàng)目管理職能分工表 IZ202037 工作流程圖 IZ202038 合同結(jié)構(gòu)圖 ☆ IZ202040 掌握建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃的概念、內(nèi)容和編制方法 IZ202041 建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃的概念 IZ202042 建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃的內(nèi)容 IZ202043 建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃的編制方法 ☆ IZ202050 掌握建設(shè)工程項(xiàng)目采購的基本模式 IZ202051 項(xiàng)目管理委托的模式 IZ202052 設(shè)計(jì)任務(wù)委托的模式 IZ202053 施工任務(wù)委托的模式 IZ202054 設(shè)計(jì)任務(wù)和施工任務(wù)綜合委托的模式 IZ202055 物資采購的模式 ☆ IZ202060 掌握建設(shè)工程項(xiàng)目目標(biāo)控制的動態(tài)控制原理 IZ202061 項(xiàng)目目標(biāo)控制的動態(tài)控制原理 IZ202062 應(yīng)用動態(tài)控制原理控制進(jìn)度的方法 IZ202063 應(yīng)用動態(tài)控制原理控制投資的方法 ☆ IZ202070 掌握施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理的工作性質(zhì)、任務(wù)和責(zé)任 IZ202071 施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理的工作 性質(zhì) IZ202072 施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理的任務(wù) IZ202073 施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任 ☆ IZ202080 掌握施工企業(yè)人力資源管理的概念和任務(wù) 中國最大的管理資料下載中心 (收集 \整理 . 部分版權(quán)歸原作者所有 ) 第 3 頁 共 56 頁 IZ202081 人力資源管理的概念 IZ202082 人力資源管理的任務(wù) ☆ IZ202090 掌握建設(shè)工程項(xiàng)目總承包的理論、組織與方法 IZ202091 建設(shè)工程項(xiàng)目總承包的基本理論 IZ202092 建設(shè)工程項(xiàng)目總承包的組織 IZ202093 建設(shè)工程項(xiàng)目總承包的方法 ◇ IZ202000 熟悉建設(shè)工程監(jiān)理的工作方法 IZ202001 建設(shè)工程監(jiān)理的工作方法 △ IZ202010 了解建設(shè)工程項(xiàng)目管理的國內(nèi)外背景和發(fā)展趨勢 IZ202011 建設(shè)工程項(xiàng)目管理的國內(nèi)外背景 IZ202020 建設(shè)工程項(xiàng)目管理的發(fā)展趨勢 IZ202020 了解建設(shè)工程項(xiàng)目策劃的基本知識 IZ202021 建設(shè)工程項(xiàng)目策劃的基本概念 IZ202022 建設(shè)工程項(xiàng)目決策階段策劃的基本內(nèi)容 IZ202023 建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施階段策劃的基本內(nèi)容 △ IZ202030 了解風(fēng)險(xiǎn)管理的基本概念 IZ202031 風(fēng)險(xiǎn)和風(fēng)險(xiǎn)量的基本概念 IZ202032 建設(shè)工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)類型 1Z202033 風(fēng)險(xiǎn) 管理的工作流程 編委點(diǎn)評 我國自上世紀(jì) 80 年代開始宣傳項(xiàng)目管理思想,自 90 年代開始逐步推行建設(shè)監(jiān)理制度,到今天為止,工程建設(shè)領(lǐng)域的多數(shù)人已經(jīng)認(rèn)識到進(jìn)行科學(xué)的項(xiàng)目管理的重要性和必要性。但是,科學(xué)的、規(guī)范的項(xiàng)目管理方法、手段并沒有為廣大工程技術(shù)人員所普遍接受,原因是多方面的,其中比較重要的是認(rèn)識問題,導(dǎo)向宣傳問題和推動的方法和手段問題。 建造師執(zhí)業(yè)資格制度是建設(shè)領(lǐng)域中一個(gè)重要的執(zhí)業(yè)資格制度,影響面大,涉及人員眾多,在推行建造師執(zhí)業(yè)資格制度中對工程項(xiàng)目管理的思想和方法進(jìn)行重新認(rèn)識和學(xué)習(xí)將具有重要的意義。 綜合考試 大綱中的《項(xiàng)目管理概論》部分,對項(xiàng)目管理的基本概念、基本理論、基本方法做了系統(tǒng)闡述,明確了項(xiàng)目管理分不同單位的項(xiàng)目管理,不同單位項(xiàng)目管理的思想、方法是一致的,但其目標(biāo)、任務(wù)和組織是不同的。項(xiàng)目管理的基本指導(dǎo)思想是進(jìn)行項(xiàng)目策劃和項(xiàng)目目 中國最大的管理資料下載中心 (收集 \整理 . 部分版權(quán)歸原作者所有 ) 第 4 頁 共 56 頁 標(biāo)控制,其基本的方法是動態(tài)控制原理,許多共同的組織工具都可以應(yīng)用到項(xiàng)目管理中。顯然,對承包商、設(shè)計(jì)單位、材料設(shè)備的供應(yīng)單位來說,其項(xiàng)目管理的目標(biāo)是不同的,因而其工作任務(wù)、組織結(jié)構(gòu)、工作流程等都是不同的。 另外,由于建造師目前主要面向工程總承包單位和施工單位的項(xiàng)目經(jīng)理和其他關(guān)鍵管理 崗位的技術(shù)人員,所以強(qiáng)調(diào)了要掌握建設(shè)工程項(xiàng)目總承包的理論、組織與方法,掌握施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理的工作性質(zhì)、任務(wù)和責(zé)任,掌握施工企業(yè)人力資源管理的概念和任務(wù)等。 由于監(jiān)理單位已經(jīng)成為工程建設(shè)中的非常重要的一個(gè)參與單位,工程總承包單位和施工單位需要與監(jiān)理單位、監(jiān)理工程師協(xié)調(diào),接受其監(jiān)督和檢查,所以也應(yīng)該對監(jiān)理的性質(zhì)、概念、工作任務(wù)和工作方法等有所熟悉和了解。 《項(xiàng)目管理概論》部分是對項(xiàng)目管理基本思想、理論、方法和手段的總體概括,項(xiàng)目管理的基本任務(wù)和詳細(xì)的工作方法、措施、手段都在后面的大綱中有所體現(xiàn)。 1Z202020 建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本控制 ☆ 1Z202020 掌握施工成本管理的任務(wù)與措施 1Z202020 施工成本管理的任務(wù) 1Z202020 施工成本管理的措施 ☆ 1Z202020 掌握施工成本計(jì)劃的編制依據(jù)和編制方法 1Z202021 施工成本計(jì)劃的編制依據(jù) 1Z202022 按施工成本組成編制施工成本計(jì)劃 1Z202023 按子項(xiàng)目組成編制施工成本計(jì)劃 1Z202024 按工程進(jìn)度編制施工成本計(jì)劃 ☆ 1Z202030 掌握工程變更價(jià)款的確定方法、索賠 費(fèi)用的組成和計(jì)算方法,以及工程結(jié)算的方法 1Z202031 工程變更價(jià)款的確定程序 1Z202032 工程變更價(jià)款的確定方法 1Z202033 索賠費(fèi)用的組成 1Z202034 索賠費(fèi)用的計(jì)算方法 1Z202035 工程結(jié)算的方法 ☆ 1Z202040 掌握施工成本控制和分析的依據(jù)和方法 1Z202041 施工成本控制的依據(jù) 1Z202042 施工成本控制的步驟 中國最大的管理資料下載中心 (收集 \整理 . 部分版權(quán)歸原作者所有 ) 第 5 頁 共 56 頁 1Z202043 施工成本控制的方法 1Z202044 施工成本分析的依據(jù) 1Z202045 施工成本分析的方法 建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本控制是項(xiàng)目管理的主要內(nèi)容之一,建造師考試大綱中這部分包括以下內(nèi)容。 ,施工成本管理就是要在保證工期和質(zhì)量滿足要求的情況下,利用組織措施、經(jīng)濟(jì)措施、技術(shù)措施、合同措施把成本控制在計(jì)劃范圍內(nèi),并進(jìn)一步尋求最大程度的成本節(jié)約。施工成本管理的任務(wù)主要包括:成本預(yù)測、成本計(jì)劃、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核。 ,包括:施工成本計(jì)劃的編制依據(jù);按施工成本組成編制施工成本計(jì)劃;按子項(xiàng)目組成編 制施工成本計(jì)劃;按工程進(jìn)度編制施工成本計(jì)劃。 、索賠費(fèi)用的組成和計(jì)算方法 ,以及工程結(jié)算的方法。 ,包括:施工成本控制的依據(jù);施工成本控制的步驟;施工成本控制的方法;施工成本分析的方法等內(nèi)容。 1Z203000 建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制 ☆ 1Z203010 掌握建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的含義、目的和任務(wù),以及進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的概念 1Z203011 建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的含義和目的 1Z203012 建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的任務(wù) 1Z203013 建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的概念 ☆ 1Z203020 掌握建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的編制方法 1Z203021 橫道圖進(jìn)度計(jì)劃的編制方法 1Z203022 工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的類型和應(yīng)用 1Z203023 工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃有關(guān)時(shí)間參數(shù)的計(jì)算 1Z203024 關(guān)鍵工作和關(guān)鍵路線的概念 1Z203025 時(shí)差的概念 ☆ 1Z203030 掌握建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的方法 1Z203031 建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的組織措施 1Z203032 建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制 的管理措施 1Z203033 建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的經(jīng)濟(jì)目標(biāo) 1Z203034 建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的技術(shù)措施 中國最大的管理資料下載中心 (收集 \整理 . 部分版權(quán)歸原作者所有 ) 第 6 頁 共 56 頁 ◇ 1Z203040 熟悉建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的論證 1Z203041 建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作內(nèi)容 1Z203042 建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作步驟 △ 1Z203050 了解計(jì)算機(jī)輔助建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的意義 1Z203051 計(jì)算機(jī)輔助建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的意義 點(diǎn)評 在項(xiàng)目管理的六大任務(wù)中,進(jìn)度控制的理論與方法是許多工程技術(shù)人員所熟悉 和掌握的,比如網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的概念、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的類型、計(jì)算方法等。但是,對進(jìn)度控制的含義、目的和任務(wù)的理解可能不一致,比如進(jìn)度控制的目的是通過控制以實(shí)現(xiàn)工程的進(jìn)度目標(biāo),而不是保證進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);不同參與單位的進(jìn)度目標(biāo)不同,任務(wù)也不同;等等。 在監(jiān)理工程師等有關(guān)資格考試和培訓(xùn)中,進(jìn)度計(jì)劃的類型、編制方法、應(yīng)用、時(shí)間參數(shù)計(jì)算甚至優(yōu)化等已經(jīng)做了比較詳細(xì)的介紹。同樣,進(jìn)度控制的方法也已經(jīng)有比較詳細(xì)的介紹,主要包括組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟(jì)措施和管理措施等,在建造師考試大綱中基本沒有變化。但在建造師考試中,綜合考試大綱中的進(jìn)度 控制內(nèi)容注意從總體上提出了進(jìn)度控制的概念、方法、措施,而與各個(gè)專業(yè)相結(jié)合的應(yīng)用則體現(xiàn)在各個(gè)專業(yè)大綱的應(yīng)用實(shí)務(wù)中。 1Z204000 建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制 ☆ 1Z204010 掌握建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制的概念和原理 1Z204011 建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制的含義 1Z204012 建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量形成的影響因素 1Z204013 建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制的基本原理 ☆ 1Z204020 掌握建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)的建立和運(yùn)行 1Z204021 建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)的構(gòu)成 1Z204022 建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)的建立 1Z204023 建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)的運(yùn)行 ☆ 1Z204030 掌握建設(shè)工程項(xiàng)目施工質(zhì)量控制和驗(yàn)收的方法 1Z204031 施工質(zhì)量控制的目標(biāo) 1Z204032 施工質(zhì)量控制的過程 1Z204033 施工質(zhì)量計(jì)劃的編制 1Z204034 施工生產(chǎn)要素的質(zhì)量控制 1Z204035 施工作業(yè)過程的質(zhì)量控制 中國最大的管理資料下載中心 (收集 \整理 . 部分版權(quán)歸原作者所有 ) 第 7 頁 共 56 頁 1Z204036 施工質(zhì)量驗(yàn)收的方法 ☆ 1Z204040 熟悉建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量的政府監(jiān)督 1Z204041 建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量政府監(jiān)督的職能 1Z204042 建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量政府監(jiān)督的實(shí)施 ☆ 1Z204050 熟悉常見的工程質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析方法的應(yīng)用 1Z204051 分層法 1Z204052 因果分析圖法 1Z204053 排列圖法 1Z204054 直方圖法 ☆ 1Z204060 了解 GB/T1900
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