【總結】內(nèi)容提要▲人力資本理論▲360?薪酬▲薪酬制度▲薪酬體系設計人力資本理論?20世紀50、60年代初,美國著名經(jīng)濟學家舒爾茨、貝克爾創(chuàng)建?主要觀點.–資本分兩種:物質和人力資本–人力資本對現(xiàn)代經(jīng)濟增長的貢獻遠大于物質成本–人力資本是現(xiàn)代經(jīng)濟發(fā)展最重要的內(nèi)生變量和決定性要素
2025-01-12 09:53
【總結】薪酬變革與人力資源戰(zhàn)略職位為基礎的薪酬設計與績效管理人力資源管理的五大問題?1、人與事不相匹配;?2、激勵機制缺陷;?3、招聘技術缺乏;?4、培訓需求分析與評估不足;?5、管理平臺和基礎設施缺乏。一、當前薪酬制度的突出問題1、身份工資而非職位定價2、資歷而非能力和績效導向3、結構而非水平問題突出4、幾乎沒有工資制度二、現(xiàn)代薪酬制
2025-02-23 11:58
【總結】薪酬的演變和發(fā)展及薪酬管理的基本理
2025-08-31 17:48
【總結】課程名稱:薪酬管理課程代碼:06091一、課程性質及其設置的目的與要求(一)課程性質和特點薪酬管理是一門理論聯(lián)系實際、應用性較強的課程。由于薪酬管理是人力資源管理中的重要和核心環(huán)節(jié),所以,本課程內(nèi)容也有較強的普遍適用性。本課程應用于對組織(企業(yè)、用工單位)的薪酬管理制度的設計制定、薪酬管理制度的調(diào)整與管理變革
2024-12-16 22:21
【總結】薪酬支付與分類管理第一節(jié)薪酬支付概述?一、薪酬支付的概念與原則?(一)薪酬支付是指按照既定的薪酬標準和計量的實際勞動量計算應付的工資,并向勞動者支付。?1、工資支付項目:計時工資、計件工資、獎金、津貼、補貼、加班工資、特殊情況下的支付的工資。?2、工資支付水平:不得低于法定的最低工資水平。?(二)薪酬支付原則?
2024-10-16 13:28
【總結】第一節(jié)薪酬管理概述第二節(jié)薪酬制度的類型第三節(jié)薪酬制度的設計,第七章薪酬管理,,?,一、薪酬的定義二、薪酬的功能三、薪酬管理的任務,第一節(jié)薪酬管理概述,,?,,1、薪酬的含義及構成薪酬是企業(yè)對員工給企業(yè)...
2024-11-19 22:16
【總結】第六章薪酬支付第一節(jié)薪酬支付原則法定貨幣支付的原則?薪酬應當以法定貨幣支付,不得以實物和有價證券替代貨幣支付.一般情況下,在中華人民共和國境內(nèi)的各用人單位都應當以法定人民幣支付員工薪酬;特定用人單位(如外商投資企業(yè))或對于特定員工(如外籍員工)可以按規(guī)定兌換成外幣支付薪酬。直接
2025-05-03 06:01
【總結】某公司薪酬類別和薪酬結構1本制度適用于某某有限公司(以下簡稱“公司”)執(zhí)行相應薪酬類別和薪酬結構的員工。2目的:公司根據(jù)不同職位的不同工作職責,希望通過采用具激勵性和成本效益的薪酬類別和適當?shù)男劫Y結構的擬定;使員工不僅能得到一種物質利益的滿足,而且體現(xiàn)一種尊嚴的滿足、自我價值實現(xiàn)的滿足,進而使企業(yè)形成良好的向心力和凝聚力,最大限度地發(fā)揮員工的聰明才智,從而提高員工和公司的績效
2025-06-21 17:51
【總結】高效的銷售薪酬體系和銷售薪酬管理工具都是自動化的管理工具,都有不同
2025-04-07 22:33
2025-06-21 17:36
【總結】1本制度適用于XXXXXX有限公司(以下簡稱“公司”)執(zhí)行相應薪酬類別和薪酬結構的員工。2目的:公司根據(jù)不同職位的不同工作職責,希望通過采用具激勵性和成本效益的薪酬類別和適當?shù)男劫Y結構的擬定;使員工不僅能得到一種物質利益的滿足,而且體現(xiàn)一種尊嚴的滿足、自我價值實現(xiàn)的滿足,進而使企業(yè)形成良好的向心力和凝聚力,最大限度地發(fā)揮員工的聰明才智,從而提高員工和公司的績效,推動公司和員工實
2025-06-29 05:06
【總結】更多內(nèi)容歡迎蒞臨天馬行空官方博客:第一章引言薪酬體系設計概要一、薪酬體系的目的:薪酬體系是組織的人力資源管理整個系統(tǒng)的一個子系統(tǒng)。它向員工傳達了在組織中什么是有價值的,并且為向員工支付報酬建立起了政策和程序。一個設計良好的薪酬體系直接與組織的戰(zhàn)略規(guī)劃相聯(lián)系,從而使員工能夠把他們的努力和行為集中到幫助組織在市場中競爭和生存的方
2025-08-25 10:38
【總結】薪酬管理章程第一條本公司依據(jù)勞資兼顧,互助互惠原則,為給予員工合理的待遇,特制定本章程。第二條員工薪資采用月給制,當月薪資于次月日發(fā)放(如逢例假日提前一日發(fā)給)。新進人員于報到日起薪,日以后到職者,當月薪資并于次月發(fā)放。第三條新進人員敘薪由總經(jīng)理依員工的學歷、經(jīng)歷、職務核定職等及薪級。第四條新進人員工作不
2025-04-09 01:06
【總結】個人簡歷姓名XXX性別男出生年月1977-09-17目前城市上海市聯(lián)系電話013000000000住址!電子郵箱resume@!求職意向目標行業(yè):希望應聘的行業(yè)范圍目標職位:人事經(jīng)理,人事主管期望地區(qū):上海市期望薪資:期待的工資水平福利需求,一般填面議比較穩(wěn)妥到
2025-04-18 00:58
【總結】2第一章薪酬與薪酬管理【學習目標】通過本章的學習,使學生全面理解薪酬及其本質;掌握薪酬的構成及分類;掌握薪酬管理的含義;認識薪酬管理存在的問題及面臨的變化;領會薪酬管理對于企業(yè)管理的價值和意義?!娟P鍵概念】薪酬(salary)薪酬管理(salarymanagement)薪酬體系(salarysystem)
2025-01-04 01:31