會計專業(yè)畢業(yè)論文外文翻譯--激發(fā)創(chuàng)新-會計審計(已修改)
2025-02-04 07:13 本頁面
【正文】 本科生 畢業(yè)設計（論文）外文翻譯 題 目： 學 院： 經濟與管理學院 系 會計系 專 業(yè)： 會計學 班 級： 學 號： 姓 名： 指導教師： 填表日期： 2021 年 1 月 15 日 譯文 ： 激發(fā)創(chuàng)新 原文出處： Stephen ,David of Management. Third edition[M]. Prentice Hall ，2021:245248. “不創(chuàng)新，則滅亡”。這句話日益成為現(xiàn)代管理者的一大呼聲。在全球競爭的動態(tài)環(huán)境中，組織要成功地開展競爭，就必須創(chuàng)造出新的產品或服務，并采用最先進的技術。杜邦，夏普，伊士曼化工公司和 3M 公司等大多數(shù)組織都在努力尋找創(chuàng)新的模式。其中 3M公司就達到了許多組織力爭達到的創(chuàng)新水平。它為自己樹立了能長時間地激發(fā)創(chuàng)新的良好聲譽。其經營目標中有一項就是，沒個分部利潤的 1/4來自投放市場不到 5年的新產品。實現(xiàn)這一目標，該公 司一般每年開發(fā)出 200多種新產品。在最近 5年時間內， 3M公司 130億美元收入中有百分之三十來自前 5年推出的產品 3M公司成功的秘訣是什么？假如確有一些措施的話，其他組織的管理者可以做些什么，使其組織更富有創(chuàng)新性？下面這一部分，我們試圖從創(chuàng)新后面潛存的因素的討論中回答這些問題。 創(chuàng)造與創(chuàng)新 通常而言，創(chuàng)造是指以獨特的方式綜合各種思想或在各種思想之間建立起獨特的聯(lián)系這樣一種能力。能激發(fā)創(chuàng)作力的組織，可以不斷地開發(fā)出做事的新方式以及解決問題的新辦法。創(chuàng)新則是指形成一種創(chuàng)造性思想并將其轉換為有用的產品、服務或作業(yè)方 法的過程。即富有創(chuàng)新力的組織能夠不斷地將創(chuàng)造性思想轉變?yōu)槟撤N有用的結果。當管理者說要將組織變革成更富有創(chuàng)造力的時候，他們通常指的就是要激發(fā)創(chuàng)新。我們可以把 3M 公司看作是富有創(chuàng)新力的組織，因為它能將新穎的思想轉換為盈利的產品，如玻璃紙袋、防刮保護涂料、不干膠紙貼和帶有松緊的一次性尿布等。同樣，取得輝煌成功的計算機芯片制造商英特爾公司也是這種組織，它在芯片微型化方面領先于其他所有的制造商。奔騰 2和奔騰 3的開發(fā)成功，使得該公司占有了與 IBM兼容的個人計算機微處理器市場的 75%份額。以 50億美元的年銷售額收入作為支 撐，該公司每年投入 12 億美元用于廠房和設備， 8 億美元用于研究開發(fā)，從而保證有新的、更給力的產品源源退出，使得公司保持競爭的領先地位。 促進創(chuàng)新的因素 有三類因素可用來激發(fā)組織的創(chuàng)新力。他們就是組織的結構、文化和人力資源實踐。 促進創(chuàng)新的結構因素 根據(jù)大量的研究，我們可以總結出有關結構因素對創(chuàng)新作用的三額結論：（ 1）有機式結構對創(chuàng)新有正面的影響。因為其縱向變異、正規(guī)化和集權化程度低，有機式結構可以提高組織的靈活性、應變力和跨職能工作能力，從而使創(chuàng)新更易于得到采納。（ 2）擁有富足的資源為創(chuàng)新提供另一重要的基石 。組織資源充裕。（ 3）單位間密切的溝通有利于克服創(chuàng)新的潛在障礙。像委員會、任務小組以及其他這類機制都可促進部門之間的互相交流，從而得到創(chuàng)新成功組織的廣泛采用。例如，
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