【正文】 北京太子奶生物科技發(fā)展有限責(zé)任公司 內(nèi)部資料，注意保密。 1 北京太子奶生物科技發(fā)展有限責(zé)任公司 人力資源管理手冊(cè) (試行稿 ) 人力資源部 北京太子奶生物科技發(fā)展有限責(zé)任公司 內(nèi)部資料，注意保密。 2 目 錄 第一章 手冊(cè)的目的 ..................................................................................................... 4 第二章 人力資源部的工作職責(zé)和工作流程 .................................................................. 5 第三章 招聘工作 ........................................................................................................ 7 第四章 新員工入司工作流程 ..................................................................................... 15 第五章 員工轉(zhuǎn)正考核工作流程 ................................................................................. 18 第六章 員工內(nèi)部調(diào)動(dòng)工作流程 ................................................................................. 20 第七章 員工離職 ...................................................................................................... 23 第八章 勞動(dòng)合同 ...................................................................................................... 26 第九章 薪資制度 ...................................................................................................... 31 第十章 考勤管理 ...................................................................................................... 39 第十一章 員工福利 ............................................................................................... 47 第十二章 績(jī)效管理 ............................................................................................... 56 第十三章 違紀(jì)處分 ............................................................................................... 63 第十四章 培訓(xùn)與發(fā)展 ............................................................................................ 66 第十五章 人事檔案管理 ........................................................................................ 72 北京太子奶生物科技發(fā)展有限責(zé)任公司 內(nèi)部資料，注意保密。 3 民營(yíng)企業(yè)人力資源管理的重要性 當(dāng)代企業(yè)管理是以人為中心 的管理，人是知識(shí)、信息、技術(shù)等資源的載體。人力資源是企業(yè)最寶貴的資源，企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)歸根到底表現(xiàn)為人力資源的競(jìng)爭(zhēng)。戴爾 .卡耐基就曾說“假如我的企業(yè)被燒掉了，但把人留住，我 20 年后還是鋼鐵大王”；松下幸之助也曾說“企業(yè)最好的資產(chǎn)是人”。這就必然要求作為市場(chǎng)主體的企業(yè)必須高度重視人力資源的管理，以充分調(diào)動(dòng)人的積極性和創(chuàng)造性，實(shí)現(xiàn)人力資源的價(jià)值。在新經(jīng)濟(jì)時(shí)代，企業(yè)強(qiáng)調(diào)以“人”為本。民營(yíng)企業(yè)在與其他企業(yè)人才競(jìng)爭(zhēng)中并不占優(yōu)勢(shì)，相反還存在一定的劣勢(shì)，因此對(duì)于民營(yíng)企業(yè)來說，要有人力資源管理的獲得優(yōu)勢(shì)，必須順應(yīng)新時(shí)代人力資源 管理的發(fā)展趨勢(shì)，利用自身的優(yōu)勢(shì)，采取有效的措施加強(qiáng)人力資源管理。只有通過人力資源管理的完善，民營(yíng)企業(yè)才能提高其效益，在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中處于不敗之地。 本套人力資源管理工作手冊(cè)匯集了北京太子奶公司企業(yè)管理所必須的所有人力資源管理制度。雖然還有一些制度有待進(jìn)一步完善和提高，但任何事物不可能盡善盡美，所以我們先試運(yùn)行三個(gè)月。在運(yùn)行過程中，逐步完善和提高。希望各部門學(xué)習(xí)本手冊(cè)，牢記本手冊(cè)，嚴(yán)格、認(rèn)真按照本手冊(cè)中的規(guī)章制度執(zhí)行。雖然是試運(yùn)行，執(zhí)行力度決不能打任何折扣。 北京太子奶生物科技發(fā)展有限責(zé)任 公司 董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理 北京太子奶生物科技發(fā)展有限責(zé)任公司 內(nèi)部資料，注意保密。 4 第一章 手冊(cè)的目的 一 . 公司在人力資源管理方面致力于達(dá)成以下目標(biāo)： 1 構(gòu)筑先進(jìn)合理的人力資源管理體系，體現(xiàn)“以人為本”的理念和太子奶集團(tuán)公司的“家文化”。 2 在使用中培養(yǎng)和開發(fā)員工， 把員工的個(gè)人需要與組織需要統(tǒng)一起來，使員工個(gè)體行為融合成為整個(gè)組織統(tǒng)一的、規(guī)范的行為， 使員工與企業(yè)共同成長(zhǎng)， 最大限度地提高組織效率 。 3 保持公司各部門和各省辦事處在人事制度和程序的統(tǒng)一性和一致性。 4 保持公司人力資源體系的專業(yè)水平和道德標(biāo)準(zhǔn)。 5 保證各項(xiàng)人事規(guī)章制度符合國(guó)家和地方政府的有關(guān)規(guī)定。 二 . 為達(dá)到上述目標(biāo) ，公司人力資源部編制本手冊(cè)，以此規(guī)范和指導(dǎo) 公司各部門和各省辦事處 有關(guān)人力資源方面的政策和程序。 三 . 公司人力資源部是負(fù)責(zé)制訂及實(shí)施有關(guān)人力資源政策和程序的部門。 四 . 本手冊(cè)將根據(jù)實(shí)踐的發(fā)展不斷充實(shí)和修訂。人力資源部熱忱歡迎各部門和各省辦事處提出修改意見。 北京太子奶生物科技發(fā)展有限責(zé)任公司 內(nèi)部資料，注意保密。 5 第二章 人力資源部的工作職責(zé)和工作流程 一 . 核心職能： 作為公司人力資源的管理部門，它的 核心職能都包括以下幾個(gè)方面：崗位分析、招聘甄選、培訓(xùn)發(fā)展、績(jī)效考核、薪資福利、員工關(guān)系、職業(yè)規(guī)劃等， 調(diào)動(dòng)員工積極性，激發(fā)員工潛能，對(duì)公司持續(xù)長(zhǎng)久 發(fā)展提供人力資源保障。 二 . 工作職責(zé)： 1 制度建設(shè)與管理 A 制訂公司中長(zhǎng)期人才戰(zhàn)略規(guī)劃，核定公司年度人員需求計(jì)劃、確定各機(jī)構(gòu)年度人員編制計(jì)劃； B 制訂公司人事管理制度，制訂公司人事管理權(quán)限與工作流程，組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督制度和流程的落實(shí)。 C 定期進(jìn)行全國(guó)市場(chǎng)、乳品行業(yè)、北京市場(chǎng)、密云市場(chǎng)平均薪酬水平調(diào)研，為公司薪籌調(diào)整提供決策參考依據(jù)； 2 機(jī)構(gòu)管理 A 公司系統(tǒng)各部門的設(shè)置、合并、更名、撤銷等管理，提供公司組織結(jié)構(gòu)圖供公司總經(jīng)理辦公會(huì)討論、定稿，報(bào)集團(tuán)薪酬委審批后執(zhí)行。 B 制訂公司機(jī)構(gòu)、部門和人員崗位職責(zé)，對(duì)各崗位進(jìn)行工作分析，報(bào) 集團(tuán)薪酬委審批后執(zhí)行。 C 監(jiān)督、檢查與指導(dǎo)各部門人事管理工作。 3 人事管理 A 員工招聘、入職、考核、調(diào)動(dòng)、離職管理； B 組織、管理、監(jiān)督、實(shí)施公司經(jīng)理級(jí)干部的考察考核，為集團(tuán)公司解聘、聘任、晉升管理提供建議； C 組織、管理、監(jiān)督、實(shí)施公司經(jīng)理以下各級(jí)員工的業(yè)績(jī)考核工作； D 公司后備干部的選拔、考察、培養(yǎng)及建檔； E 公司干部和員工的人事檔案、勞動(dòng)合同管理； F 提供各類人力資源數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)及分析。 4 薪酬福利管理 A 制訂并監(jiān)控公司系統(tǒng)薪酬成本的預(yù)算； B 公司員工工資造表匯總、核定，集團(tuán)公司審批后，交財(cái)務(wù)部發(fā)放公司員工工資； C 制訂公司員工 福利政策并管理和實(shí)施； D 根據(jù)國(guó)家法律，制訂北京太子奶公司的社會(huì)保險(xiǎn)管理制度，并辦理員工社會(huì)保險(xiǎn)工作。 5 培訓(xùn)發(fā)展管理 A 公司年度培訓(xùn)計(jì)劃的制訂與實(shí)施； B 制訂公司年度教育培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)的預(yù)算并進(jìn)行管理和使用； C 組織、監(jiān)督、指導(dǎo)、實(shí)施公司各部門及各省辦事處的教育培訓(xùn)工作； D 開發(fā)培訓(xùn)課程。 北京太子奶生物科技發(fā)展有限責(zé)任公司 內(nèi)部資料，注意保密。 6 6 其他工作 A 制訂公司員工手冊(cè)； B 定期進(jìn)行員工滿意度調(diào)查，開發(fā)溝通渠道； C 協(xié)調(diào)有關(guān)政府部門、社保機(jī)構(gòu)和業(yè)內(nèi)單位關(guān)系； D 聯(lián)系高校、咨詢機(jī)構(gòu)，收集匯總并提供最新人力資源管理信息； E 公司人事管理信息系統(tǒng)建設(shè)與維護(hù)。 三、人力資源管理工作流程 從 員工使用的程序來看，人力資源管理流程為：人力資源部門根據(jù)企業(yè)的目標(biāo)和崗位需要，按照職位說明書要求招聘符合條件的員工，員工進(jìn)入公司后，通過上崗培訓(xùn)，具備上崗資格后擔(dān)任某一職務(wù)。員工在使用一段時(shí)間后，公司要對(duì)員工考核，考核結(jié)果形成的信息反饋是調(diào)整員工使用（獎(jiǎng)勵(lì)、晉升、降級(jí)、辭退）依據(jù)。 流程圖如下： 公司戰(zhàn)略和 經(jīng)營(yíng)目標(biāo) 組織機(jī)構(gòu) 崗位設(shè)定 工作分析與 職務(wù)說明書 員工招聘 員工培訓(xùn) 員工使用 薪資 管理 員工辭退 員工績(jī)效考核與激勵(lì) 員工關(guān)系管理 職業(yè)發(fā)展規(guī)劃 北京太子奶生物科技發(fā)展有限責(zé)任公司 內(nèi)部資料，注意保密。 7 第三章 招聘工作 一 . 招聘目標(biāo) 1 通過系統(tǒng)化的招聘管理保證公司招聘工作的質(zhì)量和數(shù)量，為公司選拔招聘合格、優(yōu)秀的人才。 2 招聘流程包括：人員需求的申請(qǐng)、簡(jiǎn)歷收集、面試程序及錄用程序 ，以保證招聘工作滿足公司人力資源需要并有效控制人工成本。 二 . 招聘原則 1 企業(yè)人才政策： 1） 選用人才的標(biāo)準(zhǔn)：有能力的人即是人才，看文憑不唯文憑，重在實(shí)際工作能力。 2）企業(yè) 用人的原則： “ 人盡其才、才盡其用 ” 的原則 ： 員工有多大的能力，公司就為他搭多大的舞臺(tái)。 “ 能者上、平者讓、庸者下 ”的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制； “ 發(fā)現(xiàn)人才、清除庸才、留住人才 ” 的淘汰機(jī)制。 2 招聘 過程中的 原則 ： 公開、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)、 認(rèn)同 其中， 認(rèn)同 原則 是指應(yīng)征者和公司在選拔過程中對(duì)相互價(jià)值趨同的認(rèn)識(shí) ，即考察應(yīng)聘者 對(duì)太子奶企業(yè)文化的認(rèn)可程度。 3 對(duì)公 司內(nèi)符合招聘職位要求并表現(xiàn)卓越的優(yōu)秀員工，將優(yōu)先給予選拔、晉升；其次再考慮面向社會(huì)公開招聘。 三 . 招聘政策和工作流程 1 招聘政策 奉行 “人盡其才、人事相宜、量才適用、德才兼?zhèn)洹?的用人原則 ， 采取 公開招聘、公平競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)錄用原則； 2 回避原則： 提倡舉賢不避親及重點(diǎn)崗位避親的用人機(jī)制，親屬不能在同一個(gè)部門任職，絕對(duì)禁止直屬上下級(jí)； 錄用與公司員工有親屬關(guān)系的科員（含）以上級(jí)員工時(shí)，須經(jīng)公司董事長(zhǎng)批準(zhǔn)，并報(bào)集團(tuán)薪酬委備案； 公司員工介紹親朋入職，被介紹人必須主動(dòng)填寫好與介紹人關(guān)系，若隱瞞實(shí)情，一 旦發(fā)現(xiàn)立即予以辭退并追究相關(guān)責(zé)任。 招聘外單位關(guān)系戶科員（含）以上級(jí)員工的錄用須基本符合崗位要求、嚴(yán)格入職程序、做好背景調(diào)查，并須經(jīng)董事長(zhǎng)批準(zhǔn)，報(bào)集團(tuán)薪酬委備案； 各級(jí)管理人員不得利用職權(quán)、非正常程序安排人員到公司工作，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，一律辭退并追究相關(guān)人員責(zé)任； 備注： 1 公司原則上不再聘用 45 周歲以上員工。 2 公司注重人的綜合素質(zhì)，著重考察實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、教育程度、職業(yè)道德、潛能等各方面因 北京太子奶生物科技發(fā)展有限責(zé)任公司 內(nèi)部資料，注意保密。 8 素，并為員工提供同等的個(gè)人發(fā)展機(jī)會(huì) 3 聘用條件 錄用條件 所有聘用人員必須年滿 18 周歲； 符合本公司招聘要求的學(xué)歷及經(jīng)歷； 作風(fēng)正派、無刑事前科； 身體檢查合格 ,無任何傳染病，無先天生理缺陷；