【推薦】美業(yè)公司營銷中心員工綜合考核評(píng)價(jià)管理制度(已修改)
2025-04-13 02:20 本頁面
【正文】 美業(yè)公司營銷中心員工綜合評(píng)價(jià)管理制度一、 目的：為對(duì)員工工作態(tài)度、知識(shí)、技能、業(yè)績、成長等層面進(jìn)行綜合評(píng)估，對(duì)員工的任用、選拔、培養(yǎng)及日常管理提供客觀評(píng)估依據(jù)，制定本制度。二、 責(zé)任人： 營銷中心負(fù)責(zé)員工日常管理及考核，按規(guī)定將相關(guān)數(shù)據(jù)報(bào)表及時(shí)提交人力資源部。，及時(shí)將相關(guān)問題反饋營銷中心負(fù)責(zé)人，重大問題及時(shí)上報(bào)CEO。三、 范圍：本制度適用于 公司營銷中心大區(qū)總監(jiān)、區(qū)域經(jīng)理、美導(dǎo)。四、 內(nèi)容： 每月28日前，營銷中心負(fù)責(zé)將《市場(chǎng)監(jiān)控管理周報(bào)表》《市場(chǎng)監(jiān)控管理月報(bào)表》提交人力資源部。 每月2日前，各部門將員工績
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