保險公司標準化營銷職場建設評比激勵方案doc-保險策劃(已修改)
2025-08-26 16:32 本頁面
【正文】 為進一步提升各單位基礎管理質(zhì)態(tài)，優(yōu)化組織架構，加快標準化營銷職場建設推廣工作，市分公司決定下發(fā) 《 2020 年標準化營銷職場建設評比激勵方案Ⅱ 》，望認真組織實施。同時自本方案實施之日起，原 《關于下發(fā) 2020年標準化營銷職場建設推廣方案 的通知》（ XXXXXX發(fā)〔 2020〕 33 號） 文件自行終止。 2020 年標準化營銷職場建設評比激勵方案Ⅱ 為進一步提升各單位基礎管理質(zhì)態(tài)，優(yōu)化組織架構，加快標準化營銷職場建設推廣工作， 提升管理效能，增強可持續(xù)發(fā)展競爭力，鞏固市場主導地位，市分公司特制定本方案。 一、評比對象 各經(jīng)營單位、申請參與標準化創(chuàng)建的營銷職場和各營銷業(yè)務組。 二、評比時間 2020年 4月 1日 —— 2020年 12 月 31 日 三、評比標準：均按月考核 （一） ”三體 ”營銷員關鍵評估指標：（表一） 項目 標準體 健康體 優(yōu)質(zhì)體 績效指標 月 FYC 1Q 月主險件數(shù) 1 件 2 件 2 件 有效投訴 無 無 無 （二）“三體”組 關鍵評估指標：（表二） 項目 標準組 健康組 優(yōu)質(zhì)組 績效 管理 指標 月小組舉績率 65％ 70% 70% “三體”營銷員達標數(shù) 4 4 5 其中 :優(yōu)質(zhì)體營銷員人數(shù) — — 2 組月增員數(shù) — 1 1 有效投訴 無 無 無 （三）“三體”部關鍵評估指標：（表三） 項目 標準部 健康部 優(yōu)質(zhì)部 績效 管理 指標 部月舉績率 60% 65% 65% “三體組”達標數(shù) 1 2 3 其中：優(yōu)質(zhì)組數(shù) — — 1 部月凈增員數(shù) 1 2 3 有效投訴 無 無 無 （四）“三體”職場關 鍵評估指標：（表四） 項目 標準職場 健康職場 優(yōu)質(zhì)職場 績效 管理 指標 月舉績率 60% 65% 65% “三體組”達標數(shù) 1 2 3 其中：優(yōu)質(zhì)組數(shù) — — 1 月凈增員數(shù) 1 2 3 “三體”營銷員占比 25％ 30％ 30％ 四、獎項設置 （一）經(jīng)營單位層面（標桿獎） “標桿”入圍獎 （ 1）深入推廣期間，經(jīng)營單位按照標準化建設工作要求，轄內(nèi)單位基礎管理明顯改善，組織架構不斷優(yōu)化，隊伍人力增長明顯。季度標準化建設指標均達“標桿獎”各項評比標準的入圍分值（見表五），可參與全省 入圍獎金池分配。每季度全省設置 62 萬標桿獎金池，由全省入圍單位進行分配。若當季全省入圍單位為 40 家以上，當季獎勵額度為 62 萬全額發(fā)放；若當季全省入圍單位低于 40 家，當季獎勵額度為 40 萬，余額則滾存計入下季獎池基金。 （ 2）以月度為單位，每入圍一個標準職場獎勵 2020 元，每入圍 1個健康職場獎勵 4000
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