員工個(gè)人績(jī)效評(píng)估報(bào)告(已修改)
2025-04-05 21:30 本頁(yè)面
【正文】 本文格式為Word版，下載可任意編輯員工個(gè)人績(jī)效評(píng)估報(bào)告員工績(jī)效評(píng)估報(bào)告??? 小企業(yè)有小企業(yè)的特點(diǎn)，比如管理靈活、崗位劃分不明確、工作職責(zé)變動(dòng)較大等等，所以小企業(yè)的績(jī)效考評(píng)工作應(yīng)該根據(jù)它自身的特點(diǎn)來設(shè)計(jì)。 一般而言，小企業(yè)的績(jī)效考評(píng)不必做的太復(fù)雜。另外，應(yīng)適當(dāng)側(cè)重于主觀考評(píng)，這主要是因?yàn)橐韵氯c(diǎn)原因： 1. 管理者與員工相互之間較為了解，管理者的主觀考評(píng)比較準(zhǔn)確； 2. 由于崗位劃分不明確，工作內(nèi)容靈活，無法設(shè)計(jì)出標(biāo)準(zhǔn)的客觀考評(píng)題目； 3. 小企業(yè)一般沒有人力資源部，沒有很大的精力來開展績(jī)效考評(píng)工作。 小企業(yè)績(jī)效考評(píng)的內(nèi)容：1. 工作總結(jié)：由于員工的工作內(nèi)容相對(duì)比較繁雜，通過工作總結(jié)可以讓管理者系統(tǒng)的了解員工的工作狀況和工作成果，有助于管理者對(duì)企業(yè)管理和企業(yè)活動(dòng)進(jìn)行整體把握，也有助于管理者對(duì)員工進(jìn)行客觀的考評(píng)。2. 員工自我評(píng)價(jià)：?jiǎn)T工自我評(píng)價(jià)可以讓管理者更加清楚地了解員工真實(shí)的想法
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