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最新泰康人壽兼職講師管理辦法宣導(dǎo)(48頁)-泰康人壽(已修改)

2025-08-26 08:29 本頁面
 

【正文】 1 最新泰康人壽兼職講師 管理辦法宣導(dǎo) 2 宣導(dǎo)說明 ? 從 2020年起,總公司將兼職講師管理權(quán)限下放至分公司管理; ? 分公司總經(jīng)理室對(duì)培訓(xùn)體系建設(shè)之兼講隊(duì)伍的管理與培養(yǎng)的重視; ? 分公司培訓(xùn)部擬訂 《 泰康人壽山東分公司兼職講師管理辦法 》 并推進(jìn)實(shí)施。 3 “兼講管理辦法”的重點(diǎn)說明 ? 明確了兼講的定位、成長(zhǎng)、待遇及管理流程; ? 日常管理和考核 ?每月星級(jí)維持 4課時(shí)考核 ?每月 2次早會(huì)專題考核 ?每月標(biāo)保 3000P考核 ? 津貼發(fā)放 ?額度 ?形式 4 ? 講師星級(jí)評(píng)審 ?試講 ?光盤 ? 三階講師技能培養(yǎng) ?一星級(jí):初級(jí)講師培訓(xùn) ?二星級(jí): PTT講師培訓(xùn) ?三星級(jí): TTT講師培訓(xùn) 5 目錄 第一章、總則 第二章、兼職講師組織管理 第三章、兼職講師選拔與聘用 第四章、兼職講師資格評(píng)級(jí)、考核與待遇 第五章、兼職講師培養(yǎng)計(jì)劃 第六章、兼職講師檔案管理 第七章、兼職講師行為規(guī)范 第八章、附則 6 第一章、總則 第一條 為了完善營(yíng)銷訓(xùn)練體系 ,建立兼職講師管理制度,規(guī)范兼職講師的職責(zé)、明確兼職講師的定位,使各中心支公司在兼職講師的選拔、訓(xùn)練、晉升、考核、激勵(lì)等方面有法可依,同時(shí)不斷提升兼職講師專業(yè)化水平,建立一支高素質(zhì)、長(zhǎng)期穩(wěn)定的兼職講師隊(duì)伍,特制定 《 泰康人壽山東分公司兼職講師管理辦法 》 。 7 第二條 本辦法所指的兼職講師是指在本公司從事個(gè)人壽險(xiǎn)業(yè)務(wù)兼做營(yíng)銷培訓(xùn)工作且由分公司培訓(xùn)部授予兼職講師資格的 外勤業(yè)務(wù)人員 。 8 第三條 兼職講師的職責(zé) : 宣導(dǎo)泰康企業(yè)文化,維護(hù)講師職業(yè)形象; 積極參加分、支機(jī)構(gòu)和營(yíng)銷服務(wù)部組織的講師培訓(xùn)、課程研發(fā)和教學(xué)研討活動(dòng),為公司培訓(xùn)工作獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策; 兼職講師必須對(duì)授課大綱、講師手冊(cè)充分學(xué)習(xí)、掌握;授課時(shí)嚴(yán)格按照教案講授,不得隨意改動(dòng)和刪減; 及時(shí)反映業(yè)務(wù)隊(duì)伍的培訓(xùn)需求,對(duì)培訓(xùn)工作提出合理化建議;從一線隊(duì)伍角度出發(fā),積極研發(fā)各種教案; 兼職講師必須服從分公司、中支公司培訓(xùn)部、營(yíng)銷服務(wù)部的教學(xué)安排,完成授課任務(wù)。 9 第四條 凡公司有關(guān)兼職講師的選拔、訓(xùn)練、晉升、考核、激勵(lì)等方面事項(xiàng),除另有規(guī)定外,均參照本辦法執(zhí)行。 10 第二章、 組織管理架構(gòu) 第五條 分公司培訓(xùn)部為兼職講師的主管部門 ,在分公司培訓(xùn)部設(shè)講師管理崗負(fù)責(zé)全省兼職講師管理; 各中支公司培訓(xùn)部為兼職講師管理的直接負(fù)責(zé)部門 ,設(shè)立講師管理崗(可兼)具體負(fù)責(zé)本機(jī)構(gòu)兼職講師管理; 營(yíng)銷服務(wù)部組訓(xùn)負(fù)責(zé)兼職講師日常管理 。 第六條 為規(guī)范兼職講師的評(píng)聘工作,分公司設(shè)立兼職講師評(píng)聘小組,由分公司營(yíng)銷負(fù)責(zé)人擔(dān)任組長(zhǎng),營(yíng)銷培訓(xùn)部相關(guān)人員組成,負(fù)責(zé)兼職講師的評(píng)聘工作;中支公司設(shè)立兼職講師初審小組,由機(jī)構(gòu)營(yíng)銷負(fù)責(zé)人擔(dān)任組長(zhǎng),營(yíng)銷培訓(xùn)部相關(guān)人員組成,負(fù)責(zé)兼職講師資格的初審工作。 11 第七條 原則上要求兼講隊(duì)伍為實(shí)動(dòng)人力的 10%,高級(jí)兼職講師(四星、五星)占比 5%;中級(jí)兼職講師(二星、三星)占比 35%;初級(jí)兼職講師(一星)占比 60%。 12 第八條 兼職講師組織管理架構(gòu)圖如下: 分公司培訓(xùn)部 講師管理崗 中支公司培訓(xùn)部 講師管
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