最新泰康人壽兼職講師管理辦法宣導(dǎo)(48頁)-泰康人壽-展示頁
2025-08-21 08:29本頁面
【正文】 辦法宣導(dǎo) 2 宣導(dǎo)說明 ? 從 2020年起，總公司將兼職講師管理權(quán)限下放至分公司管理； ? 分公司總經(jīng)理室對培訓(xùn)體系建設(shè)之兼講隊(duì)伍的管理與培養(yǎng)的重視； ? 分公司培訓(xùn)部擬訂 《 泰康人壽山東分公司兼職講師管理辦法 》 并推進(jìn)實(shí)施。 3 “兼講管理辦法”的重點(diǎn)說明 ? 明確了兼講的定位、成長、待遇及管理流程； ? 日常管理和考核 ?每月星級維持 4課時(shí)考核 ?每月 2次早會專題考核 ?每月標(biāo)保 3000P考核 ? 津貼發(fā)放 ?額度 ?形式 4 ? 講師星級評審 ?試講 ?光盤 ? 三階講師技能培養(yǎng) ?一星級：初級講師培訓(xùn) ?二星級： PTT講師培訓(xùn) ?三星級： TTT講師培訓(xùn) 5 目錄 第一章、總則 第二章、兼職講師組織管理 第三章、兼職講師選拔與聘用 第四章、兼職講師資格評級、考核與待遇 第五章、兼職講師培養(yǎng)計(jì)劃 第六章、兼職講師檔案管理 第七章、兼職講師行為規(guī)范 第八章、附則 6 第一章、總則 第一條 為了完善營銷訓(xùn)練體系 ,建立兼職講師管理制度，規(guī)范兼職講師的職責(zé)、明確兼職講師的定位，使各中心支公司在兼職講師的選拔、訓(xùn)練、晉升、考核、激勵(lì)等方面有法可依，同時(shí)不斷提升兼職講師專業(yè)化水平，建立一支高素質(zhì)、長期穩(wěn)定的兼職講師隊(duì)伍，特制定 《 泰康人壽山東分公司兼職講師管理辦法 》 。 8 第三條 兼職講師的職責(zé) ： 宣導(dǎo)泰康企業(yè)文化，維護(hù)講師職業(yè)形象； 積極參加分、支機(jī)構(gòu)和營銷服務(wù)部組織的講師培訓(xùn)、課程研發(fā)和教學(xué)研討活動，為公司培訓(xùn)工作獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策； 兼職講師必須對授課大綱、講師手冊充分學(xué)習(xí)、掌握；授課時(shí)嚴(yán)格按照教案講授，不得隨意改動和刪減； 及時(shí)反映業(yè)務(wù)隊(duì)伍的培訓(xùn)需求，對培訓(xùn)工作提出合理化建議；從一線隊(duì)伍角度出發(fā)，積極研發(fā)各種教案； 兼職講師必須服從分公司、中支公司培訓(xùn)部、營銷服務(wù)部的教學(xué)安排，完成授課任務(wù)。 10 第二章、 組織管理架構(gòu) 第五條 分公司培訓(xùn)部為兼職講師的主管部門 ，在分公司培訓(xùn)部設(shè)講師管理崗負(fù)責(zé)全省兼職講師管理； 各中支公司培訓(xùn)部為兼職講師管理的直接負(fù)責(zé)部門 ，設(shè)立講師管理崗（可兼）具體負(fù)責(zé)本機(jī)構(gòu)兼職講師管理； 營銷服務(wù)部組訓(xùn)負(fù)責(zé)兼職講師日常管理 。 11 第七條 原則上要求兼講隊(duì)伍為實(shí)動人力的 10％，高級兼職講師（四星、五星）占比 5％；中級兼職講師（二星、三星）占比 35％；初級兼職講師（一星）占比 60％。 第十條 中支公司培訓(xùn)部講師管理崗工作職責(zé) 年度講師評聘初審； 中支公司講師例會的組織； 本機(jī)構(gòu)講師隊(duì)伍狀況分析； 本機(jī)構(gòu)講師管理系統(tǒng)日常維護(hù)； 分公司講師管理制度的宣導(dǎo)與執(zhí)行。 15 第三章、兼職講師選拔與聘用 第十二條 兼職講師選拔條件： 從事個(gè)人壽險(xiǎn)業(yè)務(wù) 1年（含 1年）以上的業(yè)務(wù)主任、高級主任、部經(jīng)理、總監(jiān)等外勤主管； 大專以上學(xué)歷（含大專學(xué)歷），特別優(yōu)秀者可酌情放寬至高中學(xué)歷； 思想品德佳、熱愛壽險(xiǎn)工作，踏實(shí)敬業(yè)，責(zé)任感強(qiáng)； 年齡在 25周歲以上，外表形象良好，身體健康； 有較強(qiáng)的協(xié)調(diào)、表達(dá)與分析能力； 已取得 《 保險(xiǎn)代理資格證書 》 ； 經(jīng)營銷服務(wù)部推薦，中支公司初審合格； 無違規(guī)、違紀(jì)等不良記錄。 17
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