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正文內(nèi)容

企業(yè)風險管理與內(nèi)部控制制度(已修改)

2025-03-31 22:04 本頁面
 

【正文】 企業(yè)風險管理與內(nèi)部控制制度  一管理是個不斷完善的過程  風險管理概念:損失/不確定性等  風險管理的特征:客觀性/普遍性/偶然性/可測性/可變性  風險的類型:環(huán)境風險/經(jīng)營風險/財務風險  企業(yè)做大個人的管理能力顯得非常渺小,只有通過科學的控制才有效?! ★L險可以事先管理,企業(yè)時時刻刻承擔著風險如同人的一生活著就有風險都可能得病?! 《?nèi)部控制的定義:內(nèi)部控制是一個過程,皆在保證財務報告的準確性,可靠性。  內(nèi)部控制整體架構:控制環(huán)境/風險評估/控制活動/信息溝通/監(jiān)督  內(nèi)部控制遵循的原則:全面性原則/重要性原則/制衡性原則/適應性原則/成本效益原則  內(nèi)部控制五要素a內(nèi)部環(huán)境(治理結構/機構設置/責權分配/
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