【總結(jié)】2/6/2022gdyfsunll1經(jīng)營(yíng)管理交流經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)部2022-6-12/6/2022gdyfsunll2交流目的?從中受益略有啟發(fā)?減少分歧尋求共識(shí)?學(xué)習(xí)先進(jìn)提升經(jīng)營(yíng)2/6/2022gdyfsunll3交流主題目前的零售連鎖經(jīng)營(yíng)管理由以前的粗放式管理變化為?
2025-01-10 03:20
【總結(jié)】專題二連鎖企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理CH4連鎖企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)※組織結(jié)構(gòu)(Organizationstructure)是指一個(gè)組織內(nèi)各構(gòu)成要素以及它們之間的相互關(guān)系,主要涉及企業(yè)部門構(gòu)成、基本的崗位設(shè)置、權(quán)責(zé)關(guān)系、業(yè)務(wù)流程、管理流程及企業(yè)內(nèi)部協(xié)調(diào)與控制機(jī)制等。一、不同階段連鎖組織結(jié)構(gòu)型態(tài)1、中小型連鎖企業(yè)組織結(jié)構(gòu)
2025-01-10 23:42
【總結(jié)】第四章汽車維修企業(yè)技術(shù)管理第一節(jié)汽車維修企業(yè)技術(shù)管理概述?學(xué)習(xí)目標(biāo):?。?。?一、技術(shù)管理的基本任務(wù)和職責(zé)?汽車維修企業(yè)技術(shù)管理的基本任務(wù)是采用先進(jìn)合理的汽車維修技術(shù)工藝,并選用生產(chǎn)上適用、技術(shù)上先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)上合理、且可靠性好、信譽(yù)度高的汽車維修設(shè)備及汽車檢測(cè)診斷設(shè)備,從而為用戶和車主提供優(yōu)質(zhì)的車輛維修服務(wù);保證
2025-02-18 01:09
【總結(jié)】5S管理培訓(xùn)5S培訓(xùn)目錄?課程導(dǎo)入和破冰;?推行5S的目的;?5S認(rèn)識(shí)誤區(qū);?5S是什么??如何推行5S?哪些公司是世界級(jí)公司?您心目中的一流、二流和三流的公司是什么樣子的?三流企業(yè)每個(gè)人都隨處亂扔垃圾而沒(méi)有人揀起來(lái)二流企業(yè)由專人將別人亂扔的垃圾揀起來(lái)一流企業(yè)每個(gè)人都自覺(jué)維
2025-02-12 21:49
【總結(jié)】第三章商務(wù)服飾禮儀第一節(jié)著裝的TPO原則第二節(jié)著裝的配色原則第二節(jié)商務(wù)著裝禮儀名言:v“三分長(zhǎng)相,七分打扮”v孔子曾說(shuō):“人不可以不飾,不飾無(wú)貌,無(wú)貌不敬,不敬無(wú)禮,無(wú)禮不立”。?第一節(jié)著裝的TPO原則v服飾,是指人的服裝穿著、飾品佩戴、美容化妝幾個(gè)方面的統(tǒng)一。有時(shí)也單指衣著穿戴。
2025-03-01 11:31
【總結(jié)】斟酒服務(wù)?餐廳服務(wù)技能之一案例分析?挑剔的客人一天,某高級(jí)餐廳來(lái)了幾位日本客人,他們點(diǎn)了一瓶高檔紅葡萄酒。服務(wù)員小王到吧臺(tái)取了酒以后,突然發(fā)現(xiàn)自己隨身攜帶的開(kāi)瓶器丌見(jiàn)了,亍是她連忙請(qǐng)吧員打開(kāi)了酒瓶,可是當(dāng)她準(zhǔn)備為客人斟倒時(shí),客人堅(jiān)持認(rèn)為酒是別桌客人退掉的,要求小王重新取一瓶未開(kāi)封的酒。?你認(rèn)為是這位客人太挑剔了嗎?如果
2025-03-08 21:30
【總結(jié)】護(hù)士服務(wù)禮儀,護(hù)士服務(wù)禮儀的主要內(nèi)容,護(hù)士的形象、言談舉止、音容笑貌,都可能對(duì)護(hù)理對(duì)象產(chǎn)生直接或間接的影響,從而影響護(hù)理效果。護(hù)士的儀容、護(hù)士的儀態(tài)護(hù)士語(yǔ)言規(guī)范電話禮儀非語(yǔ)言行為,始于需求終于滿意,一、護(hù)士的儀容儀態(tài),儀容儀態(tài)是一個(gè)人內(nèi)在美的外在表現(xiàn),可以展示一個(gè)人的性格、情趣和文化素養(yǎng);服飾包括服裝和飾品,它顯示著一個(gè)人的文化品味、
2025-03-02 14:32
【總結(jié)】農(nóng)藥安全使用技術(shù)主要內(nèi)容?農(nóng)藥的概念及農(nóng)藥安全使用含義?農(nóng)藥毒性?農(nóng)藥合理使用及注意事項(xiàng)?噴霧技術(shù)?鼠藥安全使用?除草劑安全使用第一部分農(nóng)藥概念及農(nóng)藥安全使用含義農(nóng)藥的概念?農(nóng)藥是指用于防治農(nóng)作物(包括農(nóng)、林、牧)及其產(chǎn)品的病、蟲(chóng)、草、鼠害的某種物質(zhì)或幾種物質(zhì)的混合
2025-01-06 14:11
【總結(jié)】挖掘身邊的金礦——知識(shí)管理XX鋼鐵知識(shí)管理系統(tǒng)(BKMS)項(xiàng)目建議書目錄?概述–項(xiàng)目背景–系統(tǒng)現(xiàn)狀分析
2025-01-20 18:19
【總結(jié)】課程大綱一、少量多樣訂貨式生產(chǎn)的特性二、少量多樣訂貨式生產(chǎn)工廠的問(wèn)題三、生產(chǎn)管理的含義、目的及推行原則四、生產(chǎn)管理的含義、組織及職掌五、產(chǎn)能分析六、少量多樣生產(chǎn)管理體系七、訂單評(píng)審與管理八、物料需求計(jì)劃(MRP)九、產(chǎn)銷協(xié)調(diào)體系、產(chǎn)銷信息回饋系統(tǒng)十、生產(chǎn)計(jì)劃的有效執(zhí)行十一、如何縮短
2025-02-21 13:56
【總結(jié)】專題五跨文化團(tuán)隊(duì)這些企業(yè)都以團(tuán)隊(duì)的方式進(jìn)行運(yùn)作內(nèi)容?團(tuán)隊(duì)的假設(shè)檢驗(yàn)?跨文化團(tuán)隊(duì)的類型?跨文化團(tuán)隊(duì)的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)?跨文化團(tuán)隊(duì)合作的基礎(chǔ)?跨文化團(tuán)隊(duì)的建設(shè)一、團(tuán)隊(duì)的假設(shè)檢驗(yàn)團(tuán)隊(duì)的假設(shè)實(shí)驗(yàn)檢驗(yàn)檢驗(yàn)結(jié)果與他人一起工作時(shí)個(gè)人績(jī)效更好踩自行車(無(wú)交互作用)拉繩、喊叫
2025-01-14 06:38
【總結(jié)】PICC導(dǎo)管標(biāo)準(zhǔn)化維護(hù)經(jīng)外周靜脈置入中心靜脈導(dǎo)管(PeripherallyInsertedCentralCatheter)什么是PICC?經(jīng)上肢貴要靜脈、肘正中靜脈、頭靜脈、肱靜脈等穿刺置管,導(dǎo)管尖端位于上腔靜脈或下腔靜脈的導(dǎo)管。用于為病人提供中期至長(zhǎng)期的靜脈治療(5天-1年)中心靜脈導(dǎo)管
2025-01-13 16:43
【總結(jié)】1|Name|Company|Customer|1/31/2023項(xiàng)目實(shí)施2|Name|Company|Customer|1/31/20233|Name|Company|Customer|1/31/2023BI的概念?指應(yīng)用在商業(yè)信息的收集,集成,分析和報(bào)告的技術(shù),應(yīng)用不實(shí)踐;通俗來(lái)講就是用以幫助企
2025-01-12 07:18
【總結(jié)】第三講產(chǎn)品調(diào)研工業(yè)產(chǎn)品造型的設(shè)計(jì)程序市場(chǎng)階段Step1概念定題接受項(xiàng)目制定計(jì)劃市場(chǎng)調(diào)研尋找問(wèn)題確立基本概念設(shè)計(jì)階段Step2展開(kāi)構(gòu)思step3設(shè)計(jì)展開(kāi)分析問(wèn)題提出概念設(shè)計(jì)構(gòu)思解決問(wèn)題決定設(shè)計(jì)方向選定目標(biāo)方案設(shè)計(jì)展開(kāi)優(yōu)化方案
2025-04-06 13:38
【總結(jié)】房顫現(xiàn)代治療蘇州大學(xué)附屬第一醫(yī)院一.定義房顫(AF):P波,代之不規(guī)則快速F波房撲(AFL):AFL,為右房?jī)?nèi)逆鐘向折返環(huán)引起(1)房率250-350次/分,通常房率在300次/分,表現(xiàn)2:1房室傳導(dǎo)阻滯,心室率為150次/分,也有在兒童、
2025-08-03 15:07