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20xx年超市店長(zhǎng)崗位職責(zé)(已修改)

2025-03-15 02:59 本頁(yè)面
 

【正文】 此資料由網(wǎng)絡(luò)收集而來(lái),如有侵權(quán)請(qǐng)告知上傳者立即刪除。資料共分享,我們負(fù)責(zé)傳遞知識(shí)。超市店長(zhǎng)崗位職責(zé)篇一:超市店長(zhǎng)崗位職責(zé)
超市店長(zhǎng)崗位職責(zé)
職位名稱:店長(zhǎng) 部門(mén)/組別:超市事業(yè)部/營(yíng)運(yùn)分部
直接上級(jí):超市事業(yè)部總經(jīng)理 職位編號(hào):
直接下級(jí):營(yíng)運(yùn)副經(jīng)理 相關(guān)部門(mén):公司各職能部門(mén)
(一)工作目標(biāo):
在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下、以身作則、引導(dǎo)部門(mén)員工遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度、齊心協(xié)力、努力完成部門(mén)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。
二)職權(quán)范圍:
部門(mén)人事異動(dòng)任免建議權(quán)及對(duì)營(yíng)運(yùn)副經(jīng)理的管理權(quán);
部門(mén)物品領(lǐng)用、各項(xiàng)費(fèi)用開(kāi)支的審核權(quán);
部門(mén)獎(jiǎng)金實(shí)施權(quán)、獎(jiǎng)勵(lì)懲罰權(quán)、員工考核、考評(píng)權(quán);
有權(quán)維護(hù)企業(yè)形象、維護(hù)營(yíng)運(yùn)秩序和現(xiàn)場(chǎng)紀(jì)律、對(duì)不安全因素或不利經(jīng)營(yíng)因素應(yīng)采取果斷措施制止和控制。
(三)崗位職責(zé):
嚴(yán)格按營(yíng)運(yùn)規(guī)范操作并監(jiān)督所屬部門(mén)的具體實(shí)施;
負(fù)責(zé)協(xié)助經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的洽談、新商品的開(kāi)發(fā)、引進(jìn);
負(fù)責(zé)商品陳列、商品衛(wèi)生、商品價(jià)簽、商品護(hù)養(yǎng)及設(shè)備、用具的維修與護(hù)養(yǎng)工作;
負(fù)責(zé)協(xié)助大宗商品退貨;
負(fù)責(zé)協(xié)助客戶結(jié)算,并與其友好溝通;
負(fù)責(zé)部門(mén)績(jī)效考核及員工獎(jiǎng)勵(lì)與處罰;
協(xié)助總經(jīng)理做好商品質(zhì)量、計(jì)量、價(jià)格及消防、安全、衛(wèi)生工作;
負(fù)責(zé)組織實(shí)施各種營(yíng)銷計(jì)劃及促銷活動(dòng),完成部門(mén)下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo);
關(guān)心員工生活、體諒員工困苦、最大限度地滿足員工心愿,充分發(fā)揮員工的積極性;
負(fù)責(zé)部門(mén)員工的培訓(xùn)和考核;
1負(fù)責(zé)組織、領(lǐng)導(dǎo)班前會(huì)及部門(mén)例會(huì),貫徹執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度 ;
1負(fù)責(zé)組織、實(shí)施商品盤(pán)點(diǎn),并對(duì)盤(pán)點(diǎn)結(jié)果進(jìn)行分析;
1參加部門(mén)值班;
1負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理部門(mén)之間的關(guān)系;
1代表超市與顧客溝通及時(shí)向公司反饋顧客意見(jiàn);
1定期(周一)向直接上級(jí)匯報(bào)工作。
(四)每日工作重點(diǎn):
每日業(yè)績(jī)達(dá)成追蹤。
門(mén)店管理報(bào)表閱讀。
全店巡視:(重點(diǎn)部位及標(biāo)準(zhǔn))
(1)地堆、端架、_________ 必須整齊、清潔、飽滿。
(2)正常排面___________ 必須整齊、清潔、飽滿不缺貨。
(3)走道_____________ 必須通暢、通視、不堆貨。
(4)陳列補(bǔ)貨___________ 必須迅速、不遺留紙皮、棧板。
(5)POP、價(jià)簽__________ 必須正確、即時(shí)、無(wú)錯(cuò)誤。
(6)棧板_____________ 必須堆放整齊不凌亂。
(7)孤兒商品_____ _____ 必須即時(shí)回收。
(8)破包商品處理_________必須當(dāng)日處理。
(9)全店各部門(mén)清潔________商品、貨架、銷售區(qū)、庫(kù)存區(qū)。
(10)人員管理___________必須充分運(yùn)用、合理調(diào)配。
(11)促銷員管理__________必須充分安排、不閑置。
(12)商品質(zhì)量___________必須符合標(biāo)準(zhǔn)、無(wú)過(guò)期商品。
(13)冷凍冷藏柜溫度______必須正常運(yùn)轉(zhuǎn)、按時(shí)檢查溫度,填寫(xiě)記錄表。
(14)生鮮收貨質(zhì)量_________生鮮主管或領(lǐng)班必須會(huì)同檢驗(yàn)。
(15)陳列樣品___________必須清潔、功能正常,不缺配件。
(16)提貨商品___________提貨卡必須與庫(kù)存量相符。
(17)商品說(shuō)明書(shū)__________必須標(biāo)示清楚。
(18)價(jià)格差異___________必須迅速處理。
(19)庫(kù)存差異___________必須經(jīng)常處理。
(20)服務(wù)臺(tái)、退/換貨中心_____ 必須不擁擠、堵塞。
(21)結(jié)帳區(qū)____________不擁塞,保持5個(gè)客人以下。
(22)快訊商品___________必須保證不缺貨。
(23)收貨區(qū)____________收貨必須快速準(zhǔn)確。
(24)庫(kù)存區(qū)____________庫(kù)存商品必須擺放整齊、有序。
(25)退貨區(qū)____________退貨商品必須擺放整齊、有序。
(26)提貨區(qū)____________商品必須擺放整齊有序。
(27)門(mén)店燈光___________必須明亮,無(wú)故障。
(28)聯(lián)營(yíng)區(qū)____________必須干凈、衛(wèi)生有購(gòu)物氛圍。
(29)顧客衛(wèi)生間__________必須干凈衛(wèi)生無(wú)異味。
(30)消防、安全————————消防器材配置齊全完好,用電用火安全
顧客訪問(wèn)《顧客問(wèn)卷調(diào)查表》
(1)與下屬同事面
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