【正文】 目錄第一章總體概述 4第一節(jié)工程概略 4第二節(jié)施工安排總體想象 4第三節(jié)綜合招標(biāo)許諾說明 9第四節(jié)對施工條約條目的照應(yīng)性許諾 10第五節(jié)施工段分別 11第二章要害施工技巧、工藝及工程工程施行的重點(diǎn)、難點(diǎn)剖析跟處理打算 12第一節(jié)部分土建工程 12第二節(jié)吊頂工程 15第三節(jié)鋼架構(gòu)造裝置 18第四節(jié)空中工程 19第五節(jié)墻、柱面工程 31第六節(jié)門窗及零碎裝潢工程 57第七節(jié)油漆涂料工程 62第八節(jié)墻紙裱糊工程 67第九節(jié)電氣裝置 68第十節(jié)給排水裝置工程 73第十一節(jié)施工要害部位、要害工序操縱 76第三章工程投入的要緊機(jī)器裝備 80第一節(jié)保障方法 80第二節(jié)擬投入的要緊施工機(jī)器裝備表 80第四章蘇息力安排打算 82第一節(jié)蘇息力裝備保障方法 82第二節(jié)提高蘇息消費(fèi)率的方法 82第三節(jié)蘇息力安排及起源 82第四節(jié)蘇息力打算表 83第五章確保工程質(zhì)量的技巧構(gòu)造方法 84第一節(jié)質(zhì)量目的的許諾 84第二節(jié)工程質(zhì)量保障系統(tǒng) 84第三節(jié)施工質(zhì)量保障方法 88第四節(jié)工程機(jī)具的治理 91第五節(jié)施工現(xiàn)場情況操縱 91第六節(jié)加強(qiáng)對要害過程的質(zhì)量操縱 92第七節(jié)保障工程材料的質(zhì)量的方法 92第八節(jié)半成品及成品保護(hù)方法 96第九節(jié)時(shí)節(jié)性施工方法 98第六章與土建施工單元及其余相關(guān)單元的共同方法 100第一節(jié)與甲方的任務(wù)共同 100第二節(jié)與監(jiān)理單元的共同 100第三節(jié)與消防電氣等專業(yè)的共同方法跟許諾 101第四節(jié)與土建總包主體構(gòu)造施工的共同和諧方法 102第五節(jié)與標(biāo)準(zhǔn)供應(yīng)商的協(xié)商與土建總包主體構(gòu)造施工的共同和諧方法 102第七章確保平安消費(fèi)的技巧構(gòu)造方法 103第一節(jié)平安保障系統(tǒng) 103第二節(jié)平安治理方法要點(diǎn) 103第三節(jié)平安消費(fèi)應(yīng)搶救濟(jì)預(yù)案 105第四節(jié)平安消費(fèi)專項(xiàng)施工構(gòu)造打算 108第八章確保文化施工的技巧構(gòu)造方法 110第一節(jié)文化施工的技巧構(gòu)造方法 110第二節(jié)創(chuàng)標(biāo)化工地的技巧構(gòu)造方法 110第三節(jié)情況保護(hù)的技巧構(gòu)造方法 112第九章確保工期的技巧構(gòu)造方法 118第一節(jié)保障進(jìn)度的構(gòu)造方法 118第二節(jié)保障進(jìn)度的治理方法 118第三節(jié)保障進(jìn)度的材料供應(yīng)方法 119第四節(jié)保障進(jìn)度的資金保障方法 120第五節(jié)保障進(jìn)度的工程反省方法 121第六節(jié)保障進(jìn)度的進(jìn)度輪回方法 122第七節(jié)工程進(jìn)度落伍的處理方法 122第八節(jié)突發(fā)事情處理 123第九節(jié)打算開、開工日期跟施工進(jìn)度搜集圖 125第十章施工總平面安排 126第一節(jié)施工總平面安排原那么 126第二節(jié)施工平面治理 126第三節(jié)施工現(xiàn)場構(gòu)造方法 127第四節(jié)場內(nèi)內(nèi)政通構(gòu)造方法 128第十一章保修效力的許諾及保障方法 129第一章 總體概述第一節(jié)工程概略樹破地點(diǎn)：工程范圍：概算總投資約xxxx萬元，總裝潢面積xxxxx平方米工期懇求：施工總工期：170日歷天質(zhì)量懇求：抵達(dá)國度驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，一次性驗(yàn)收及格第二節(jié)施工安排總體想象一、現(xiàn)場安排任務(wù)施工手續(xù)工程施工出場之前，我司將以積極的立場協(xié)助業(yè)主單元向有關(guān)行政主管部分報(bào)送相關(guān)懇求材料，爭奪以最快的速率辦齊所有開工手續(xù)及有關(guān)現(xiàn)場移交及任務(wù)面的拾掇任務(wù)。臨時(shí)裝備開工前三天，工程工程部起首構(gòu)造技巧治理人員出場，作好施工前的預(yù)備任務(wù)，臨時(shí)水電裝備、現(xiàn)場辦公室、材料堆棧報(bào)現(xiàn)場總承包商、發(fā)包人跟現(xiàn)場監(jiān)理工程師審批，并于開工前實(shí)現(xiàn)此項(xiàng)任務(wù)?，F(xiàn)場清算構(gòu)造去除工地的雜物阻礙，抵達(dá)開工懇求?，F(xiàn)場人員存案提交現(xiàn)場施工治理人員、專門工種上崗證，供總承包商、發(fā)包人跟現(xiàn)場監(jiān)理工程師存案樹破現(xiàn)場外部保衛(wèi)軌制樹破現(xiàn)場外部保衛(wèi)系統(tǒng)，斷定外部保衛(wèi)義務(wù)制，樹破現(xiàn)場外部保衛(wèi)構(gòu)造，供應(yīng)現(xiàn)場外部保衛(wèi)系統(tǒng)及施工人員名單給總承包商、發(fā)包人跟現(xiàn)場監(jiān)理工程師存案，與施工總承包商簽署《治安保衛(wèi)義務(wù)協(xié)議》。開工講演按規(guī)則提交開工懇求講演，由施工總承包商、發(fā)包人跟現(xiàn)場監(jiān)理工程師考核同意后開工。二、后勤安排任務(wù)職工生涯衛(wèi)生裝備安排職工食堂、留宿安排……在工程工程左近安排職工生涯基地，并設(shè)置工人食堂及年夜眾茅廁、浴室等臨時(shí)裝備。現(xiàn)場辦公裝備預(yù)備置辦需要的辦公裝備。三、施工消費(fèi)安排任務(wù)按照本工程的特色跟施工進(jìn)度打算的懇求斷定各施工階段的蘇息力需用量打算。構(gòu)造施工班組人員按打算出場，第一批工人于開工前兩天抵達(dá)工地。開工前第一天對工人停頓需要的技巧、平安、思維跟法制教誨，教誨工人樹破“質(zhì)量第一、平安第一”的精確思維，遵守有關(guān)施工戰(zhàn)爭安的技巧法例,遵守地點(diǎn)治安法例。四、材料安排任務(wù)按照施工構(gòu)造打算中的施工進(jìn)度打算跟施工估算中的工料剖析，體例工程所需材料用量打算，斷定堆棧、堆場等由材料主管擔(dān)負(fù)。材料需用量打算，做好材料的懇求、訂貨跟推銷任務(wù)，使打算掉掉落落實(shí)。構(gòu)造材料按打算出場，并作好保存任務(wù)。構(gòu)配件的加工訂貨預(yù)備：按照施工進(jìn)度打算及施工估算所供應(yīng)的種種構(gòu)件配件數(shù)目，做好加工翻樣任務(wù)，并體例響應(yīng)的需用量打算，構(gòu)造構(gòu)配件按打算出場，按施工平面安排圖作好存放跟保存任務(wù)。施工機(jī)器預(yù)備：按照施工構(gòu)造打算中斷定的施工方法、施工機(jī)具、裝備的懇求跟數(shù)目，確保定期出場。迷信安排、公正選用施工機(jī)器跟種種儀器，搞好頤養(yǎng)維修及儀器校驗(yàn)任務(wù)，確保不斷處于精良的技巧情況。體例施工指點(diǎn)性文件，斷定采納的工藝技巧及施工方法，按照工程進(jìn)度與時(shí)節(jié)，在施工構(gòu)造總打算根底上，制訂各分項(xiàng)打算。通過各專業(yè)分項(xiàng)打算，分階段分重點(diǎn)對質(zhì)量停頓操縱，逐步實(shí)現(xiàn)操縱目的。按照公司《物質(zhì)推銷操縱次序》、《測驗(yàn)跟試驗(yàn)操縱次序》等文件肉體，選好及格的材料分承包方，把好材料推銷關(guān)，以對所購材料停頓認(rèn)確實(shí)測驗(yàn)跟試驗(yàn)，及格前方可應(yīng)用，對用戶供應(yīng)的材料，嚴(yán)峻按《主顧供應(yīng)產(chǎn)物的操縱次序》履行。履行公司《搬運(yùn)、儲存、包裝操縱次序》保障把及格材料完好無損地送到施工人員手中。五、技巧安排任務(wù)由施工技巧主管跟打算主管構(gòu)造工程有關(guān)人員細(xì)心進(jìn)修圖紙，并停頓圖紙自審、會審任務(wù)，以便精確無誤地施工。熟習(xí)圖紙內(nèi)容，理解打算懇求跟技巧標(biāo)準(zhǔn)，明白工藝流程。停頓自審，構(gòu)造各工種的施工治理人員對本工種的有關(guān)圖紙停頓檢察，操縱跟理解圖紙中的細(xì)節(jié)。構(gòu)造各專業(yè)施工步隊(duì)獨(dú)特窗習(xí)施工圖紙，商定施工共同事件。構(gòu)造圖紙會審，由打算人員停頓交底，理解打算意圖及施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，精確操縱打算圖紙中的細(xì)節(jié)。會審圖紙中所提出的征詢題作詳細(xì)記錄并懇求打算人員書面答復(fù)。六、施工治理機(jī)構(gòu)設(shè)置為保障工程能準(zhǔn)時(shí)、保質(zhì)、保量竣工，本公司經(jīng)研討，決議構(gòu)成以國度裝潢壹級工程司理為主的治理班子進(jìn)駐現(xiàn)場施工，在施工現(xiàn)場設(shè)裝潢施工技巧組、質(zhì)量監(jiān)視、平安監(jiān)視現(xiàn)場治理、消費(fèi)打算、材料機(jī)具治理、材料治理、行政治理、本鈔票治理。我公司將按照多年來積存的成功的工程治理經(jīng)歷來運(yùn)作跟治理該工程，構(gòu)成以工程司理擔(dān)負(fù)制為核心，以工程條約治理跟本鈔票操縱為要緊內(nèi)容，以迷信零碎治理跟進(jìn)步技巧為手腕的工程治理機(jī)制。同時(shí)，工程司理部在公司總部指點(diǎn)下充分發(fā)揚(yáng)企業(yè)的全部上風(fēng)，按照“總部效力操縱，工程授權(quán)治理，專業(yè)施工保障，社會合力合作”存在本公司特征的工程治理方法，以此高效地組裝跟優(yōu)化社會消費(fèi)要素，嚴(yán)峻按照以CB/19002—ISO90002方法例范樹破的質(zhì)量保障系統(tǒng)來運(yùn)作,構(gòu)成以片面質(zhì)量治理為核心環(huán)節(jié),以專業(yè)治理跟盤算機(jī)輔佐治理相結(jié)合的迷信化治理體系，以此出色地實(shí)現(xiàn)我公司的質(zhì)量目的跟本工程的質(zhì)量目的，以及對業(yè)主的許諾。七、施工構(gòu)造機(jī)構(gòu)治理施工構(gòu)造機(jī)構(gòu)要緊分為人員構(gòu)造、機(jī)器構(gòu)造、材料構(gòu)造、運(yùn)輸構(gòu)造、和諧構(gòu)造等五部分，這此構(gòu)造內(nèi)容的安排是否公正將直截了當(dāng)阻礙全部施工的消費(fèi)過程是否順?biāo)鞂?shí)現(xiàn)，對這五年夜構(gòu)造的安排要緊有：人員構(gòu)造人員構(gòu)造要緊分為二年夜類：施工治理層及施工勞務(wù)層二年夜類。施工治理層構(gòu)造是治理層人員的裝備必須片面存在較高的專業(yè)素養(yǎng)，我單元曾屢次施工過與本工程類似的修建，積存了豐厚的經(jīng)歷，在施工治理、和諧操縱的才能上都有特別年夜的上風(fēng)，而在施工治理人員構(gòu)造上更是有普遍的選擇，在組建本工程工程治理班子時(shí)，我單元將遴派優(yōu)良的工程治理班子進(jìn)駐現(xiàn)場直截了當(dāng)參加本工程的樹破跟治理。在本工程施工治理年夜將嚴(yán)峻按工程法構(gòu)造施工。施工勞務(wù)層是在施工過程中實(shí)踐操縱的人員，是施工質(zhì)量、進(jìn)度、平安、文化施工的最直截了當(dāng)?shù)谋Ｕ险?，故我司選擇勞務(wù)層操縱人員的原那么為：存在精良的質(zhì)量、平安看法；存在較高的技巧技藝，存在精良的思維品行素養(yǎng)；存在較好相類似工程施工經(jīng)歷的人員。按照本工程工程量及工期懇求，蘇息層構(gòu)造由我公司按照工程部的蘇息打算，在我公司各工地停頓平衡，主次調(diào)配，同時(shí)確保出場人員的步隊(duì)絕對波動，并以不阻礙施工為最全然的原那么。該工地構(gòu)造機(jī)構(gòu)由：工程司理、技巧擔(dān)負(fù)人、質(zhì)檢員、平安員、材料員跟材料員構(gòu)成，工程司理負(fù)總責(zé)，在開工前一周進(jìn)駐現(xiàn)場。新工人于開工前三天出場，出場后由平安員對新工人停頓平安、防火跟文化施工教誨；為落施行工打算跟技巧義務(wù)制，由工長跟技巧員對班構(gòu)造跟新工人逐級停頓交底，交底的內(nèi)容包含：工程施工進(jìn)度打算、分項(xiàng)工程的施工工藝標(biāo)準(zhǔn)及平安消費(fèi)文化施工方法、技巧方法，落低本鈔票跟質(zhì)量保障方法、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)跟驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等。材料跟機(jī)具構(gòu)造針對本工程的特色，機(jī)具裝備將按照工程需要由我單元物質(zhì)部按照工程主管提出的機(jī)器裝備的需用打算停頓構(gòu)造調(diào)配，同時(shí)委派專業(yè)機(jī)修人員活期到現(xiàn)場維修跟頤養(yǎng)，保障這些進(jìn)入現(xiàn)場的裝備在應(yīng)用過程中完好性。我公司自有專業(yè)材料治理人員擔(dān)負(fù)對本工程的材料停頓推銷跟供應(yīng)，做到貨比三家，從質(zhì)量上、單價(jià)上把關(guān)，要緊材料在推銷前就有關(guān)材料的供應(yīng)廠家、質(zhì)量、價(jià)錢等情況做好，通過業(yè)主贊同，并通過及有關(guān)部分的審批后推銷出場。關(guān)于要緊材料的出場時(shí)刻，思索到施工園地相比照擬小，及保存的需要，我們將按照施工進(jìn)度打算，分階段、分批、分期的構(gòu)造材料出場。首批出場的材料，要緊有鐵件、臨時(shí)用電裝備材料、鋁合金龍骨、臨時(shí)隔墻用的木匠板，以及其余零碎材料。需要經(jīng)多方承認(rèn)的裝潢材料，積極主動與業(yè)主跟打算師協(xié)商斷定，有需要赴產(chǎn)地停頓調(diào)查的，亦應(yīng)在此階段落實(shí)。首批出場的機(jī)具、裝備要緊有鉆孔機(jī)、切割機(jī)、電焊機(jī)、配電箱、丈量儀器、別的機(jī)器等，小型機(jī)器按照進(jìn)度連續(xù)到位。運(yùn)輸構(gòu)造本工程的材料出場運(yùn)輸，場內(nèi)渣滓外運(yùn)，故我公司按照總承包方的指定地點(diǎn)，投入數(shù)目符合的小型運(yùn)輸車輛跟普工來專門從事材料及修建渣滓的運(yùn)輸任務(wù)，同時(shí)輔以技巧工種停頓需要的運(yùn)輸，保障材料運(yùn)輸滿意施工需要。和諧構(gòu)造在工程施工過程中，由于工期緊，裝置、裝潢等將在平面、平面上停頓穿插功課，對工程提出相稱專門的懇求。因此，我單元將把和諧任務(wù)放在主要地位，和諧各工序的連接，為年夜樓的全部施工制造了精良的前提。第三節(jié)綜合招標(biāo)許諾說明本公司以特別注重的立場，積極照應(yīng)當(dāng)工程的招標(biāo)內(nèi)容，經(jīng)屢次研討招標(biāo)打算，對該工程作出了全部總承擔(dān)保理步調(diào)并體例了細(xì)致的施工打算，確保工程中標(biāo)后履行一致構(gòu)造、一致調(diào)理、一致治理、一致施行。如能中標(biāo)該工程，我們將按打算懇求施工，按ISO9001質(zhì)量保障系統(tǒng)施行工程治理，以嚴(yán)密的治理軌制，高標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量目的，開展示場文化奪標(biāo)運(yùn)動，來展示一級裝潢公司職工創(chuàng)一流文化現(xiàn)場的肉體相貌，確保準(zhǔn)期竣工、確保工程質(zhì)量。我公司本著與貴方互相合作，互相依附的誠意，以積極認(rèn)確實(shí)立場體例報(bào)送標(biāo)書，并向貴方作出以下許諾：一、工期為滿意樹破單元工期需要，耽擱投入應(yīng)用，確保工程質(zhì)量戰(zhàn)爭安文化施工的前提下，經(jīng)心施工，公正安排，充分調(diào)理一級裝潢公司的機(jī)器裝備與施工班組，施工總工期施工總工期：170日歷天，如樹破單元按照實(shí)踐情況需要耽擱，我公司愿竭盡盡力停頓共同。二、工程質(zhì)量由于本工程是本單元的主要工程之一，我公司決議遴派承當(dāng)過類似工程施工經(jīng)歷的營業(yè)主干工程司理與強(qiáng)無力的技巧經(jīng)歷豐厚的施工人員構(gòu)成工程司理部，經(jīng)心構(gòu)造、分工明白、義務(wù)到位、經(jīng)心施工。同時(shí)嚴(yán)峻按ISO9001質(zhì)量治理系統(tǒng)停頓迷信的、進(jìn)步的治理，精打細(xì)算的細(xì)心對待每一道施工工序，有貴方的監(jiān)視共同下，嚴(yán)峻按圖紙打算懇求跟國度發(fā)表的有關(guān)施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)履行跟驗(yàn)收，工程質(zhì)量抵達(dá)國度驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，一次性驗(yàn)收及格，共同土建總包單元爭創(chuàng)“鈔票江杯”，力圖“魯班獎(jiǎng)”。三、材料供應(yīng)業(yè)主指定廠家、規(guī)格由我方推銷的材料，我公司在推銷前起首征得發(fā)包方對廠家、質(zhì)量、規(guī)格的簽證承認(rèn)后推銷，其余修建材料均由我方自行按標(biāo)準(zhǔn)懇求推銷，并報(bào)監(jiān)理或業(yè)主存案。四、創(chuàng)標(biāo)化工地施工現(xiàn)場是修建業(yè)的“窗口”。工地的文化水平怎么樣，直截了當(dāng)阻礙到工程樹破的質(zhì)量跟效益，阻礙到企業(yè)抽象跟都市的情況相貌，這是社會主義物質(zhì)文化跟肉體文化樹破的主要構(gòu)成部分。我們必定落實(shí)抓“窗口”達(dá)標(biāo)，育文化職工，建愛平易近工程，做好落噪任務(wù)，情況保護(hù)，保持精良交通次序，操縱光凈化跟操縱無害人體安康材料的凈化，構(gòu)成一套嚴(yán)密的現(xiàn)場治理軌制，確保工程“標(biāo)化”工地施工。五、平安消費(fèi)為確保工程部分地區(qū)裝修工程施工中的平安，如我公司有幸中標(biāo)，在施工時(shí)期嚴(yán)峻恪創(chuàng)業(yè)主的懇求，許諾如下：施工現(xiàn)場年夜樓內(nèi)一概不設(shè)置工人生涯區(qū)。工人生涯區(qū)、臨時(shí)辦公室、垂直運(yùn)輸裝備、施工用水、電等臨時(shí)裝備由我公司會同業(yè)主協(xié)商處理。平安事變頻發(fā)率操縱為0。如發(fā)作所有平安事變，義務(wù)由我方自傲。上述條目所述，我公司假設(shè)有違約，均作違犯處理。業(yè)主可按有關(guān)商定作處。第四節(jié)對施工條約條目的照應(yīng)性許諾工期保障方法及工程質(zhì)量保修的獎(jiǎng)罰許諾：因承包人緣故構(gòu)成工期耽擱的，從耽擱的翌日起按條約規(guī)則嘉獎(jiǎng)。質(zhì)量保障方法及獎(jiǎng)罰許諾：實(shí)踐工程質(zhì)量達(dá)不到懇求的，按條約規(guī)則嘉獎(jiǎng)。本工程質(zhì)量保障期按國度有關(guān)修建工程保修規(guī)則及條約規(guī)則履行，在質(zhì)量保障期內(nèi)，如發(fā)作因我方