【正文】 1目 錄一、施工組織設計編制依據(jù) ...................................................................................1二、工程概況 ...........................................................................................................1三、施工機構組織 ...................................................................................................1四、施工部署 ...........................................................................................................2五、各分項工程主要施工方法： ...........................................................................3六、施工技術措施 .................................................................................................16七、質量保證措施 .................................................................................................17八、主要安全技術措施 .........................................................................................19九、現(xiàn)場文明施工措施 .........................................................................................20十、保證工期的具體措施 .....................................................................................21附表一、主要施工機械使用計劃附表二、勞動力投入計劃附表三、施工進度計劃表1一、施工組織設計編制依據(jù)柳州市魚峰區(qū)衛(wèi)生室改建裝修工程提供的招標書。柳州市魚峰區(qū)衛(wèi)生室改建裝修工程設計圖紙?，F(xiàn)行國家頒發(fā)的建筑裝飾工程、水電安裝工程的施工及驗收規(guī)范、規(guī)程、質量評定標準。我公司關于工程項目施工的各種管理文件及質量保證體系文件、工法及國內外同行先進的施工工藝及工法。二、工程概況工程地點：炮團路水南村委旁、屏山小區(qū)榮軍街道辦事處旁、燎原路羊角山衛(wèi)生院內；該工程以包工包料、包工期、包質量的承包形式；該工程施工主要內容：本工程主要包括改建、裝飾裝修與強、弱電、給排水、消防系統(tǒng)安裝等招標文件及設計施工圖紙所示工程；該工程投標工期為 50 天（日歷天） ，質量達優(yōu)良標準。三、施工機構組織我公司根據(jù)該工程工程量較煩瑣、工期緊等特點，擬成立精干的項目管理班子，嚴格按項目法施工要求組織施工。并根據(jù)公司項目施工的文件規(guī)定，從材料采購、勞動力組織、施工現(xiàn)場管理、質量檢驗、評定等各方面進行嚴格科學的控制。項目管理班子組織以精干、高效、團結為原則。項目部機構設置如下：項目經(jīng)理技術負責人材料、后勤部 工程技術部 質量、安全監(jiān)督部木工組油漆組 水電班綜合班泥工班安裝班2四、施工部署施工準備：工程開工前應做好以下諸項準備工作：(1)、施工圖紙齊全，并經(jīng)設計單位簽章，業(yè)主認可，有關部門批準。(2)、會同業(yè)主、設計人員進行圖紙會審。配備需用的各種施工驗收規(guī)范、標準圖集、產(chǎn)品手冊等資料。(3)、編制詳細的施工預算、材料采購計劃、設備供應計劃、勞動力和施工機具計劃。根據(jù)工期要求編制施工進度計劃表。做好各工序書面技術交底和施工作業(yè)人員安全教育工作。 。(4)、現(xiàn)場施工管理組織機構已建立并投入工作，制定好現(xiàn)場的各項管理制度和安全措施。(5)、現(xiàn)場作業(yè)人員的食、宿已落實，并到有關部門辦理好相關手續(xù)。施工順序根據(jù)本工程工程煩瑣、工期緊、做工復雜、質量要求高等具體情況，決定采取先上后下、先粗后細順序，以木工、泥工作業(yè)為主導，交叉作業(yè)、流水施工、分級管理、責任到人。分階段控制，確保各工序按計劃要求完成。施工進度計劃根據(jù)招標書要求，業(yè)主要求施工工期為天，我公司承諾天 50（日歷天）完成施工任務。工期緊、任務重，施工計劃安排時要充分考慮各專業(yè)施工相互制約，交叉作業(yè)多等不利因素，科學的安排施工作業(yè)，明確主次工序，抓緊主工序施工，分階段控制施工進度，在確保主要施工工序按計劃進行的前提下，全面展開，以確保總工期目標，力爭提前完成施工任務。施工進度計劃見附表五。質量評定：3各專業(yè)、各工種、各班組必須及時做好各分項工程的質量檢查評定工作。(1)、各班組在工序完成時做好質量自檢工作，并做好質量自檢記錄、報送質檢員復檢。(2)、施工員跟班作業(yè)，隨時抽查工程質量，對不符合質量要求的各工序及時責令作業(yè)班組整改、返工。(3)、施工過程中各工種必須及時做好各分項工程的質量檢查和隱蔽工程的驗收工作。(4)、質檢員會同施工員、班組長及業(yè)主有關人員及時做好各分項工程質量檢驗評定工作。定期組織有關人員進行工程質量進行檢查、對不符合規(guī)范要求的各分項工程責令返工，返工后經(jīng)檢查合格后方能進行下一道工序施工。對相關責任人提出處罰。(5)、上下工序交接必須辦理好上工序交接記錄，經(jīng)質檢員簽字認可。分項工程質檢記錄必須經(jīng)項目質量負責人簽字認可。分部工程質量評定記錄必須經(jīng)項目技術負責人簽字認可。五、各分項工程主要施工方法：(一)、輕鋼龍骨石膏板吊頂：勘察現(xiàn)場，復核吊頂內的各項工程施工到位情況，是否影響吊頂標高，定位尺寸，如有問題，及時會同甲方協(xié)調處理。施工順序：彈線定位、定標高——打眼安裝吊筋——裝配龍骨、調平——固定配件——安裝面板。a、根據(jù)吊頂造型及結構受力情況，確定主龍骨方向，確定吊筋位置。按間距 900~1200mm 彈線定位，分布吊筋和主龍骨，保證在同一直線，同一標高，按 400 間距安裝副龍骨，板縫處加設橫撐。輕鋼龍骨采用 60 系列。同時完成窗簾盒安裝。b、吊筋采用 φ8 鋼筋，上部焊 L404 角鋼，下部焊 φ8200 吊桿4螺桿，雙面搭接焊，焊縫長度≥35mm。吊筋焊接完成后要除渣，刷防銹漆兩遍。