【正文】 工作。(2)、施工中要嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖施工，施工員經(jīng)常在現(xiàn)場(chǎng)檢查施工情況，若發(fā)現(xiàn)有出入或與實(shí)際情況不符時(shí)，要及時(shí)返工更正，如發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)存在問題時(shí)，可提出自己的更改方案，但要及時(shí)同設(shè)計(jì)人員聯(lián)系取得共識(shí)，不能擅自更改。(3)、嚴(yán)格按施工技術(shù)操作規(guī)程進(jìn)行施工，不能降低施工規(guī)范要求，更不能按自己的習(xí)慣做法或偷工方法進(jìn)行操作，嚴(yán)格把好施工技術(shù)關(guān)。(4)、施工中有變更的部位，在施工結(jié)束后，在原圖上注明變更的情況，使施工的實(shí)際情況與設(shè)計(jì)圖和設(shè)計(jì)變更完全相符。(5)、竣工時(shí)，竣工圖要按實(shí)際施工情況并會(huì)同設(shè)計(jì)和建設(shè)單位在原圖上加以注明，或重新繪制竣工圖。嚴(yán)格把好材料質(zhì)量關(guān)，材料進(jìn)場(chǎng)需經(jīng)驗(yàn)收采用抽樣驗(yàn)收的辦法，杜絕不合格材料。18項(xiàng) 目 經(jīng) 理技 術(shù) 負(fù) 責(zé) 人 甲 方 監(jiān) 理施 工 工 長(zhǎng)質(zhì) 檢 員材 料 員 施 工 班 組 ： 確 保 各 工 序 、 各 分 項(xiàng) 、各 分 部 工 程 一 次 合 格下 道 工 序確 保 工 程 項(xiàng) 目 竣 工 一 次 合 格 力 爭(zhēng) 達(dá) 優(yōu)不 同 意 退 貨同 意 進(jìn) 貨 驗(yàn) 收 同 意驗(yàn) 收七、質(zhì)量保證措施(一)、建立質(zhì)量保證體系(二)、保證質(zhì)量的具體措施質(zhì)量是裝飾工作的中心，各級(jí)管理部門都要把質(zhì)量工作作為施工的重點(diǎn)工作來抓，堅(jiān)決貫徹“誰施工誰負(fù)責(zé)”的原則，為確保工程質(zhì)量，必須執(zhí)行以下措施：組織措施建立工程質(zhì)量保證體系19a、選派經(jīng)驗(yàn)豐富、認(rèn)真負(fù)責(zé)、能嚴(yán)格按質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范檢驗(yàn)的人擔(dān)任質(zhì)保工程師。b、在施工過程中各職能責(zé)任人、現(xiàn)場(chǎng)施工員、質(zhì)檢員都要把質(zhì)量作為自己的工作重點(diǎn)來抓。c、施工班組的質(zhì)檢員應(yīng)由技術(shù)熟練、能堅(jiān)持原則的人擔(dān)任。管理措施a、做好開工前的準(zhǔn)備工作，包括熟悉圖紙，做好圖紙會(huì)審工作，對(duì)施工班組進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)交底工作。b、準(zhǔn)備合格的材料、設(shè)備，對(duì)進(jìn)場(chǎng)的材料、設(shè)備應(yīng)有質(zhì)保書、合格證，并進(jìn)行認(rèn)真的質(zhì)量檢驗(yàn)工作，合格的方可使用。c、建立健全質(zhì)量責(zé)任制，班組應(yīng)進(jìn)行自檢互檢制度，施工員對(duì)班組的施工質(zhì)量應(yīng)隨時(shí)檢查，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)糾正，每個(gè)分項(xiàng)工程都應(yīng)有質(zhì)量評(píng)定和驗(yàn)收手續(xù)。d、所有隱蔽工程都要有檢驗(yàn)驗(yàn)收記錄。e、竣工驗(yàn)收時(shí)，各種數(shù)據(jù)，驗(yàn)收資料必須齊全，并經(jīng)甲方代表檢驗(yàn)、簽證、合格后方可作竣工項(xiàng)目。施工措施a、嚴(yán)格執(zhí)行按圖施工的原則，任何變更都應(yīng)有合法的手續(xù)，任何材料的代用都應(yīng)征得設(shè)計(jì)人員的同意。b、嚴(yán)格按照施工規(guī)范，技術(shù)要求施工，不得任意降低標(biāo)準(zhǔn)。c、施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)配備性能良好的施工機(jī)具和設(shè)備，并注意維護(hù)、保養(yǎng)。d、各工種施工人員持證上崗，并具有良好的職業(yè)道德。e、做好與其它工作的配合，合理安排各工種的施工順序，合理安排交叉作業(yè)，避免互相干擾，以免影響工程質(zhì)量。八、主要安全技術(shù)措施20(一)、建立安全體系(二)、保證安全的具體措施安全生產(chǎn)是一切經(jīng)濟(jì)部門和生產(chǎn)企業(yè)的頭等大事，保證施工生產(chǎn)安全是建筑企業(yè)必須遵守的原則，為貫徹執(zhí)行好《建筑安裝安全操作規(guī)程》 ，應(yīng)切實(shí)加強(qiáng)管理，以保證職工在生產(chǎn)過程中的安全和健康，為此必須執(zhí)行以下安全技術(shù)措施：現(xiàn)場(chǎng)施工負(fù)責(zé)人和施工員必須十分重視安全生產(chǎn)，牢固樹立安全促進(jìn)生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全的思想，切實(shí)作好預(yù)防工作各級(jí)施工組織在下達(dá)施工計(jì)劃的同時(shí)，應(yīng)根據(jù)施工任務(wù)的特點(diǎn)，下達(dá)具體的安全措施，每天出工前，施工負(fù)責(zé)人要針對(duì)當(dāng)天的施工情況，布置施工安全工作，并講明安全注意事項(xiàng)。施工現(xiàn)場(chǎng)的所有施工人員必須認(rèn)真學(xué)習(xí)和熟悉生產(chǎn)法規(guī)和安全技術(shù)操作規(guī)程。建立完善的安全施工管理網(wǎng)絡(luò)，各級(jí)職能人員都要各行其職，嚴(yán)格管理，在施工中貫徹和落實(shí)各項(xiàng)安全制度。如：安全施工責(zé)任制度、安全施工教育制度、安全施工交底制度、施工機(jī)具設(shè)備安全管理制度等。施工人員在進(jìn)行技術(shù)交底時(shí)應(yīng)有相應(yīng)的安全技術(shù)措施，詳細(xì)寫明安全方面的內(nèi)容和要求。項(xiàng) 目 經(jīng) 理安 檢 員施 工 工 長(zhǎng) 治 安 員安 全 技 術(shù) 交 底 、 安 全 施 工 措 施 消 防 措 施施 工 班 組 長(zhǎng)所 有 施 工 人 員21嚴(yán)禁從窗口往下拋東西。管道井口，預(yù)留洞口必須架設(shè)防護(hù)欄桿(電梯及樓梯欄桿已安裝好)。用施工電梯進(jìn)行垂直運(yùn)輸時(shí)，不能超重、超長(zhǎng)，散裝材料應(yīng)用袋裝。特殊工種必須持證上崗。現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)施工用電必須有專門電工接線，嚴(yán)禁帶電操作，使用電氣工具除應(yīng)采取保護(hù)性接地或接零外，還必須帶橡膠手套，現(xiàn)場(chǎng)的移動(dòng)照明必須使用 36V 安全行燈。臨時(shí)施工用電布置詳見施工用電平面布置圖。1采用新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝及技術(shù)革新成果時(shí)，必須對(duì)職工進(jìn)行與之相應(yīng)的安全技術(shù)教育，使其熟悉新的安全技術(shù)知識(shí)，并熟練地掌握操作方法。1建立安全定期檢查制度，執(zhí)行專職日巡檢、班組周檢、經(jīng)理部旬檢制度，并及時(shí)寫出書面記錄，如發(fā)現(xiàn)事故隱患，做到定人、定時(shí)間、定措施整改，并監(jiān)督執(zhí)行。1遵章守紀(jì)，杜絕違章指揮和違章作業(yè)，現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立安全措施及有針對(duì)性的安全宣傳牌、標(biāo)語和安全警示標(biāo)志。九、現(xiàn)場(chǎng)文明施工措施現(xiàn)場(chǎng)文明施工措施：征得業(yè)主同意，對(duì)施工區(qū)進(jìn)行封閉，建立相應(yīng)的施工標(biāo)牌。會(huì)同業(yè)主有關(guān)部門制定與業(yè)主保衛(wèi)制度相適應(yīng)，適合施工現(xiàn)場(chǎng)管理的工地管理制度。本單位進(jìn)場(chǎng)前，向業(yè)主提供我方工地負(fù)責(zé)人、技術(shù)人員、安全保衛(wèi)人員名單及通訊錄，進(jìn)場(chǎng)三天內(nèi)提供職工花名冊(cè)。進(jìn)入工地現(xiàn)場(chǎng)必須佩戴甲方或施工單位制作的胸卡。施工人員統(tǒng)一著裝。22合理布置工地現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)設(shè)施，做到材料堆放整齊，辦公環(huán)境文明，施工現(xiàn)場(chǎng)每日清掃，在每個(gè)樓層設(shè)置小便桶，以防隨地大小便，確保工地文明衛(wèi)生。做好木工房、宿舍、辦公室、倉庫等處的安全防火工作，嚴(yán)禁工地現(xiàn)場(chǎng)吸煙或其它不文明行為。教育施工人員遵守甲方規(guī)章制度，加強(qiáng)成品、半成品保護(hù)工作。定期會(huì)同業(yè)主有關(guān)部門對(duì)工地衛(wèi)生、材料堆放、作業(yè)環(huán)境等進(jìn)行檢查，開展工地管理綜合評(píng)定工作，實(shí)行重獎(jiǎng)重罰制度。做好與兄弟施工單位的配合工作。十、保證工期的具體措施實(shí)行科學(xué)的管理，以總的施工進(jìn)度計(jì)劃為依據(jù)，實(shí)行分區(qū)分段控制。以合同工期為依據(jù)，在執(zhí)行總進(jìn)度計(jì)劃中，不斷按實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整。工作安排要穿插進(jìn)行，不浪費(fèi)一個(gè)勞動(dòng)日，不空留一個(gè)工作點(diǎn)，做到人人工作緊張，處處熱火朝天。合理協(xié)調(diào)和處理非主觀原因造成的停工、返工等貽誤工期的現(xiàn)象，把這方面的因素減小到最低程度。配備施工所需數(shù)量充足、質(zhì)量保證的施工機(jī)具和設(shè)備，以保證在任何情況下，不因機(jī)具、設(shè)備的原因影響工作的進(jìn)度。及早做出材料計(jì)劃、保證合格的材料及時(shí)供應(yīng)，堅(jiān)決消除停工待料的現(xiàn)象。開展技術(shù)革新、提合理化建議的活動(dòng)，施工中盡量采用新技術(shù)、新工藝，加快施工進(jìn)度。在施工條件允許的情況下，安排必要的加班加點(diǎn)工作，以加快工程的施工進(jìn)度。1做好職工的后勤工作，使工人有充足的精力連續(xù)參加施