450營銷培訓(xùn)-新會議高手(ppt44)——深度會談之藝術(shù)-銷售管理(已修改)
2025-08-25 13:35 本頁面
【正文】 會議高手 —— 深度會談之藝術(shù) 目 錄 ? …… .前言 ? …… .成功的會議 ? …… .會議管理 ? …… .與會規(guī)則 ? …… .主席的職責與注意事項 ? …… .如何開場、結(jié)論、使別人 願意發(fā)言及發(fā)問的技巧 ? …… .傾聽與記錄的技巧 ? …… .主席的工作 —— 促動 ? …… .會議中的問題 ? …… .如何發(fā)言 ? …… .報告的種類 目 錄 ? …… .論證的誤導(dǎo) ? …… .感覺與事實 ? …… .抱怨的種類及如何抱怨 ? …… .主持會議的原則 ?…… . 慶祝與檢討 目 錄 會議是學(xué)習(xí)型組織的修煉場 —— 深度會談的藝術(shù) ?會議的能力是現(xiàn)代人必備的團隊工作能力 . ?一夫當關(guān)的英雄時代已經(jīng)過去 ,我們必須與他人愉快的合作才能順利成事 . ?會議正是團隊合作最常用的溝通協(xié)調(diào)方式 . 前 言 會 議 內(nèi) 容 會議主題 會議目的 議程 決議 成功的會議 ?有效 —— 藉蓍團隊的 集思廣益 ,解決個人無法完 成或突破的問題 ,有效達到會議目標。 ?和諧 —— 營造和諧的氣氛 ,使成員對團隊有安全 感、信任感、認同感 ,展露個人才能。 ?參與 —— 參與的人 用心關(guān)注 ,才能讓會議得到健 全發(fā)展。 ?效率 —— 當一個會議成功的要素具備后 ,能在 預(yù) 定的時間內(nèi) 完成開會 ,這尌是效率。 ?學(xué)習(xí) —— 在參與開會的同時有更多 學(xué)習(xí) 的機會。 會議的管理 會議的成本 會議召開的時機 重要的、緊急的議題 需要集思廣益的 無法私下協(xié)商的 與會的資格 ?了解實況的人 ?有權(quán)做決定的人 ?重大關(guān)係的人 (執(zhí)行者或關(guān)心此會議的人 ) 會議通知需知 會議名稱 :明確點出主題 ,使人一目了然 (如 E_MAIL主旨 ) 目的 :應(yīng)詳盡說明 ,方便成員們做相關(guān)的資料搜集 時間 地點 議程 :應(yīng)包含開會預(yù)定結(jié)束時間 準備資料 與會人員 主辦單位 會議通知 範例 會議名稱 : 業(yè)務(wù)會議 目 的 : 公司本季營業(yè)額嚴重衰退 ,本次會議將
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