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如何提升企業(yè)管理層執(zhí)行力余世維(已修改)

2025-05-30 06:36 本頁(yè)面

　

【正文】如何提升企業(yè)管理層的執(zhí)行力余世維博士上海超維管理咨詢有限公司董事總經(jīng)理執(zhí)行力的衡量標(biāo)準(zhǔn) 按質(zhì) 按量完成自己的工作任務(wù) 案例 ? 平安保險(xiǎn)董事長(zhǎng) 馬明哲 ? 戊戌政變 /光緒 VS. 日本維新 /明治問(wèn)題從韓國(guó)三星的崛起 ,反思我們國(guó)人對(duì)執(zhí)行力的態(tài)度 . ? 對(duì)執(zhí)行偏差沒(méi)有感覺(jué) ,也不覺(jué)得重要 . ? 個(gè)性上不追求完美 . ? 在職責(zé)范圍內(nèi) ,不會(huì)自已盡責(zé)處理一切問(wèn)題 ? 對(duì) “ 要求標(biāo)準(zhǔn) ” 不能也不想堅(jiān)持分析如何檢查部屬的執(zhí)行力 ? ? 誰(shuí)是總指揮 ?他是否被授權(quán)調(diào)度一切 ? ? 事前有沒(méi)有工作派遣單 ,將高端愿望解碼成每個(gè)人應(yīng)該做的事 ? ? 是否人人緊盯過(guò)程且隨時(shí)調(diào)整 ? ? 是否已經(jīng)養(yǎng)成自動(dòng)回報(bào)的習(xí)慣 ? ? 是否在一定的時(shí)段 ,對(duì)誤失 \疏忽 \敷衍 \損害誠(chéng)實(shí)地總結(jié) ? ? 是否撤換錯(cuò)誤的人選 ? 執(zhí)行力的三個(gè)核心人員流程、戰(zhàn)略流程、運(yùn)營(yíng)流程。案例了 ?華潤(rùn)集團(tuán)總裁寧高寧 ?上海申沃執(zhí)行副總干頻問(wèn)題從運(yùn)營(yíng)誤區(qū) ,判斷以上三個(gè)流程的優(yōu)先順序戰(zhàn)略 = 做正確的事運(yùn)營(yíng) = 把事做正確人員 = 用正確的人因?yàn)?: 1. 戰(zhàn)略正確與運(yùn)營(yíng)正確只能由人員來(lái)保證 . 2. 戰(zhàn)略一旦錯(cuò)誤 ,運(yùn)營(yíng)越積極 ,企業(yè) 陷入泥沼就越深 . 所以 : 三個(gè)核必流程的優(yōu)先順序是人員

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