物流企業(yè)管理9(已修改)
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【正文】 編號：時間：2021年x月x日書山有路勤為徑，學(xué)海無涯苦作舟頁碼：第7頁 共7頁授課序號9授課類型講授課題第三章 第二節(jié) 物流企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略選擇學(xué)時2教學(xué)目標(biāo)了解物流企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略的類型、概念、內(nèi)容、特征。重點難點物流企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略的類型、概念、內(nèi)容、特征。教學(xué)資源高教出版社 《物流企業(yè)管理》復(fù)旦出版社 《現(xiàn)代物流企業(yè)管理》教學(xué)思路及過程一、 概述。二、 類型。三、 內(nèi)容。四、 特征。第三章第二節(jié) 物流企業(yè)戰(zhàn)略選擇物流戰(zhàn)略是為尋求物流的可持續(xù)發(fā)展，就物流發(fā)展目標(biāo)以及達到目標(biāo)的途徑與手段而制定的長遠(yuǎn)性、全局性的規(guī)劃與謀略。物流企業(yè)戰(zhàn)略是指在對企業(yè)外部環(huán)境和內(nèi)部條件分析的基礎(chǔ)上，為求得企業(yè)生存和發(fā)展而做出的長遠(yuǎn)的謀劃。它是物流企業(yè)戰(zhàn)略思想的集中體現(xiàn)，是確定規(guī)劃的基礎(chǔ)。在買方市場經(jīng)濟時代，經(jīng)營風(fēng)險明顯加大，物流企業(yè)的發(fā)展必須有明確的經(jīng)營戰(zhàn)略。物流企業(yè)要認(rèn)真地研究和分析各種內(nèi)外部影響因素，既不能盲目隨流，也不能錯過發(fā)展時機。 n 物流企業(yè)戰(zhàn)略的特征：1．全局性。2．長期性3．競爭性。 4．綱領(lǐng)性。5．風(fēng)險性 n 物流企業(yè)戰(zhàn)略作為一個戰(zhàn)略系統(tǒng)主要由四個方面構(gòu)成（層次*）：1．戰(zhàn)略思想（基本點 ）；2．戰(zhàn)略目標(biāo) ； 3．戰(zhàn)略方針 ；4．戰(zhàn)略規(guī)劃 n 物流企業(yè)戰(zhàn)略管理n 物流企業(yè)戰(zhàn)略管理的概念及其要物流企業(yè)戰(zhàn)略管理是物流企業(yè)根據(jù)已制定的物流戰(zhàn)略，付諸實施和控制的過程。物流企業(yè)戰(zhàn)略管理理論是以企業(yè)管理理論、流通理論、經(jīng)濟理論、系統(tǒng)理論和權(quán)變理論為基礎(chǔ)而形成的，它的構(gòu)成要素包括：時間、地點、目標(biāo)、發(fā)展方向、經(jīng)營主體、采取的方式和組織結(jié)構(gòu)等。因此，物流企業(yè)哉略管理是為達到某個目標(biāo)，物流企業(yè)(或部門)在特定的時期、特定的市場范圍內(nèi)，根據(jù)某種組織結(jié)構(gòu)，利用某種方式，向某個方向發(fā)展的全過程的管理。 n 物流企業(yè)戰(zhàn)略管理的過程戰(zhàn)略管理不是隨意規(guī)定一項任務(wù)、目標(biāo)，而是由經(jīng)營的戰(zhàn)略觀念和思想、戰(zhàn)略目標(biāo)、戰(zhàn)略分析、戰(zhàn)略決策、戰(zhàn)略實施以及戰(zhàn)略評價所構(gòu)成的一個系統(tǒng)。在這些工作中，還需要根據(jù)變化不斷進行修正。物流企業(yè)戰(zhàn)略管理過程就是戰(zhàn)略制定和戰(zhàn)略實施的過程。 n 物流企業(yè)戰(zhàn)略管理的目標(biāo)和任務(wù)n 戰(zhàn)略管理的任務(wù)(1)提出公司的戰(zhàn)略展望，指明公司的未來業(yè)務(wù)和公司前
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