【總結(jié)】第一篇:桂林住宅小區(qū)物業(yè)服務(wù) 桂林市住宅小區(qū)物業(yè)服務(wù) 收費(fèi)管理實(shí)施細(xì)則 第一條 為規(guī)范我市物業(yè)服務(wù)收費(fèi)行為,保障業(yè)主和物業(yè)服務(wù)企業(yè)的合法權(quán)益,根據(jù)《中華人民共和國(guó)價(jià)格法》、《國(guó)家發(fā)改委建設(shè)部關(guān)...
2025-09-27 06:57
【總結(jié)】第一篇:住宅小區(qū)物業(yè)人員配置 物業(yè)管理26萬(wàn)平米的住宅小區(qū)應(yīng)配備多少管理人員 項(xiàng)目經(jīng)理1人 項(xiàng)目助理1人 工程經(jīng)理1人 工程主管兼調(diào)度1人 安保經(jīng)理1人 消防主管1人 保安隊(duì)長(zhǎng)1人 ...
2025-10-20 00:00
【總結(jié)】北京市地方標(biāo)準(zhǔn)住宅物業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)總則為規(guī)范物業(yè)服務(wù)行為,提高服務(wù)水平,實(shí)現(xiàn)物業(yè)服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)化、專(zhuān)業(yè)化、精細(xì)化,結(jié)合本市情況,制定本標(biāo)準(zhǔn)。北京市行政區(qū)域內(nèi)住宅物業(yè)共用部分的維修養(yǎng)護(hù)、管理,維護(hù)公共環(huán)境衛(wèi)生和相關(guān)秩序的活動(dòng),適用本標(biāo)準(zhǔn)。北京市行政區(qū)域內(nèi)的物業(yè)服務(wù)工作除應(yīng)遵守本標(biāo)準(zhǔn)外,尚應(yīng)符合國(guó)家及北京市現(xiàn)行相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。術(shù)語(yǔ)和定義物業(yè)服務(wù)
2025-07-14 19:03
【總結(jié)】第一篇:住宅小區(qū)物業(yè)服務(wù)協(xié)議 威信“天瑞祥合園”小區(qū)物業(yè)服務(wù)協(xié)議 甲方(業(yè)主):乙方: 本物業(yè)名稱(chēng): 甲方所購(gòu)買(mǎi)房屋合同編號(hào): 類(lèi)型:(住宅或商鋪)座落位置:幢單元室 戶型:建筑面積:平方...
2025-10-11 21:54
【總結(jié)】第一篇:物業(yè)住宅小區(qū)突發(fā)事件應(yīng)急處理預(yù)案(范本) 物業(yè)住宅小區(qū)突發(fā)事件應(yīng)急處理預(yù)案 一、停電應(yīng)急處理方案 當(dāng)接到市電計(jì)劃停電通知后,立即檢查備用電源系統(tǒng),做好轉(zhuǎn)換備用電源的準(zhǔn)備工作。并立即將...
2025-10-08 18:16
【總結(jié)】第一篇:住宅小區(qū)物業(yè)節(jié)能降耗方案 十四、物業(yè)節(jié)能降耗方案 一、從提高各人節(jié)能降耗意識(shí)入手,養(yǎng)成自覺(jué)節(jié)能的好習(xí)慣; 物業(yè)節(jié)能的關(guān)鍵是調(diào)動(dòng)大家的積極性。節(jié)能降耗目標(biāo)的制定不能保守,也不能冒進(jìn)。目標(biāo)太...
2025-10-15 20:33
【總結(jié)】物業(yè)管理基本概念學(xué)習(xí)目標(biāo)、特點(diǎn)和物業(yè)管理的基本原則;;、特點(diǎn),掌握住宅小區(qū)物業(yè)管理的特點(diǎn)、目標(biāo)和內(nèi)容;。物業(yè)管理基礎(chǔ)知識(shí)概述??物業(yè)管理是指業(yè)主通過(guò)選聘物業(yè)管理企業(yè),由業(yè)主和物業(yè)管理企業(yè)按照物業(yè)服務(wù)合同約定,對(duì)房屋及配套的設(shè)施設(shè)備和相關(guān)場(chǎng)地進(jìn)行維修、養(yǎng)護(hù)、管理,維護(hù)相關(guān)區(qū)域內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生和秩序的活動(dòng)。?物業(yè)管理推行的
2024-12-31 08:42
【總結(jié)】消防應(yīng)急預(yù)案根據(jù)公安部門(mén)和市政府的有關(guān)要求,結(jié)合住宅區(qū)的實(shí)際情況,為了確保管理工作的正常運(yùn)行和業(yè)租戶人身財(cái)產(chǎn)安全,小區(qū)一旦發(fā)生火情,能夠有領(lǐng)導(dǎo)、有組織地進(jìn)行撲救和疏散人員,搶救財(cái)產(chǎn),把火災(zāi)損失控制在最低限度,特制定此預(yù)案。一、報(bào)警程序(一)發(fā)現(xiàn)火情的報(bào)警1.若有員工發(fā)現(xiàn)火情,都有責(zé)任有義務(wù)立即向消防中控室報(bào)警。2.每名員工向中控室報(bào)警的同時(shí),將自己的姓名、部門(mén)告知
2025-04-16 22:07
【總結(jié)】住宅小區(qū)物業(yè)安全管理-1利嘉圖文出品·2023利嘉圖文出品1利嘉圖文出品2第二章治安管理第三節(jié)情況處理一、常見(jiàn)可疑情況的處理保安員在站崗或巡邏時(shí),經(jīng)常會(huì)碰到一些可疑情況,對(duì)可疑情況要根據(jù)其嚴(yán)重程度采取相應(yīng)的措施。下面介紹幾種常見(jiàn)的可疑情況
【總結(jié)】中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道作為國(guó)內(nèi)最大、最專(zhuān)業(yè)、更新速度最快的專(zhuān)業(yè)房地產(chǎn)資料庫(kù),月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。最大程度的搜集了數(shù)十家國(guó)內(nèi)頂級(jí)開(kāi)發(fā)商多年實(shí)際操盤(pán)之系統(tǒng)資料。中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道作為國(guó)內(nèi)最大、最專(zhuān)業(yè)、更新速度最快的專(zhuān)業(yè)房地產(chǎn)資料庫(kù),月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。最大程度的搜集了數(shù)十家國(guó)內(nèi)頂級(jí)開(kāi)發(fā)商多年實(shí)際操盤(pán)之系統(tǒng)資料。1美麗莎住宅小區(qū)物業(yè)管理方案(投標(biāo)書(shū))提
2025-05-08 11:44
【總結(jié)】----江蘇康寧小區(qū)物業(yè)管理方案(范本)江蘇大豐瑞城物業(yè)管理有限公司二○○九年一月十二日----目錄前言??????????????????????????
2025-05-09 01:45
【總結(jié)】利嘉圖文出品1住宅小區(qū)物業(yè)安全管理-2利嘉圖文出品·2022利嘉圖文出品2第三章消防及安全管理第一節(jié)概述消防及安全工作是物業(yè)管理中的一項(xiàng)重要工作,它直接關(guān)系到用戶的生命財(cái)產(chǎn)安全。消防工作的目的是為了預(yù)防物業(yè)火災(zāi)的發(fā)生,最大限度地減少火災(zāi)損失,為用戶提供安全環(huán)境,保障其
2025-01-08 23:37
【總結(jié)】303/303某住宅小區(qū)物業(yè)管理方案目錄XX物業(yè)公司企業(yè)理念1.企業(yè)宗旨2.企業(yè)精神:3.工作態(tài)度:4.服務(wù)準(zhǔn)則:5.企業(yè)管理理念:6.員工修養(yǎng)理念:7.企業(yè)服務(wù)理念:8.企業(yè)愿景:項(xiàng)目基本情況1.XX一期項(xiàng)目概況XX一期經(jīng)濟(jì)技術(shù)
2025-04-30 23:10
【總結(jié)】管理方案之四:--------某舊住宅小區(qū)物業(yè)管理方案前言57/57第一章對(duì)現(xiàn)時(shí)管理工作的意見(jiàn)及接管后的改善建議第一節(jié)調(diào)研“GM花園”是位于J市區(qū)的高尚純住宅小區(qū),公元1994建成使用,是在國(guó)內(nèi)較早采用圍合式格局、人車(chē)分流的小型國(guó)際化住宅小區(qū)(其中近一半為外籍人士)。物業(yè)管理系由中港合資的J市
2025-05-13 07:12
【總結(jié)】提綱一、關(guān)于我們……(一)XX物業(yè)簡(jiǎn)介(二)企業(yè)理念(三)公司優(yōu)勢(shì)(四)專(zhuān)業(yè)的顧問(wèn)服務(wù)機(jī)構(gòu)——顧問(wèn)團(tuán)二、顧問(wèn)項(xiàng)目概況三、項(xiàng)目顧問(wèn)服務(wù)目標(biāo)(一)服務(wù)原則(二)具體目標(biāo)四、顧問(wèn)服務(wù)的方式五、項(xiàng)目顧問(wèn)組簡(jiǎn)介組織機(jī)構(gòu)圖(一)(二)職責(zé)描述六、顧問(wèn)服務(wù)的內(nèi)容及服務(wù)質(zhì)量保證措施(一)項(xiàng)目顧問(wèn)基本范圍
2025-05-13 08:53