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正文內(nèi)容

煉油企業(yè)能源審計(jì)案例(已修改)

2025-01-17 03:29 本頁(yè)面
 

【正文】 公司能源審計(jì)報(bào)告(2006年度) 二○○七年十二月摘 要1 企業(yè)能源審計(jì)的主要任務(wù)和內(nèi)容按照上海市經(jīng)濟(jì)委員會(huì)等部門《上海市經(jīng)委關(guān)于XX能源審計(jì)工作的通知》(滬經(jīng)節(jié)(2007)XX號(hào))的文件要求,為全面了解本公司的能源管理水平及用能狀況、排查在能源利用方面存在的問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)、挖掘節(jié)能潛力、尋找節(jié)能方向、降低能源消耗和生產(chǎn)成本、提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。本公司于XX年XX月~XX月對(duì)本公司進(jìn)行了能源審計(jì),目前已完成《能源審計(jì)報(bào)告》,主要內(nèi)容如下: 2 企業(yè)能源消費(fèi)情況本公司是一個(gè)以生產(chǎn)燃料油、潤(rùn)滑油、化工原料為主的綜合性現(xiàn)代化大型企業(yè),擁有20多套加工裝置,10座各類碼頭,年加工原油能力上千萬(wàn)噸。主要生產(chǎn)汽油,煤油、柴油、液化石油氣等多種產(chǎn)品。本公司總資產(chǎn)達(dá)62多億元,現(xiàn)有員工近1809名。2005年完成原油加工800萬(wàn)噸,工業(yè)總產(chǎn)值2500000萬(wàn)元,利稅30000萬(wàn)元,增加值為XX萬(wàn)元,2006年綜合能耗為XX噸標(biāo)準(zhǔn)煤,萬(wàn)元產(chǎn)值能耗為XX噸標(biāo)準(zhǔn)煤,增加值能耗為XXD噸標(biāo)準(zhǔn)煤。本公司在2005年能源消費(fèi)結(jié)構(gòu)詳見(jiàn)下表:項(xiàng)目綜合能耗(噸標(biāo)準(zhǔn)煤)占企業(yè)綜合能耗比重(%)企業(yè)XX煉油XXXX本公司2006年萬(wàn)元產(chǎn)值能耗同比下降XX%,主要原因是XX,與同行業(yè)萬(wàn)元產(chǎn)值能耗平均水平XX噸標(biāo)準(zhǔn)煤/萬(wàn)元相比,低于同行業(yè)平均水平。3 能源利用效率按XX能耗統(tǒng)計(jì)方法計(jì)算,本公司2006年消耗各種能源折合標(biāo)準(zhǔn)煤XX萬(wàn)噸。以2005年煉油綜合能耗為基準(zhǔn),2006年合計(jì)節(jié)能近標(biāo)準(zhǔn)煤XX萬(wàn)噸,經(jīng)濟(jì)效益約 XX億元。萬(wàn)元產(chǎn)值能耗由 2005年XX噸標(biāo)準(zhǔn)煤/萬(wàn)元,降低到2006年的XX噸標(biāo)準(zhǔn)煤/萬(wàn)元。1#3#蒸餾、2#3#催化裂化、連續(xù)重整和延遲焦化等六套A級(jí)煉油裝置能耗實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)和保標(biāo)(1#催化裂化因歷史原因未實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo),加氫裂化裝置因開工不足的原因退出達(dá)標(biāo))。雖然本公司能源消耗指標(biāo)在“十五”期間有明顯下降,但在石化行業(yè),本公司能耗水平與行業(yè)的先進(jìn)和平均水平都存在著明顯的差距。煉油綜合能耗比XX股份公司的平均值高XX%,在XX家煉油企業(yè)中排列第XX位;比五家同類型的原油加工企業(yè)的平均能耗高XX千克標(biāo)煤/噸,僅列第4位(廣東茂名、北京燕山、山東濟(jì)南、上海本公司和湖北荊門)主要產(chǎn)品能源單耗情況列表產(chǎn)品名稱計(jì)量單位產(chǎn)品能源單耗單耗水平情況煉油單耗噸標(biāo)準(zhǔn)煤/噸XXXX 4.節(jié)能目標(biāo)完成情況和節(jié)能效益分析 2006年完成了集團(tuán)公司下達(dá)的萬(wàn)元產(chǎn)值能耗和產(chǎn)品單耗的下降目標(biāo),具體見(jiàn)下表:節(jié)能目標(biāo)完成情況列表節(jié)能目標(biāo)名稱計(jì)量單位目標(biāo)下達(dá)部門目標(biāo)值實(shí)際完成值產(chǎn)品單耗噸標(biāo)準(zhǔn)煤/噸XXXXXX萬(wàn)元產(chǎn)值能耗噸標(biāo)準(zhǔn)煤/萬(wàn)元XXXXXX2006年共實(shí)施節(jié)能技改措施XX項(xiàng),投資金額為XX萬(wàn)元,年可節(jié)能XX噸標(biāo)準(zhǔn)煤,其中比較優(yōu)秀的項(xiàng)目為:3#常減壓蒸餾裝置增產(chǎn)節(jié)能改造。5. 節(jié)能措施通過(guò)能源審計(jì)挖掘年節(jié)能潛力為XX,落實(shí)節(jié)能整改措施XX條,投資金額為XX萬(wàn)元,年可節(jié)能XX噸標(biāo)準(zhǔn)煤,其中比較優(yōu)秀的項(xiàng)目為:1工藝裝置低溫?zé)峄厥张c儲(chǔ)運(yùn)系統(tǒng)低溫?zé)崧?lián)合利用優(yōu)化2 優(yōu)化上下游裝置間的物流溫度,變冷進(jìn)料為熱進(jìn)料3 改善分餾塔的操作,提高高溫位中段回流的取熱,降低塔頂冷循環(huán)取熱。6.對(duì)企業(yè)節(jié)能管理工作的總體評(píng)估:該公司能源管理工作基本總體處于中上水平,開展了對(duì)標(biāo)管理活動(dòng),通過(guò)能耗指標(biāo)的對(duì)比分析,查找缺陷,提出能源管理和技術(shù)改進(jìn)建議,建立了三級(jí)能源管理網(wǎng)絡(luò)機(jī)構(gòu),在能源管理制度建設(shè)方面,組建了較為完善的節(jié)能管理機(jī)構(gòu),制定了從能源采購(gòu)、計(jì)量、統(tǒng)計(jì)、生產(chǎn)過(guò)程管理和定額考核等一系列的能源管理制度,但是也存在不足之處,缺乏專職的能源管理人員,雖然本公司的一、二級(jí)計(jì)量?jī)x表配置較為完善,但三級(jí)計(jì)量?jī)x表配置相對(duì)較差,給能源消耗的細(xì)化管理帶來(lái)了一定的難度,在能源定額管理方面,還可進(jìn)一步細(xì)化,特別是針對(duì)不同機(jī)臺(tái)、不同原料加工和產(chǎn)品要求等復(fù)雜情況,缺乏有效的考核及應(yīng)對(duì)措施。對(duì)標(biāo)管理活動(dòng)需要進(jìn)入最佳實(shí)踐、持續(xù)改進(jìn)等下一階段性的工作。7. 審計(jì)結(jié)論和建議本審計(jì)組通過(guò)審計(jì)考核,核對(duì)取證,根據(jù)審計(jì)結(jié)果,做出如下結(jié)論:2006年該公司綜合能耗為XX噸標(biāo)準(zhǔn)煤,工業(yè)總產(chǎn)值為XX萬(wàn)元,萬(wàn)元產(chǎn)值能耗為XX噸標(biāo)準(zhǔn)煤,比2005年下降X%,完成年萬(wàn)元產(chǎn)值能耗下降6%的目標(biāo)。煉油綜合能耗XX千克標(biāo)煤/噸,同比下降了XX千克標(biāo)煤/噸,比年初指標(biāo)XX千克標(biāo)煤/噸下降了XX千克標(biāo)煤/噸;。該企業(yè)通過(guò)工藝技術(shù)創(chuàng)新、調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、強(qiáng)化質(zhì)量管理、加大技改投資力度等措施,取得了較好的節(jié)能效果,在能源管理制度建設(shè)方面,組建了較為完善的節(jié)能管理機(jī)構(gòu),制定了從能源采購(gòu)、計(jì)量、統(tǒng)計(jì)、生產(chǎn)過(guò)程管理和定額考核等一系列的能源管理制度,并以經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的方式嚴(yán)格考核,有力的促進(jìn)了企業(yè)各項(xiàng)節(jié)能工作的有效展開。本公司在年初,調(diào)整和充實(shí)了四個(gè)節(jié)能專業(yè)工作小組的力量,堅(jiān)持每月召開一次節(jié)能分析例會(huì),管理與技措雙管齊下,取得了較好效果。2006年節(jié)能XX萬(wàn)噸標(biāo)準(zhǔn)煤。3 主要的節(jié)能潛力和改進(jìn)建議1. 1#常減壓蒸餾裝置加工原油XX噸,能耗XX千克標(biāo)煤/噸,與中石化煉油裝置能耗定額指標(biāo)XX千克標(biāo)煤/噸相比,超耗標(biāo)準(zhǔn)油XX噸(標(biāo)準(zhǔn)煤XX噸);3#常減壓蒸餾裝置加工原油XX噸,能耗XX千克標(biāo)煤/噸,與定額指標(biāo)XX千克標(biāo)煤/噸相比,少耗標(biāo)準(zhǔn)油XX噸(標(biāo)準(zhǔn)煤XX噸)。2. 1#催化裂化裝置加工原料油XX噸,能耗XX千克標(biāo)煤/噸,與定額指標(biāo)XX千克標(biāo)煤/噸相比,多耗標(biāo)準(zhǔn)油XX萬(wàn)噸(標(biāo)準(zhǔn)煤XX萬(wàn)噸)。2#催化裂化裝置加工原料油XX噸,能耗XX千克標(biāo)煤/噸,與定額指標(biāo)XX千克標(biāo)煤/噸相比,多耗標(biāo)準(zhǔn)油XX噸(標(biāo)準(zhǔn)煤XX噸)。3#催化裂化裝置加工原料油XX噸,能耗XX千克標(biāo)煤/噸,與定額指標(biāo)XX千克標(biāo)煤/噸相比,多耗標(biāo)準(zhǔn)油XX噸(標(biāo)準(zhǔn)煤XX萬(wàn)噸)。3. 連續(xù)重整裝置加工原料油XX噸,能耗XX千克標(biāo)煤/噸,與定額指標(biāo)XX千克標(biāo)煤/噸相比,多耗標(biāo)準(zhǔn)油XX噸(標(biāo)準(zhǔn)煤XX萬(wàn)噸)。4. 1#酮苯脫蠟裝置加工原料油XX噸,能耗XX千克標(biāo)煤/噸,與定額指標(biāo)XX千克標(biāo)煤/噸相比,少耗標(biāo)準(zhǔn)油824噸(標(biāo)準(zhǔn)煤XX噸)。2#酮苯脫蠟裝置加工原料油XX噸,能耗XX千克標(biāo)煤/噸,與定額指標(biāo)XX千克標(biāo)煤/噸相比,少耗標(biāo)準(zhǔn)油XX噸(標(biāo)準(zhǔn)煤XX噸)。3#酮苯脫蠟脫油裝置加工原料油XX噸,能耗XX千克標(biāo)煤/噸,與定額指標(biāo)XX千克標(biāo)煤/噸相比,少耗標(biāo)準(zhǔn)油XX噸(標(biāo)準(zhǔn)煤XX噸)。5. 缺乏按蒸汽能級(jí)從高到低逐級(jí)利用的手段,節(jié)約蒸汽潛力在XX噸以上。6. 蒸汽管網(wǎng)缺少運(yùn)行監(jiān)控和調(diào)控手段,引起裝置用汽壓力波動(dòng)和預(yù)熱發(fā)汽受阻,節(jié)約蒸汽潛力在XX噸以上。7. 應(yīng)加強(qiáng)能源結(jié)構(gòu)優(yōu)化工作、降低能源消耗中燃料所占的比例,年節(jié)能XX噸標(biāo)準(zhǔn)煤。9. 工藝裝置低溫?zé)峄厥张c儲(chǔ)運(yùn)系統(tǒng)低溫?zé)崧?lián)合利用優(yōu)化,年節(jié)能XX噸標(biāo)準(zhǔn)煤。 10. 充分發(fā)揮工藝裝置間熱聯(lián)合的潛力,降低有關(guān)工藝裝置的能耗,年節(jié)能XX噸標(biāo)準(zhǔn)煤。 11. 蒸汽動(dòng)力系統(tǒng)的能量綜合優(yōu)化,年節(jié)能XX噸標(biāo)準(zhǔn)煤。12. 進(jìn)一步提高節(jié)能單項(xiàng)技術(shù)應(yīng)用水平,年節(jié)能XX噸標(biāo)準(zhǔn)煤。 (1)采用變頻調(diào)速技術(shù)對(duì)主要裝置的機(jī)泵實(shí)施控制,降低負(fù)荷不足情況下的機(jī)泵電耗。 (2)對(duì)大型風(fēng)機(jī)和壓縮機(jī),運(yùn)用風(fēng)機(jī)、壓縮機(jī)轉(zhuǎn)子三元流改造技術(shù)進(jìn)行改造,可節(jié)電5~10%。 (3)采用電伴熱技術(shù)對(duì)一些特殊管線或閥門、設(shè)備進(jìn)行保溫伴熱,降低伴熱能耗,改善操作條件。 13.建成由XX到本部的XXMpa中壓蒸汽管道,停用自產(chǎn)中壓蒸汽鍋爐,提高能源利用效率,年可節(jié)能XX噸標(biāo)準(zhǔn)煤。14. 按照綠色照明的要求,對(duì)照明系統(tǒng)的燈具進(jìn)行節(jié)能改造,以降低電力消耗,年可節(jié)能XX噸標(biāo)準(zhǔn)煤。15. 加強(qiáng)計(jì)量管理16. 加強(qiáng)定額管理。17. 建議企業(yè)進(jìn)一步完善節(jié)能管理的體系建設(shè),使企業(yè)能源管理工作更上一層樓。103目 錄第一章 審計(jì)事項(xiàng)說(shuō)明 10 審計(jì)目的 10 審計(jì)依據(jù) 10 審計(jì)期 11 審計(jì)范圍和內(nèi)容 11第二章 企業(yè)基本情況 12 企業(yè)簡(jiǎn)況 12 企業(yè)主要生產(chǎn)工藝概況 14 企業(yè)用能系統(tǒng)概況 17 企業(yè)能源流程概況 243、企業(yè)能源管理運(yùn)行狀況分析 26 企業(yè)能源管理方針和目標(biāo) 26 企業(yè)能源管理機(jī)構(gòu)和職權(quán) 26 企業(yè)能源文件管理 27 企業(yè)能源計(jì)量管理 2企業(yè)能源統(tǒng)計(jì)管理 30 企業(yè)能源定額管理 3企業(yè)節(jié)能技改管理 31 對(duì)標(biāo)管理 32第四章 企業(yè)能耗數(shù)據(jù)審核 33 33 34 對(duì)企業(yè)采用的能源折標(biāo)系數(shù)的審核 3單價(jià)和質(zhì)量的審核 36第五章 企業(yè)能耗指標(biāo)計(jì)算和分析 37 企業(yè)能源實(shí)物量平衡表 37 40 對(duì)能源加工轉(zhuǎn)換、輸送分配環(huán)節(jié)計(jì)算并分析能耗指標(biāo) 40 對(duì)主要用能系統(tǒng)、生產(chǎn)工藝等能源利用水平的分析 4設(shè)備、裝置、工藝和生產(chǎn)能力情況 51 能源成本計(jì)算和分析 51 節(jié)能減排計(jì)算和分析(與審計(jì)期上一年度比) 52第六章 企業(yè)節(jié)能潛力分析和建議 54 現(xiàn)場(chǎng)診斷情況 54 測(cè)試情況 54 企業(yè)節(jié)能潛力分析 58 90 節(jié)能管理改進(jìn)建議 91 節(jié)能技術(shù)改造項(xiàng)目與建議 92第七章 審計(jì)結(jié)論 95 第一章 審計(jì)事項(xiàng)說(shuō)明 審計(jì)目的通過(guò)對(duì)本公司生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查、資料核查和必要的測(cè)試,分析能源利用狀況,并確認(rèn)其利用水平,查找存在的問(wèn)題和漏洞,分析對(duì)比挖掘節(jié)能潛力,提出切實(shí)可行的節(jié)能措施和建議,從而為政府提供真實(shí)可靠的能源利用狀況,并指導(dǎo)企業(yè)提高能源管理水平,以實(shí)現(xiàn)“十一五”總體節(jié)能目標(biāo),促進(jìn)經(jīng)濟(jì)和環(huán)境的可持續(xù)發(fā)展。 審計(jì)依據(jù)本次審計(jì)的依據(jù)為:《上海市經(jīng)委關(guān)于XX能源審計(jì)工作的通知》滬經(jīng)節(jié)(2007)XX號(hào)《中華人民共和國(guó)節(jié)約能源法》《上海市能源審計(jì)內(nèi)容和深度要求》《企業(yè)能源審計(jì)技術(shù)通則》(GB/T17166-1997) 《節(jié)能監(jiān)測(cè)技術(shù)通則》(GB/T15316) 《設(shè)備熱效率計(jì)算通則》(GB/T2588-2000) 《綜合能耗計(jì)算通則》(GB/T2589-1990) 《企業(yè)能耗計(jì)量與測(cè)試導(dǎo)則》(GB/T6422-1986) 《企業(yè)節(jié)能量計(jì)算方法》(GB/T13234-1991) 《工業(yè)企業(yè)能源管理導(dǎo)則》(GB/T15587-1995) 《用能單位能源計(jì)量器具配備與管理通則》(GB/T17167-2006) 《評(píng)價(jià)企業(yè)合理用熱技術(shù)導(dǎo)則》(GB/T3486-1993) 《評(píng)價(jià)企業(yè)合理用電技術(shù)導(dǎo)則》(GB/T3485-1993) 《評(píng)價(jià)企業(yè)合理用水技術(shù)導(dǎo)則》(GB/T7119-1993) 《企業(yè)能量平衡統(tǒng)計(jì)方法》(GB/T16614-1996) 《企業(yè)能量平衡表編制方法》(GB/T16615-1996) 《企業(yè)能源網(wǎng)絡(luò)圖繪制方法》(GB/T16616-1996) 審計(jì)期2005年1—12月 審計(jì)范圍和內(nèi)容本次能源審計(jì)的范圍只涉及本公司所屬的生產(chǎn)裝置、儲(chǔ)運(yùn)系統(tǒng)、污水處理系統(tǒng)、生產(chǎn)輔助系統(tǒng)及熱力管網(wǎng)和輸變電損失,鑒于本公司原所屬的多種經(jīng)營(yíng)企業(yè)相對(duì)總體能耗較低,且均為自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧的獨(dú)立核算實(shí)體,并已逐步與母體分離,所以沒(méi)有列入本次審計(jì)內(nèi)容。審計(jì)內(nèi)容主要包括能源管理情況、用能情況及能源流程圖、能源消費(fèi)結(jié)構(gòu)、能耗數(shù)據(jù)審核、能耗指標(biāo)的計(jì)算和分析、企業(yè)節(jié)能潛力等。第二章 企業(yè)基本情況 企業(yè)簡(jiǎn)況企業(yè)基本情況代碼項(xiàng)目名稱內(nèi)容1單位名稱海南興業(yè)聚酯股份有限公司2法人代碼6760877593節(jié)能主管領(lǐng)導(dǎo)姓名/職務(wù)賀勝勝/總經(jīng)理4節(jié)能主管部門名稱節(jié)能管理領(lǐng)導(dǎo)小組5節(jié)能管理部門負(fù)責(zé)人姓名廖忠東6專職管理人數(shù) 7兼職管理人數(shù)148“十一五”期間節(jié)能目標(biāo)名稱主要產(chǎn)品節(jié)能量(噸標(biāo)煤)9“十一五”期間節(jié)能目標(biāo)值260010“十一五”期間節(jié)能目標(biāo)下達(dá)部門政府         主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)代碼項(xiàng)目名稱計(jì)量單位審計(jì)本期上年同期同比增減%1工業(yè)總產(chǎn)值(現(xiàn)價(jià))萬(wàn)元 2增加值萬(wàn)元   3利稅總額萬(wàn)元 4總能耗噸標(biāo)煤 5綜合能耗噸標(biāo)煤 6萬(wàn)元產(chǎn)值能耗噸標(biāo)煤 7萬(wàn)元增加值能耗噸標(biāo)煤   8能源總成本萬(wàn)元 9生產(chǎn)總成本萬(wàn)元 10能源成本占生產(chǎn)總成本比例% 11完成節(jié)能項(xiàng)目數(shù)目項(xiàng)1 2 12完成節(jié)能項(xiàng)目投資總量萬(wàn)元 13完成節(jié)能項(xiàng)目節(jié)能能力噸標(biāo)煤/年 14完成節(jié)能項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益萬(wàn)元/年 15主要產(chǎn)品節(jié)能量目標(biāo)噸標(biāo)煤 16主要產(chǎn)品節(jié)能量完成噸標(biāo)煤 海南中海油氣有限公司成立于1998年,由中海油能源發(fā)展公司和富山石化集團(tuán)公司共同出資,各占50%股份。所屬海灣精細(xì)化工廠位于澄邁縣老城開發(fā)區(qū),主要從事中海油的南海油氣田的凝析油加工處理。凝析油是一種含烴、苯的天然氣伴生的輕質(zhì)原油,是加工精細(xì)化工產(chǎn)品的優(yōu)質(zhì)原料?! 啄陙?lái)經(jīng)過(guò)不斷地技術(shù)改造和技術(shù)創(chuàng)新,工廠現(xiàn)已擁有閃蒸、脫臭、溶劑油、芳烴抽提、高效發(fā)泡劑、液化氣等六套完整的裝置。年加工能力達(dá) 50 萬(wàn)噸,可生產(chǎn)液化氣、燃料油、溶劑油、高效發(fā)泡劑、苯類等十多種高附加值精細(xì)化工產(chǎn)品。填補(bǔ)了海南省精細(xì)化工產(chǎn)業(yè)方面的空白?! 」臼冀K堅(jiān)持嚴(yán)格管理,規(guī)范經(jīng)營(yíng),把安全、質(zhì)量、環(huán)保
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