工程合同管理案例(doc14)-工程綜合(已修改)
2024-08-29 17:23 本頁(yè)面
【正文】 中國(guó)最大的管理資源中心 第 1 頁(yè) 共 13 頁(yè) 工程合同管理案例 某毛紡廠建設(shè)工程，由英國(guó)某紡織企業(yè)出資 85%，中國(guó)某省紡織工業(yè)總公司出資 15%成立的合資企業(yè)（以下簡(jiǎn)稱 A 方），總投資約為 1800 萬(wàn)美元，總建筑面積 22610 平方米，其中土建總投資為 3000 多萬(wàn)元人民幣。該廠位于丘陵地區(qū)，原有許多農(nóng)田及藕塘，高低起伏不平，近旁有一國(guó)道。土方工作量很大，廠房基礎(chǔ)采用攪拌樁和振動(dòng)樁約 8000 多根，主廠房主體結(jié)構(gòu)為鋼結(jié)構(gòu)，生產(chǎn)工藝設(shè)備和鋼結(jié)構(gòu)由英國(guó)進(jìn)口，設(shè)計(jì)單位為某省紡織工業(yè)設(shè)計(jì)院。 一、土建工程招標(biāo)及合同簽訂過(guò)程 土建工程包括生活區(qū) 4 棟宿舍、生產(chǎn)廠房（ 不包括鋼結(jié)構(gòu)安裝）、辦公樓、污水處理站、油罐區(qū)、鍋爐房等共 15 個(gè)單項(xiàng)工程。業(yè)主希望及早投產(chǎn)并實(shí)現(xiàn)效益。土方工程先招標(biāo)，土建工程第二次招標(biāo)，限定總工期為半年，共 27 周，跨越一個(gè)夏季和冬季。 由于工期緊，招標(biāo)過(guò)程很短，從發(fā)標(biāo)書到收標(biāo)僅 10 天時(shí)間。招標(biāo)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)較粗，沒(méi)有施工詳圖，鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)沒(méi)有配筋圖。 工程量表由業(yè)主提出目錄，工作量由投標(biāo)人計(jì)算并報(bào)單價(jià)，最終評(píng)標(biāo)核定總價(jià)。合同采用固定總價(jià)合同形式，要求報(bào)價(jià)中的材料價(jià)格調(diào)整獨(dú)立來(lái)自 中國(guó)最大的資料庫(kù)下載 中國(guó)最大的管理資源中心 第 2 頁(yè) 共 13 頁(yè) 計(jì)算。 共有 10 家我國(guó)建筑公司參加投標(biāo)，第一次收到投標(biāo)書后，發(fā)現(xiàn)各企業(yè)都用國(guó)內(nèi)的概預(yù)算 定額分項(xiàng)和計(jì)算價(jià)格，未按照招標(biāo)文件要求報(bào)出完全單價(jià)，也未按招標(biāo)文件的要求編制投標(biāo)書，使投標(biāo)文件的分析十分困難。故業(yè)主退回投標(biāo)文件，要求重新報(bào)價(jià)。這時(shí)有 5 家退出競(jìng)爭(zhēng)。這樣經(jīng)過(guò)四次反復(fù)退回投標(biāo)文件重新做標(biāo)報(bào)價(jià)，才勉強(qiáng)符合要求。 A 方最終決定我國(guó)某承包公司 B（以下簡(jiǎn)稱 B 方）中標(biāo)。 本工程采用固定總價(jià)合同，合同總價(jià)為 17518563 元人民幣（其中包括不可預(yù)見風(fēng)險(xiǎn)費(fèi) 1,200,000 元）。 二、合同條件分析 本工程合同條件選擇是在投標(biāo)報(bào)價(jià)之后，由 A 方與 B 方議定。 A 方堅(jiān)持用 ICE，即英國(guó)土木工程師學(xué)會(huì)和土木工程承包商聯(lián)合 會(huì)頒布的標(biāo)準(zhǔn)土木工程施工合同文本；而 B 方堅(jiān)持使用我國(guó)的示范文本。但 A 方認(rèn)為示范文本不完備，不符合國(guó)際慣例，可執(zhí)行性差。最后由 A 方起草合同文本，基本上采用 ICE 的內(nèi)容，增加了示范文本的幾個(gè)條款。 1995 年 6月 23 日 A 方提出合同條件， 6 月 24 日雙方簽訂合同。合同條件相關(guān)的內(nèi)容如下： 1．合同在中國(guó)實(shí)施，以中華人民共和國(guó)的法律作為合同的法律基礎(chǔ)。 2．合同文本用英文編寫，并翻譯成中文，雙方同意兩種文本具有相同的權(quán)威性。 3． A 方的責(zé)任和權(quán)力： （ l） A 方任命 A 方的現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理和代表負(fù)責(zé)工程管理工作。 中國(guó)最大的管理資源中心 第 3 頁(yè) 共 13 頁(yè) （ 2） B 方的設(shè)備 一經(jīng)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)即被認(rèn)為是為本工程專用。沒(méi)有 A方代表的同意， B 方不得將它們移出工地。 （ 3） A 方負(fù)責(zé)提供道路、場(chǎng)地，并將水電管路接到工地。 A 方提供 2 個(gè)75 千伏安發(fā)電機(jī)供 B 方在本工程中使用，提供方式由 B 方購(gòu)買， A 方負(fù)責(zé)費(fèi)用。發(fā)電機(jī)的運(yùn)行費(fèi)用由 B 方承擔(dān)。施工用水電費(fèi)用由 B 方承擔(dān)，按照實(shí)際使用量和規(guī)定的單價(jià)在工程款中扣除。 （ 4）合同價(jià)格的調(diào)整必須在 A 方代表簽字的書面變更指令作出后才有效。增加和減少工作量必須按照投標(biāo)報(bào)價(jià)所確定的費(fèi)率和價(jià)格計(jì)算。 如果變更指令會(huì)引起合同價(jià)格的增加或減少，或造成工程竣工期的拖延，則 B 方在接到變更指令后 7 天內(nèi)書面通知 A 方代表，由 A 方代表作出確認(rèn)，并且在雙方商討變更的價(jià)格和工期拖延量后才能實(shí)施變更，否則 A
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