【正文】 單位勞務派遣方案
　　單位勞務派遣方案
　　目 錄
　　第一部分 ………………………………………目錄
　　第二部分 ………………………………………勞務派遣的定義
　　第三部分 ………………………………………勞務派遣的好處
　　第四部分 ……………………………………項目服務與管理
　　第五部分 …………………………………客戶服務與關系維護
　　第六部分 …………………………………員工管理與服務
　　第七部分 …………………………………派遣服務報價函
　　第八部分 …………………………………承諾
　　第二部分 勞務派遣的定義
　　一、勞務派遣：
　　勞務派遣是由派遣中心作為員工的法定雇主，用工單位同派遣中心簽訂勞務派遣協(xié)議，用工單位負責派遣員工的工作管理，派遣中心負責派遣員工的人事管理，即用工單位將人事行政管理的大部分工作，通常包括為派遣員工辦理錄用退工手續(xù)、工資發(fā)放、各類社會保險、住房公積金、代扣代繳個人所得稅、福利發(fā)放、檔案接轉、戶口落實等雙方約定好的工作。為用工單位實現(xiàn)”用人不管人，用人不養(yǎng)人，增效不增支”的最大人力資源管理效益。
　　勞 務派 遣 關 系 圖
　　二、勞務派遣的分類：
　　轉移派遣：
　　指用工單位與派遣中心(以下簡稱“派遣中心”)簽訂《派遣協(xié)議》，將現(xiàn)有員工關系轉移到中心，由中心代替用工單位為派遣員工辦理錄用退工手續(xù)、工資發(fā)放、各類社會保險、住房公積金、代扣代繳個人所得稅、福利發(fā)放、檔案接轉、戶口落實等雙方約定好的工作。用工單位需按時將以上費用支付給中心，同時用工單位按派遣員工數(shù)量及管理時間支付一定的服務費用。(本形式非常適合解決用工單位轉制后原有人員的分流安置問題)
　　全程派遣：
　　用工單位提出招聘要求，派遣中心負責實施招聘，將勞動者派遣到用工單位，由派遣中心代替用工單位為派遣員工辦理錄用退工手續(xù)、工資發(fā)放、各類社會保險、住房公積金、代扣代繳個人所得稅、福利發(fā)放、檔案接轉、戶口落實等雙方約定好的工作。用工單位需按時將以上費用支付給派遣中心，同時用工單位按派遣員工數(shù)量及派遣時間支付一定的服務費用。(本形式能很好的及時解決用工單位季節(jié)性用工的招聘、用工管理方面的問題)
　　減員派遣：
　　指用工單位對自行招募或者已雇傭的員工，將其雇主身份轉移至派遣中心。
　　用工單位支付管理費和服務費，由派遣中心向派遣員工代付包括工資、獎金、福利、各類社?；鸬荣M用。其目的是減少企業(yè)固定員工，增強企業(yè)面對風險時的組織應變能力和人力資源的彈性。(本形式非常適合解決企業(yè)轉制后原有人員的分流安置問題)
　　試用派遣：
　　這是一種全新的勞務派遣方式，用工單位在試用期間將新員工轉至派遣中心，然后以派遣的形式試用，其目的是使用工單位在準確選才方面更具保障，免去了由于選拔和測試時產(chǎn)生的誤差風險，有效降低了人事成本。(本形式能很好的解決對新進員工在試用考察后不適合企業(yè)需求時遣散安置問題)
　　項目派遣：
　　用工單位為完成某一項工作而急需相關專業(yè)技術人員，項目完成后，
　　只需要幾名維護人員。富余人員即可以結束派遣，由中心辦理解除勞動關系等手續(xù)，解決了人才“用一陣子，養(yǎng)一輩子”的難題。(本形式能很好的解決對某些只用一段時間，而不需要長期留在企業(yè)的人才的使用后的分流問題)
　　注:以上各項系通常能夠滿足企、事業(yè)單位以及轉制過程中的勞務派遣服務需求，同時我們可以根據(jù)企業(yè)的實際情況為企業(yè)另行定制相關的服務項目。
　　第三部分 勞務派遣的好處
　　勞務派遣是近年我國人力資源市場根據(jù)市場需求而開辦的新的人力資源外包服務項目。具體地說，就是派遣單位與勞動者簽定勞動合同，建立勞動關系，再將該勞動者派遣到用工單位從事勞動的一種特殊用工形式。在這種形式下，派遣單位只管人而不用人，被派遣單位只用人而不管人，從而達到規(guī)范勞動關系、轉移用工風險、降低用人成本的目的。它的好處在于：
　　(一)用工方式靈活：《勞動合同法》規(guī)定了多種情況單位應當與勞動者簽定無固定期限勞動合同，如連續(xù)簽定兩次固定期限合同應當轉為無固定期限合同，而通過派遣的方式將有效解決這一問題。而一些制造類、信息類企業(yè)存在季節(jié)性用工問題，使用勞務派遣這種用工模式，派遣中心就可根據(jù)貴實際情況，設立短期臨時性用工、非全日制工或承包某項特殊工作等。
　　(二)降低招工費用：用工單位采用勞務派遣用工方式，不需要制定招工方案和計劃，也不需要發(fā)布招工廣告，只需要根據(jù)本單位需要招收員工的數(shù)量、工種、技能和基本條件要求等與勞務派遣機構簽訂一份協(xié)議書，所有招工事宜均由勞務派遣機構辦理，這樣就可以不用支付人力費、廣告費等支出。
　　(三)減少人員儲備：以前企業(yè)為了面對產(chǎn)品市場日益加快的變化形勢，常常采用人員儲備措施，因此在企業(yè)中總是存在一部分富余人員。自從有了勞務派遣機構以后，對于不可預見性的生產(chǎn)波動引起的臨時性的勞動力需求，企業(yè)越來越多地通過勞務派遣的形式滿足需求。這樣可以極大地降低人工成本。
　　(四)節(jié)省人工成本：由于原有用工制度的慣性，在工資機制方面形成了一種能升不能降的慣例。而勞務派遣人員的工資待遇可隨行就市，用工單位可根據(jù)人才市場工資指導價位，協(xié)商勞務人員的工資，當勞動力市場供給不足時，企業(yè)通過勞務派遣機構以高薪使用高技能勞動力，可以避免企業(yè)內(nèi)部職工攀比效應。相反，當勞動力市場供給充足時，用工單位可以通過使用較低工資的勞務派遣型勞動者降低工資成本。因此，使用勞務派遣員工可以節(jié)省工資性人工成本。
　　(五)降低管理成本：一個單位最復雜的問題就是人事管理工作，人事管理涉及到職工建檔、協(xié)商簽訂勞動合同、勞動合同管理、定編定員