【總結(jié)】1保險(xiǎn)學(xué)第十章保險(xiǎn)經(jīng)營(yíng)2本章教學(xué)目的讓學(xué)生了解保險(xiǎn)經(jīng)營(yíng)投保、承保、防災(zāi)、理賠等各個(gè)環(huán)節(jié)的含義、主要內(nèi)容和程序;掌握保險(xiǎn)單的設(shè)計(jì)、保險(xiǎn)精算原理、保險(xiǎn)基金的運(yùn)用和保險(xiǎn)經(jīng)營(yíng)效益評(píng)價(jià)分析。3第一節(jié)保險(xiǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)一、保險(xiǎn)
2025-05-12 05:44
【總結(jié)】中層干部的核心管理技能HumanResourcesManagementTraining竹馬咨詢?培訓(xùn)要點(diǎn)?職業(yè)觀與職業(yè)經(jīng)理人的要求?Sony公司人力資源管理模式及相關(guān)要點(diǎn)?Sony公司中層管理人員的培養(yǎng)經(jīng)驗(yàn)?中層管理人員的核心管理技能?外資企業(yè)規(guī)范化管理要求和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)?學(xué)習(xí)型組織的建設(shè)和培訓(xùn)體系的建
2025-02-21 21:09
【總結(jié)】——富貴齊添(尊享版)產(chǎn)品學(xué)習(xí)制作收集整理,轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處,違者必究課程綱要?產(chǎn)品介紹?產(chǎn)品解析?客戶分析?行銷話術(shù)?推動(dòng)舉措?即交即賺?多交多賺?短交長(zhǎng)賺?尊享超賺產(chǎn)品特色中國(guó)最大的保險(xiǎn)資料下載網(wǎng)?即交即賺富貴齊添——普通版富貴齊添——尊
2025-08-06 01:12
【總結(jié)】--1從經(jīng)營(yíng)客戶到經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)---主管的為人--2心理轉(zhuǎn)換:從經(jīng)營(yíng)客戶到經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)相同點(diǎn)不同點(diǎn)?贏得信任?提供服務(wù)和支援?長(zhǎng)期的努力和付出?相應(yīng)的專業(yè)技能
2025-08-06 10:27
【總結(jié)】2021-7-101主管核心才能發(fā)展訓(xùn)練內(nèi)涵2021-7-102策略性人力資源管理?讓組織擁有競(jìng)爭(zhēng)的核心能力(CoreCompetency)?讓每個(gè)人擁有自己的核心能力,整合後成為組織的核心能力2021-7-103企業(yè)核心能力?企業(yè)投入某一產(chǎn)業(yè),擁有生產(chǎn)某一產(chǎn)品,服務(wù)或系統(tǒng)的能力是優(yōu)於其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)
2024-10-19 09:27
【總結(jié)】一點(diǎn)通企管閔國(guó)家一線主管核心技能實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練2小組頭腦風(fēng)暴1、您理想中的上級(jí)是什么樣的?例:和藹可親2、您希望的下屬是什么樣的?例:主動(dòng)積極3、時(shí)間要求:3分鐘3內(nèi)容綱要模塊一:一線主管的角色定位模塊二:激勵(lì)下屬提高積極
2025-01-18 19:51
【總結(jié)】1課級(jí)主管核心課程系列計(jì)劃與控制2?計(jì)劃的定義及其作用?計(jì)劃的種類?計(jì)劃的實(shí)施程序?控制的定義及其作用?控制的種類?如何有效實(shí)施控制作業(yè)課目大綱3一.計(jì)劃的定義及作用(1)??-計(jì)劃是關(guān)於組織未來(lái)的藍(lán)圖,是對(duì)組織在未來(lái)一段時(shí)間內(nèi)?的目標(biāo)和實(shí)現(xiàn)目標(biāo)途徑的策劃
2025-01-11 10:50
【總結(jié)】連鎖經(jīng)營(yíng)核心管理技術(shù)莊一敏北京商業(yè)管理干部學(xué)院副教授一、連鎖經(jīng)營(yíng)的基本特征與擴(kuò)張模式?連鎖經(jīng)營(yíng)一般是指經(jīng)營(yíng)同類商品或服務(wù)的若干個(gè)店鋪,以一定的形式組合成一個(gè)聯(lián)合體,在整體規(guī)劃下進(jìn)行專業(yè)化分工,并在分工的基礎(chǔ)上實(shí)施集中化管理,使復(fù)雜的商業(yè)活動(dòng)簡(jiǎn)單化,以獲取規(guī)模效益。?連鎖經(jīng)營(yíng)擴(kuò)張分為三種:直營(yíng)連鎖、特許經(jīng)營(yíng)連鎖(也
2025-01-18 10:02
【總結(jié)】如何當(dāng)主管主管的核心管理技能2023年5月主管?主(上帝)管的人?對(duì)一部分人來(lái)說(shuō)你是老板,對(duì)另一部分人來(lái)說(shuō)你是下屬,處于中間層?主管的責(zé)任心、上進(jìn)心和事業(yè)心美國(guó)《商業(yè)周刊》調(diào)查?200萬(wàn)主管(1%的人)主宰著美國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度。?70%的人認(rèn)為企業(yè)目標(biāo)由主管實(shí)現(xiàn)?70%的500強(qiáng)CEO由主管晉升而來(lái)99年美國(guó)
2025-01-06 07:17
【總結(jié)】第十章保險(xiǎn)公司的經(jīng)營(yíng)與管理本章學(xué)習(xí)內(nèi)容:1、保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)的組織形式;2、保險(xiǎn)經(jīng)營(yíng)的原則;3、保險(xiǎn)公司經(jīng)營(yíng)的主要環(huán)節(jié);4、保險(xiǎn)效益的分析指標(biāo);5、保險(xiǎn)經(jīng)營(yíng)的風(fēng)險(xiǎn)分析。保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)的組織形式?國(guó)有保險(xiǎn)公司?保險(xiǎn)股份有限公司?相互保險(xiǎn)公司?相互保險(xiǎn)社?保險(xiǎn)合作社?勞合社保險(xiǎn)經(jīng)營(yíng)
2025-01-10 06:25
【總結(jié)】保險(xiǎn)經(jīng)營(yíng)保險(xiǎn)公司的業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)環(huán)節(jié):產(chǎn)品的開發(fā)和定價(jià)→展業(yè)(營(yíng)銷)→承保→理賠和投資?保險(xiǎn)公司的經(jīng)營(yíng)特征1、經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)的負(fù)債性?2、是一種特殊的勞務(wù)活動(dòng)3、保險(xiǎn)經(jīng)營(yíng)的特殊風(fēng)險(xiǎn)4、保險(xiǎn)基金的返還性5、商品定價(jià)和利潤(rùn)核算的特殊性?
2024-12-31 22:33
【總結(jié)】2022年首屆營(yíng)業(yè)部經(jīng)理研修班2022年首屆營(yíng)業(yè)部經(jīng)理研修班2022年首屆營(yíng)業(yè)部經(jīng)理研修班凡事感激感激傷害你的人,因?yàn)樗ゾ毩四愕膽B(tài)度;感激絆倒你的人,因?yàn)樗麖?qiáng)化了你的雙腿;感激蔑視你的人,因?yàn)樗c(diǎn)醒了你的自尊;感激遺棄你的人,因?yàn)樗虝?huì)了你的獨(dú)立;凡事感激,感激助你進(jìn)步。2022年首屆營(yíng)業(yè)部經(jīng)理研修班共
2025-04-29 02:01
【總結(jié)】1第五章保險(xiǎn)經(jīng)營(yíng)效益2本章教學(xué)目的在介紹保險(xiǎn)經(jīng)營(yíng)效益的概念及其提高途徑的基礎(chǔ)上,幫助學(xué)生理解保險(xiǎn)經(jīng)營(yíng)效益技術(shù)指標(biāo),如保費(fèi)收入指標(biāo)、賠付率指標(biāo)、費(fèi)用率和成本率指標(biāo)、保險(xiǎn)資金運(yùn)用指標(biāo)和保險(xiǎn)企業(yè)利潤(rùn)指標(biāo)的概念和變動(dòng)分析;掌握保險(xiǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表,包括資產(chǎn)負(fù)債表、損益表、財(cái)務(wù)狀況變動(dòng)表和現(xiàn)金流量表的含義及作用。
2025-05-03 18:13
【總結(jié)】P1業(yè)務(wù)主管的核心能力訓(xùn)練規(guī)劃P2基層管理者的主要職務(wù)排列順序職務(wù)管理時(shí)間所佔(zhàn)比例1控制工作15%2解決問(wèn)題12%3規(guī)劃工作11%4非正式與口頭溝通11%5對(duì)上溝通11%6對(duì)部屬激勵(lì)10%7教導(dǎo)部屬10%8批閱文件6%9創(chuàng)造並保持高昂士氣5%
2025-05-10 00:41
【總結(jié)】第1頁(yè)第2頁(yè)課程大綱一、縣域市場(chǎng)環(huán)境分析二、縣域市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)策略三、縣域網(wǎng)點(diǎn)管理三件事四、網(wǎng)點(diǎn)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)五、日?;A(chǔ)管理六、隊(duì)伍常態(tài)建設(shè)第3頁(yè)?保險(xiǎn)為社會(huì)公眾提供,累計(jì)賠付支出超過(guò),這是全國(guó)4億家庭的需要;?保險(xiǎn)為74億人次提供健康險(xiǎn)、養(yǎng)老險(xiǎn)和企業(yè)年金服務(wù),養(yǎng)老、醫(yī)療、健康等保障
2025-01-17 06:31