20xx年泰強化工采購流程與砍價技巧培訓課件(已修改)
2025-05-30 00:38 本頁面
【正文】 2020/6/22 1 采購流程與砍價技巧 主講：乾興 2020/6/22 2 一個企業(yè)最大的成本是什么 2020/6/22 3 今天的文盲是什么 ?? 2020/6/22 4 采購管理規(guī)范學習 目的：了解客戶常規(guī)的采購模式及管理模式 2020/6/22 5 ? １、定義 ? 供應商：是指能向采購者提供貨物、工程和服務的法人或其他組織。 ? 合格供應商：是指經過公司一定程序評審確定可以與公司合作的供應商。 ? 購物申請單：是需求部門根據需要采購的項目所填寫并提交給采購中心的單 據，此單據須有部門經理和其他審核權限必須簽批。 ? 供應商選擇考察表：是確立為公司供應商前對供應商進行評估的表格，一般由采購主管對供應商進行考察并填寫此表，填寫完畢后交商務經理與運作中心總監(jiān)時行審批。 ? 供應商考核表：是每財年度對供應商交貨準時率、品質和售前售后服務等進行考察的的表格，根據考核決定是否與該供應商繼續(xù)合作。 ? 終止供應商的報告：是指供應商發(fā)生惡劣服務、嚴重品質情況或考核不合等提出與其終止合作的報告，此報告由相關權責部門向采購中心提出，由采購主管填寫逐級上報審批。 ? 抽貨檢驗標準：此標準是對采購物品進行檢驗的參照標準，由技術部門或其他相關權責部門編寫交采購中心匯總成冊。 ? 貨物檢驗報告：是貨物驗收部門和人員對貨物進行驗收后對所采購貨物給出驗收報告和處理意見。 2020/6/22 6 ? ２、供應商選擇標準 ? 具有良好的市場信用和良好的售前、售后服務能力和服務意識； ? 注冊資金達到 50萬以上的一般納稅人； ? 健全的商務管理流程和制度； ? 良好的財務狀況，至少可以給予七天以上帳期； ? 具有優(yōu)勢的產品資源； ? 相對有利于我公司的供配貨地理區(qū)位； ? 積極的合作態(tài)度； 2020/6/22 7 ? ３、供應商選擇、評價和終止辦法 ? 供應商的資質水平直接關系到供貨的質量、售后服務水平和重大產品問題的處理等儲多問題，更有重大品質、售后事件等的處理態(tài)度、反應的及時性都與供應商本身的資質、能力有關。因此有必要嚴格地篩選、考核供應商，對不合格供應商制訂相關終止辦法。 ? 對供應商資信由高到低分為 A、 B、 C、 D四類。具體定類辦法參見 《 供應商考核辦法及考核表 》 。 專業(yè) 媒體 市場 走訪 專業(yè) 網站 各種 名冊 客戶 介紹 展覽會和 行業(yè)活動 名片 篩選待選擇的供應商 進行資信調查 考 察 上門了解 經 濟 實 力 信 譽 財 務 狀 況 優(yōu)勢產品資源 管 理 水 平
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