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20xx年亙?cè)康禺a(chǎn)開(kāi)發(fā)公司工程管理制度手冊(cè)(88頁(yè))-工程制度-文庫(kù)吧

2025-07-09 07:49 本頁(yè)面


【正文】 和施工組織設(shè)計(jì),組織審核專項(xiàng)方案,審批分包提交的技術(shù)方案 2 對(duì)工程質(zhì)量定期檢查、評(píng)議,進(jìn)行監(jiān)督、控制。指導(dǎo)監(jiān)督施工現(xiàn)場(chǎng)各級(jí)人員做好質(zhì)量交底和質(zhì)量記錄,負(fù)責(zé)組織工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)、驗(yàn)收工作 3 對(duì)施工中容易出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題,組織制定糾正和預(yù)防措施,如發(fā)生重大質(zhì)量事故及時(shí)上報(bào),并參與技術(shù)分析 4 負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)調(diào)度,策劃土建、機(jī)電及其他專業(yè)的協(xié)調(diào)方案;協(xié)調(diào)各分包單位的關(guān)系,確保生產(chǎn)順利進(jìn)行 5 協(xié)助項(xiàng)目副經(jīng)理編制現(xiàn)場(chǎng)管理相關(guān)制度,完善對(duì)項(xiàng)目的質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本管理 6 負(fù)責(zé)對(duì)分部分項(xiàng)、 單項(xiàng)工程的過(guò)程抽檢、竣工驗(yàn)收工作 7 8 9 10 11 12 13 部門(mén)名稱 工程管理部 所屬體系 亙?cè)康禺a(chǎn)公司工程建設(shè)體系 所屬部門(mén) 工程管理部 職責(zé)概述 安全及文明施工管理職責(zé) 一、工程管理部現(xiàn)場(chǎng)管理職責(zé) 綜合管理管理職責(zé) 序號(hào) 職責(zé)描述 1 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家和地方政府安全法律、法規(guī)、方針、政策、指令及寧夏煤業(yè)集團(tuán)、亙?cè)康禺a(chǎn)公司內(nèi)部規(guī)章制度等相關(guān)文件要求 2 組織制定公司年度現(xiàn)場(chǎng)管理安全生產(chǎn)及文明施工管理目標(biāo),并監(jiān)督各項(xiàng)目組順利完成 3 制定完善公司各類安全及文明施工管理制度及辦法,建立健全安全及文明施工管理體系 4 嚴(yán)格按照集團(tuán)公司本質(zhì)安全型建設(shè)要求,建立健全本質(zhì)安全型體系,對(duì)各項(xiàng)目工程及亙?cè)髲B進(jìn)行綜合安全管理,監(jiān)督各部門(mén)嚴(yán)格按照體系要求開(kāi)展各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作,確保本安體系建設(shè)工作順利達(dá)標(biāo) 5 嚴(yán)格按照集團(tuán)公司本安體系建設(shè)要求及公司質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)要求,對(duì)各項(xiàng)目工程的達(dá)標(biāo)情況進(jìn)行監(jiān)督管理 6 參與各項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中重大專項(xiàng)安全技術(shù)措施的審查 7 組織開(kāi)展公司施工現(xiàn)場(chǎng)各類安全生產(chǎn)活動(dòng),并對(duì)活動(dòng)開(kāi)展情況進(jìn)行總結(jié) 8 按照集團(tuán)公 司及公司有關(guān)規(guī)定對(duì)對(duì)公司及項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的安全生產(chǎn)事故進(jìn)行調(diào)查處理 9 負(fù)責(zé)對(duì)公司發(fā)生的各類安全事故進(jìn)行匯總、統(tǒng)計(jì)、分析、上報(bào)等工作,建立健全公司事故檔案,并按國(guó)家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行保存 10 定期組織召開(kāi)安全生產(chǎn)工作例會(huì),分析安全生產(chǎn)形勢(shì),查找問(wèn)題,研究解決辦法和措施,監(jiān)督整改落實(shí) 11 負(fù)責(zé)在公司推廣現(xiàn)代安全管理的先進(jìn)理念、應(yīng)用安全生產(chǎn)科研成果、總結(jié)交流安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn) 12 配合各項(xiàng)目組完成現(xiàn)場(chǎng)所需配合的各項(xiàng)安全生產(chǎn)及文明施工工作 13 配合監(jiān)督考核對(duì)綜合管理、現(xiàn)場(chǎng)管理等進(jìn)行監(jiān)督考核 14 配 合公司工會(huì)和人事部門(mén)做好全體干部職工安全知識(shí)學(xué)習(xí)培訓(xùn)及監(jiān)督檢查和群眾監(jiān)督檢查隊(duì)伍建設(shè)、業(yè)務(wù)和制度建設(shè) 15 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作 部門(mén)名 工程管理部 所屬體系 亙?cè)康禺a(chǎn)公司工程建設(shè)體系 所屬部門(mén) 工程管理部 職責(zé)概述 綜合管理職責(zé) 一、工程管理部現(xiàn)場(chǎng)管理職責(zé) 財(cái)富匯 項(xiàng)目 工程管理手冊(cè) 亙?cè)?cái)富匯職工集資房 工程概況 工程名稱 亙?cè)?cái)富匯二期塔式住宅樓工程 工程地址 賀蘭德勝工業(yè)園區(qū) 109國(guó)道奇瑞 4S店西側(cè) 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人 趙占洋 技術(shù)主管 分項(xiàng)負(fù)責(zé)人 規(guī)劃許可證號(hào) 賀建字第2020079 施工許可證號(hào) 辦理中 施工圖審查意見(jiàn) 合格 結(jié)構(gòu)形式 車(chē)庫(kù) 框架 、 住 建筑面積 地 上 25879 m2 序號(hào) 職責(zé)描述 1 負(fù)責(zé)工程管理部日常行政工作及工程管理、協(xié)調(diào)工作 2 協(xié)調(diào)項(xiàng)目組與公司相關(guān)部門(mén)之間的日常事務(wù),并對(duì)日常行政工作及工程管理各項(xiàng)協(xié)調(diào)工作結(jié)果負(fù)責(zé) 3 編制工程管理部各項(xiàng)內(nèi)部管理制度 4 配合現(xiàn)場(chǎng)管理及公司相關(guān)部門(mén)做好工程造價(jià)、招投標(biāo)及材料供應(yīng)管理工作,及時(shí)上傳下達(dá)公司各項(xiàng)工作要求及指令 5 配合現(xiàn)場(chǎng)管理及公司相關(guān)部門(mén)做好各項(xiàng)營(yíng)銷、物業(yè)及售后管理工作 6 嚴(yán)格按照公司有關(guān)管理辦法及制度,參與所有施工及監(jiān)理合同的洽談、審核及會(huì)簽,并對(duì)相關(guān)信息進(jìn)行及時(shí)收集和歸檔,建立工程合同管理臺(tái)賬,同時(shí)對(duì)合同履約情況進(jìn)行監(jiān)督,定期向公司提交合同履約情況報(bào)告 7 負(fù)責(zé)對(duì)所有建設(shè)項(xiàng)目各類信息進(jìn)行收集整理,建立工程管理信息數(shù)據(jù)庫(kù) 8 編制并下達(dá)工程管理部年、季、月度工作計(jì)劃及資金使用計(jì)劃 9 組織編 制各項(xiàng)目建設(shè)各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表,做好統(tǒng)計(jì)分析工作 10 組織召集各類工程管理相關(guān)會(huì)議及活動(dòng) 11 負(fù)責(zé)配合公司人事部及黨群工作部門(mén)做好工程管理部的培訓(xùn)及各項(xiàng)黨建工作 12 做好本部門(mén)的印章管理、考勤管理、各類報(bào)銷及車(chē)輛使用等其它綜合管理工作 宅 剪力墻 地 下 7398 m2 總 棟數(shù) 3棟 戶數(shù) 200 工程用途 職工集資樓 合同開(kāi)工日期 合同竣工日期 實(shí)際開(kāi)工日期 實(shí)際竣工日期 勘察單位 寧夏建筑設(shè)計(jì)研究院有限公司 資質(zhì) 甲級(jí) 負(fù)責(zé)人 王社選 聯(lián)系方式 13995375680 設(shè)計(jì)單位 寧夏現(xiàn)代設(shè)計(jì) 院 資質(zhì) 乙級(jí) 負(fù)責(zé)人 林清立 聯(lián)系方式 13995011772 施工單位 中國(guó)建筑第八工程局西北分公司 資質(zhì) 特 級(jí) 負(fù)責(zé)人 李占良 聯(lián)系方式 18295578178 項(xiàng)目 執(zhí)行 經(jīng)理 劉虎 聯(lián)系方式 13895315162 技術(shù)負(fù)責(zé)人 趙春鵬 聯(lián)系方式 18947723785 施工員 1 名 王 猛 質(zhì)檢員 1 名 楊 林 安全員 1名 藺志天 材料員 1 名 孟慶民 資料員 1名 趙明霞 預(yù)算員 1名 董 哲 試驗(yàn)員 1 名 暫 無(wú) 監(jiān)理單位 寧夏 信立監(jiān)理咨詢有限公司 資質(zhì) 乙級(jí) 負(fù)責(zé)人 楊建軍 聯(lián)系方式 15909612069 總 監(jiān) 葉明福 聯(lián)系方式 15009608206 總監(jiān)代表 1 名 高海軍 聯(lián)系方式 土建工程師 1_ 名 王維 水、電、暖工程師 各 1 名 水暖安裝 — 王波 電氣安裝 — 王永志 安全工程師 _1_名 王永志 專業(yè)監(jiān)理員 1名 胡 鵬 見(jiàn)證取樣員 1名 _ 名 秦 靜 項(xiàng)目組 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人 趙占洋 聯(lián)系方式 13519218322 亙?cè)?cái)富匯一期合作開(kāi)發(fā)項(xiàng)目 工程概況 工程名稱 亙?cè)?cái)富匯二期塔式住宅樓工程 工程地 址 賀蘭德勝工業(yè)園區(qū) 109國(guó)道奇瑞 4S店西側(cè) 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人 趙占洋 技術(shù)主管 分項(xiàng)負(fù)責(zé)人 規(guī)劃許可證號(hào) 賀建字第2020079 施工許可證號(hào) 6401222020091080101(詳見(jiàn)備注單) 施工圖審查意見(jiàn) 合格 結(jié)構(gòu)形式 框架結(jié)構(gòu) 建筑面積 地 上 33600 m2(已開(kāi)工) 地 下 5400 m2(已開(kāi)工) 總 棟數(shù) 50棟(已開(kāi)工 20棟) 戶數(shù) 工程用途 商務(wù)辦公樓 合同開(kāi)工日期 合同竣工日期 實(shí)際開(kāi)工日期 實(shí)際竣工日期 勘察單位 石嘴山市恒益巖土勘察限公司 資質(zhì) 乙級(jí) 負(fù)責(zé)人 葉志寧 聯(lián)系方式 09525812055 設(shè)計(jì)單位 西部建筑抗震勘察設(shè) 計(jì)院 資質(zhì) 乙級(jí) 負(fù)責(zé)人 田春芳 聯(lián)系方式 13895105560 施工單位 東方建設(shè)集團(tuán)寧夏分公司 資質(zhì) 甲級(jí) 負(fù)責(zé)人 方成吾 聯(lián)系方 式 13905859393 項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理 丁云章 聯(lián)系方 式 18295012897 技術(shù)負(fù)責(zé)人 柳曉東 聯(lián)系方 式 18295012854 施工員 1 名 高健 質(zhì)檢員 1 名 趙明 環(huán) 安全員 1名 楊軍 材料員 1 名 許兆峰 資料員 1名 佟健虎 預(yù)算員 1名 暫無(wú) 試驗(yàn)員 1 名 趙秀娟 監(jiān)理單位 寧夏信立監(jiān)理咨詢有限公司 資質(zhì) 乙級(jí) 負(fù)責(zé)人 楊建軍 聯(lián)系方 式 15909612069 總 監(jiān) 葉明福 聯(lián)系方 式 15009608206 總監(jiān)代表 1 名 王海彥 聯(lián)系方 式 13037970510 水、電、暖工程師 各 1 名 水暖安裝 — 王波 電氣安裝 — 王永志 安全工程師 _1_名 王永志 專業(yè)監(jiān)理員 1名 史惠 見(jiàn)證取樣員 1 名 _ 名 秦 靜 項(xiàng)目組 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人 趙占洋 聯(lián)系方 式 13519218322 工程管理目標(biāo) 1 質(zhì)量管理目標(biāo) 合格 力爭(zhēng)結(jié)構(gòu)杯、鳳凰杯 責(zé)任人 趙占洋 2 安全管理目標(biāo) 杜絕輕傷以上人身事故和安全責(zé)任 事故 責(zé)任人 趙占洋 3 工期管理目標(biāo) 2020年 10月 1日整體竣工 責(zé)任人 趙占洋 4 成本控制目標(biāo) 項(xiàng)目精細(xì)化管理 ,嚴(yán)肅透明管理工程變更及簽證 責(zé)任人 趙占洋 5 文明施工管理目標(biāo) 財(cái)富匯 一期后開(kāi)項(xiàng)目及集資房項(xiàng)目 達(dá)到 公司一類文明標(biāo) 化工地 、市級(jí)以上標(biāo)化工地 責(zé)任人 趙占洋 6 農(nóng)民工工資發(fā)放 監(jiān)管 目標(biāo) 無(wú)拖欠農(nóng)民工工資事件、無(wú)農(nóng)民工上訪 鬧事事件 責(zé)任人 趙占洋 工程計(jì)劃管理 質(zhì)量管理計(jì)劃: 1. 組織相關(guān)部門(mén)召開(kāi)圖紙審查會(huì)議,保證設(shè)計(jì)的合理性,對(duì)不能滿足質(zhì)量、安全、施工工藝、使用功能等要求的內(nèi)容進(jìn)行修改 ,報(bào)相關(guān)部門(mén)審批后實(shí)施 。 2. 組織或參與施工、監(jiān)理單位的考察 、 招投標(biāo)工作。 3. 合同中明確質(zhì)量違約給予經(jīng)濟(jì)處罰的條款及現(xiàn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)通過(guò)率較低相應(yīng)的處罰機(jī)制,嚴(yán)格按照合同執(zhí)行。 4. 審查施工單位質(zhì)量保證體系 、 保證措施 和施工組織設(shè)計(jì)是否滿足目標(biāo)要求。 審核施工單位的專項(xiàng)施工方案如基坑支護(hù),降水等是否滿足質(zhì)量及安全方面的要求。 5. 做好各戶型的功能放樣工作,力爭(zhēng)使用功能合理。 6. 嚴(yán)把進(jìn)場(chǎng)材料關(guān), 對(duì)影響結(jié)構(gòu)工程的大宗材料必須進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)抽查,保留三證存檔,一般材料不定期抽查,不能滿足質(zhì)量要求的材料退場(chǎng)處理。 7. 嚴(yán)把工序驗(yàn)收關(guān),定期、 不定期對(duì)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量抽查,對(duì)檢查出的問(wèn)題要求監(jiān)理單位以整改通知單的形式下發(fā)到施工單位 整改 。 對(duì)易出現(xiàn)的問(wèn)題,及早督促施工單位制定預(yù)控措施。 嚴(yán)把分戶驗(yàn)收關(guān)、工程預(yù)驗(yàn)關(guān),工程 組織單體竣工驗(yàn)收,參與主要分部工程的驗(yàn)收 如:地基 與基礎(chǔ)、主體 工程 等。 8. 堅(jiān)持樣板領(lǐng)路制度的認(rèn)可, 要求施工單位采用“樣板引路”形式指導(dǎo)施工。 墻體裂縫: 針對(duì) 墻梁及墻板交界部位容易開(kāi)裂使用耐堿玻璃纖維網(wǎng)格布或密目鍍鋅鐵絲網(wǎng)在抹灰前進(jìn)行包裹強(qiáng)化細(xì)節(jié)處理;另一方面考慮到墻體的沉降和收縮變形,在室內(nèi)二次裝飾前,計(jì)劃對(duì)整個(gè)墻面全面檢查,對(duì)出現(xiàn)裂縫的墻體(特別是施工洞部位)采用多次專人修補(bǔ)的方法,使出現(xiàn)裂縫的情況逐漸減少。 面空鼓: 嚴(yán)格按照施工規(guī)范及施工工藝進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行把控,在抹灰前對(duì)混凝土結(jié)構(gòu)部位進(jìn)行掛漿處理,墻面砌體要充分濕水,確保砂漿在初凝階段因墻面過(guò)干稀釋砂漿內(nèi)水分造成空鼓,另一方面考慮抹灰必須按照先打底找平后收光的順序分次進(jìn)行施工,所以設(shè)專人在施工過(guò)程中跟蹤檢查,使墻面空過(guò)現(xiàn)象逐漸消滅在初始階段。 墻體滲水及鋁窗滲水: 嚴(yán)格按照施工規(guī)范及施工工藝進(jìn)行施工,重點(diǎn)把關(guān);雨季施工期間,每次大雨后,組織專人進(jìn)行專項(xiàng)檢查,及時(shí)發(fā) 現(xiàn)并記錄滲水點(diǎn),事后進(jìn)行全面修補(bǔ),待下一次大風(fēng)及下雨后再進(jìn)行專項(xiàng)檢查,逐漸減少和杜絕墻體滲水及鋁窗滲水現(xiàn)象。 衛(wèi)生間地面滲水: 在設(shè)計(jì)中即注意防水層的施工工序,避免地坪脫殼及防水效果差的現(xiàn)象。在施工過(guò)程中,嚴(yán)格按照施工規(guī)范嚴(yán)控 施工質(zhì)量,加強(qiáng)對(duì)防水層、給排水管洞、磚砌體擋土墻的施工監(jiān)控,加強(qiáng)施工過(guò)程中的成品保護(hù),避免人為破壞。 現(xiàn)澆混凝土板裂縫 :造成現(xiàn)澆混凝土板裂縫的因素有很多,若要避免出現(xiàn)裂縫,必須要求施工單位、監(jiān)理單位在澆筑前、澆筑過(guò)程中、澆筑完畢以及養(yǎng)護(hù)期內(nèi)、混凝土模板拆除強(qiáng)度等各道工序當(dāng)中嚴(yán)格把控,做到事前預(yù)控,旁站到位。項(xiàng)目組將組織監(jiān)理單位、施工單位對(duì)成型拆模的樓板、剪力墻及時(shí)跟蹤檢查,并要求施工單位按照施工規(guī)范要求及時(shí)做好混凝土養(yǎng)護(hù)工作。出現(xiàn)混凝土板裂縫,根據(jù)裂縫狀態(tài),裂縫寬度組織召開(kāi)專題措施會(huì)探討解決樓板裂縫問(wèn)題,后 將設(shè)專人跟蹤落實(shí)得以解決,確保工程質(zhì)量 10. 成品保護(hù) 窗戶: 安裝后的窗框禁止人員踩踏,不得在其上面懸掛重物。在清潔時(shí),保護(hù)膠紙要妥善剝離,不得損壞玻璃,注意不得劃傷,刮花表面。采取可靠的保護(hù)措施不得污損窗戶。防止電和焊花燒傷或燙傷面層。 進(jìn)戶門(mén)、單元門(mén): 應(yīng)防止利器劃傷門(mén)表面;防止電和焊花燒傷或燙傷面層。 墻面: 二遍膩?zhàn)邮┕ね瓿珊?,注意墻面污染,修補(bǔ)工作時(shí)不能污染損壞其他墻面,不得隨意在墻面上亂花亂寫(xiě)。 電梯: 電梯安裝完畢后內(nèi)部及門(mén)框用夾板包裹,防止污染及損壞 ,調(diào)試運(yùn)行后一般不作施工運(yùn)輸用除特別需要征得同 意后方可使用 。 11. 督促總包單位對(duì)分包單位的
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