【正文】 項目基本結束，應對項目成果進 行總評、評價、對外結清債權債務，結束合同條件的交易關系： 1 工程收尾，對自檢和監(jiān)理、業(yè)主發(fā)現(xiàn)的問題及時處置、完善。 2 進行（配合）整體項目的調整、調試。 3 在預檢的基礎上接受正式驗收。 4 整理、移交竣工文件，進行財務結算，總結工作，編制竣工總結報告。 5 辦理工程交付手續(xù)。 6 完成項目部的管理使命。 （回訪維修階段） 這是施工項目管理的最后階段，也是執(zhí)行合同條件的最后環(huán)節(jié)。在竣工交付后，按合同規(guī)定的責任期進行用后服務，回訪維修，保證使用單位的正常使用： 為保證工程正常使用而作必要的技 術咨詢服務。 進行工程回訪，聽取用戶意見，總結經驗，觀察使用中的問題，進行必要的維護、維修和保修。 工程管理的任務及目標 為了取得工程管理的各階段目標和最終目標的實現(xiàn)，有了組織保證和管理程序，還必須加強管理的任務和管理目標。必須強調，施工項目管理的主體是施工項目經理為首的項目部，是工程項目完成施工活動及相關生產要素，因此有它任務和目標。 1 由公司采用適當的方式選聘稱職的施工項目經理，規(guī)定職責和目標。 2 根據施工項目組織原則，選用適當的組織形式，組建施工項目管理機 構，明確責任、權限和義務。 3 在按照執(zhí)行公司規(guī)章制度的前提下，根據施工項目管理的需要，制訂出施工項目管理制度。 1 進行對工程項目分解，確定各階段控制目標，進行施工項目的全面管理。 2 建立施工項目管理體系，制定項目管理的工作目標和工作步署。 3 編制施工管理計劃和質量計劃，確定管理點，形成文件，以利執(zhí)行。 工程項目部的項目管理是以各項目標管理來保證施工項目的完成，因此必須進行目標控制。 1 進度控制目標。在施工組織設計中進度計劃實現(xiàn)的措施 。 2 質量 控制目標。在質量計劃中的各項質量計劃實現(xiàn)的措施和得到保證。 3 安全控制目標。制訂安全生產的管理組織、措施。 4 經濟控制目標。在保證優(yōu)質優(yōu)產的前提下，實行全面經濟使用控制，實現(xiàn)公司和項目部的經濟指標。 5 質量等級目標。保證合格，力爭市優(yōu)，爭獲部優(yōu)。 、措施及質量檢測方法 我公司對本工程的質量管理，是在公司的監(jiān)督下實行項目部對工程質量全面控制，實現(xiàn)工程的質量目標。 從組織體系上采取措施 1 建立質保體系。落實組織管理機構，落實機構責任人。制定質保責任制定，實現(xiàn)責任制管理。 2 建立全面質量管理 體系編制質量控制點計劃，實現(xiàn)目標管理。 3 堅持 質量第一，用戶至上 的質量方針。始終將質量方針貫穿于施工全過程。 4 堅持 以人為核心，預防為主 ，人是質量的創(chuàng)造者，以人為質量控制的核心，樹立 質量第一 觀念，提高人的工作質量來保證工序質量，做到 預防為主 ，采取對工作質量的檢查、對工序質量的檢查、對產品質量的檢查，確保工程質量。 5 堅持質量標準，嚴格檢查，一切用 國標 要求來實現(xiàn)質量標準。 6 貫徹科學、公正、守法的職業(yè)規(guī)范。 從施工項目質量控制階段采取措施 在本工程的裝璜中，為了加強對施工項目的質量控制，明 確各施工階段質量控制的重點，采取如下辦法。 1 事前質量控制措施。在施工準備的范圍內得到有效控制和在施工準備的內容上得到有效控制。 2 事中質量控制措施。具體措施是：工序交接有檢查；質量預控有對策；施工項目有方案；技術措施有交底，圖紙會審有記錄；配制材料有試驗；隱蔽工程有驗收；設計變更有手續(xù)；質量處理有復查；成品保護有措施；行使質控有權利；質量文件有檔案。 3 事后質量控制措施。具體應在項目的調整調試、竣工驗收資料、初步驗收與交付使用、成品保護、回訪維修的過程中有強有力的保證措施。 質量檢測方法 本裝璜工程的施工項目質量的檢測標準，主要依據國家現(xiàn)行的《建筑裝飾工程施工及驗收規(guī)范》（ JGJ73）、《建筑安裝工程質量檢驗評定標準》（ GBJ300－ 301）以及安徽省裝修質量驗收標準等有關技術標準。 開工前檢查。目的是檢查是否具備開工條件，開工后能否連續(xù)正常施工，能否保證工程質量。 工序交接檢查檢測。對于重要的工序或對工程質量有重大影響的工序，在自檢、互檢的基礎上，還要組織專職人員進行工序交接檢查檢測。 隱蔽工程的檢查檢測。凡是隱蔽工程均應檢查檢測認證后方能掩蓋。 停工后復工前的檢查檢測。因處理質量問題或某種原因停工后需復工時，經檢查檢測認可后方能復工。 分項、分部工程完工后，應該檢查檢測，認可簽署驗收記錄后，才能進行下一工序的施工。 成品保護的檢查。檢查成品保護有無措施，保護措施是否可靠。 根據國家現(xiàn)行的（ JGJ73－ 91）和（ GBJ300－ 301）以及安徽省裝修質量驗收標準的標準，現(xiàn)場進行質量檢查檢測，其方法可采取以 下三種： 目測法。其手段可歸納為看、摸、敲、照?？矗褪歉鶕|量標準進行外觀目測。 實測法。通過實測數據與施工規(guī)范及質量標準所規(guī)定的允許偏差對照，來判別質量是否合格。其檢查法的手段歸納為靠、吊、量、套。 靠，是用直尺。塞尺檢查墻、住、地、棚的平整度。 吊，是用托線板以線錘吊線檢查垂直度。 量，是用測量工具和計量儀表等檢查，是否與設計尺寸相符。 套，是以方尺套方，輔以塞尺檢查。對陰陽角的方正，踢腳線和墻面飾面的垂直度、方正等項目的檢查。 試驗法。根據規(guī)范要求的金屬結構 和重大膠接結構的試驗和復試，來判斷質量是否符合要求。 對照法。按照安徽省裝修質量驗收標準的標準，根據施工項目的子項，對照逐一檢查、評定，分別作出記錄，留作檔案。 本工程的質量目標： 本工程的質量目標是：符合設計、施工及驗收規(guī)范。 質量保證體系及實施細則： 本公司將根據 ISO9001 有關質量控制條例，對工程全過程實施強有力的管理和控制。以下各節(jié)內容是本公司抓質量管理、控制的主要環(huán)節(jié)，它函蓋了質量預控、過程控制和事故處理的全過程。 質量預控措施：施工組織設計、圖紙會審及深化 設計、技術復核、質量、技術交底、計量器具管理、材料報審、樣板房等制度，體現(xiàn)事前控制的重要性。 質量過程控制：技術復核、隱蔽驗收、現(xiàn)場材料管理、樣板房制度等，充分體現(xiàn)了事中控制的要求。 質量事故處理：質量獎罰制度、階段驗收、竣工圖編制、技術資料管理等制度，以體現(xiàn)事后控制的必要性。 建筑質量是業(yè)主主要關心的問題，我司可運用三種質量控制方法：我