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正文內(nèi)容

會(huì)所監(jiān)理規(guī)劃_secret-文庫(kù)吧

2025-07-08 12:59 本頁(yè)面


【正文】 現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量協(xié)調(diào)會(huì) 現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量協(xié)調(diào)會(huì)一般由現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師或總監(jiān)主持。協(xié)調(diào)會(huì)后應(yīng)印發(fā)會(huì)議紀(jì)要,其紀(jì)要的簽發(fā)管理流程圖見附圖 6。 同意 現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師或總監(jiān)主持協(xié)調(diào)會(huì) 指定有關(guān)人員擬定會(huì)議紀(jì)要文稿 總監(jiān)審查、核定 征求有關(guān)方面意見 簽字認(rèn)可 監(jiān)理組簽章行文外發(fā) 修改? 附圖 6 協(xié)調(diào)會(huì)議紀(jì)要簽發(fā)程序圖 15 工程暫 停及復(fù)工管理的基本程序 非施工單位原因引起的暫停 施工單位原因引起的暫停 圖 7 工程暫停及復(fù)工管理的基本程序 發(fā)生須暫停施工的情況 總監(jiān)理工程師與業(yè)主商討后簽發(fā)《工程暫停令》 施工單位暫停部分施工 消除工程暫停的因素 具備復(fù)工條件,施工單位填寫 《工程復(fù)工報(bào)審表》及相關(guān)文件 消除工程暫停的因素 具備復(fù)工條件,總監(jiān)理工程師應(yīng)要求施工單位及時(shí)填寫《工程復(fù)工報(bào)審表》 ,并審核簽認(rèn)。 總監(jiān)理工程師審核簽認(rèn) 施工單位繼續(xù)施工 16 單位、單項(xiàng)工程竣工驗(yàn)收 凡單位、單項(xiàng)工程完工后,施工單位初檢合格再提出驗(yàn)收申請(qǐng)表,其流程圖附圖 8。 附圖 8 單位、單項(xiàng)工程驗(yàn)收程序圖 施工單位提出單項(xiàng)工程驗(yàn)收申請(qǐng)表,各分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收單 會(huì)同現(xiàn)場(chǎng)檢查 驗(yàn)核質(zhì)量驗(yàn)收單 實(shí)驗(yàn)室檢驗(yàn)資料 合格? 工程質(zhì)量等級(jí)評(píng)定 簽署中間驗(yàn)收書 合格 不合格 返 修 17 項(xiàng)目竣工驗(yàn)收 項(xiàng)目竣工驗(yàn)收流程見附圖 9。 附圖 9 項(xiàng)目竣工驗(yàn)收程序圖 施 工 單 位 土建工程竣工、設(shè)備安裝完成調(diào)試 施工單位提交 工程技術(shù)資料(含竣工圖) 質(zhì)量簽證 文 件 工程結(jié)算 資 料 現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師組織初驗(yàn) 總監(jiān)組織竣工預(yù)驗(yàn)收(提出質(zhì)量評(píng)估報(bào)告) 合格? 同意驗(yàn)收? 建設(shè)單位組織竣工驗(yàn)收 工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告(建設(shè)單位 ) 質(zhì)量監(jiān)督報(bào)告(質(zhì)量監(jiān)督站) 向建設(shè)行政主管部門備案( 15 天內(nèi)) 審核結(jié)算書 處理工程索賠 18 1分包單位資質(zhì)審查基本程序(見附圖 10) 不同意 同意 附圖 10 分包單位資質(zhì)審查基本程序 選擇分包單位 承包單位填寫 《分包單位資質(zhì)報(bào)審表》 監(jiān)理工程師審查 簽認(rèn)審查意見 承包單位與分包單位簽訂施工分包合同 分包單位進(jìn)場(chǎng)施工 19 1工程延期管理基本程序(見附圖 11) 不同意 不一致 同意 一致 附圖 11 工程延期管理基本程序 延期事件發(fā)生 項(xiàng)目監(jiān)理部收集資料 詳細(xì) 記錄過程 承包單位提交 工期索賠意向報(bào)告 承包單位隨時(shí)提交 延期事件的詳細(xì)報(bào)告 延期事件結(jié)束、承包單位 提交《工程延期申請(qǐng)表》 監(jiān)理工程師審核與評(píng)估 總監(jiān)理工程師與承包單位、建設(shè)單位協(xié)商 總監(jiān)理工程師簽發(fā) 《工程延期審批表》 20 1索賠處理 索賠處理程序見附圖 12。 不成立 成立 不合格 合格 不正確 正確 調(diào)整 不一致 仲 裁 附圖 12 索賠處理程序圖 施工單位提出索賠報(bào)告 總監(jiān)主持審核 專業(yè)監(jiān)理工程師配合 索賠的理由成立? 索賠的依據(jù)有效、完整? 索賠的計(jì)算正確? 接受索賠報(bào)告并與對(duì)方談判 意見一致? 雙方達(dá)成一致后簽署 起草索賠意見或批復(fù) 索賠生效 業(yè)主 業(yè)主 21 十、監(jiān)理工作方法及措施 (一)施工準(zhǔn)備階段的監(jiān)理工作方法 在設(shè)計(jì)交底前,總監(jiān)理工程師應(yīng)組織監(jiān)理人員熟悉設(shè)計(jì)文件,并對(duì)圖紙中存在的問題通過建設(shè)單位向設(shè)計(jì)單位提出書面意見和建議。 項(xiàng)目監(jiān)理人員應(yīng)參加由建設(shè)單位組織的設(shè)計(jì)技術(shù)交底會(huì),總監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)設(shè)計(jì)技術(shù)交底會(huì)紀(jì)要進(jìn)行簽認(rèn)。 工程項(xiàng)目開工前,總監(jiān)理工程師應(yīng)組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查承包單位報(bào)送的施工組織設(shè)計(jì)(方案)報(bào)審報(bào)表,提出審查意見,并經(jīng)總監(jiān)理 工程師審核、簽認(rèn)后報(bào)建設(shè)單位。 工程項(xiàng)目開工前,總監(jiān)理工程師應(yīng)審查承包單位現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體系和質(zhì)量保證體系,確能保證工程項(xiàng)目施工質(zhì)量時(shí)予以確認(rèn)。對(duì)質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體系和質(zhì)量保證體系應(yīng)審核以下內(nèi)容: ( 1)質(zhì)量管理、技術(shù)管理和質(zhì)量保證的組織機(jī)構(gòu); ( 2)質(zhì)量管理、技術(shù)管理制度; ( 3)專職管理人員和特種作業(yè)人員的資格證、上崗證。 分包工程開工前,專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)審查承包單位報(bào)送的分包單位資格報(bào)審表和分包單位有關(guān)資質(zhì)資料,符合有關(guān)規(guī)定后,由總監(jiān)理工程師予以簽認(rèn)。 對(duì)分 包單位資格審核以下內(nèi)容: ( 1)分包單位的營(yíng)業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)等級(jí)證書、特殊行業(yè)施工許可證、國(guó)外(境外)企業(yè)在國(guó)內(nèi)承包工程許可證; ( 2)分包單位的業(yè)績(jī); ( 3)擬分包工程的內(nèi)容和范圍; ( 4)專職管理人員和特種作業(yè)人員的資格證、上崗證。 22 專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)按以下要求對(duì)承包單位報(bào)送的測(cè)量放線控制成果及保護(hù)措施進(jìn)行檢查,符合要求時(shí),專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)承包單位報(bào)送的施工測(cè)量成果報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表予以簽認(rèn): ( 1)檢查承包單位專職測(cè)量人員的崗位證書及測(cè)量設(shè)備檢定證書; ( 2)復(fù)核控制樁的校核成果、控制樁的保護(hù)措施以及平面 控制網(wǎng)、高程控制網(wǎng)和臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)的測(cè)量成果。 專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)審查承包單位報(bào)送的工程開工報(bào)審表及相關(guān)資料,具備以下開工條件時(shí),由總監(jiān)理工程師簽發(fā),并報(bào)建設(shè)單位: ( 1)施工許可證已獲政府主管部門批準(zhǔn); ( 2)征地拆遷工作能滿足工程進(jìn)度的需要; ( 3)施工組織設(shè)計(jì)已獲總監(jiān)理工程師批準(zhǔn); ( 4)承包單位現(xiàn)場(chǎng)管理人員已到位,機(jī)具、施工人員已進(jìn)場(chǎng),主要工程材料已落實(shí); ( 5)進(jìn)場(chǎng)道路及水、電、通訊等已滿足開工要求。 工程項(xiàng)目開工前,監(jiān)理人員應(yīng)參加由建設(shè)單位主持召開的第一次工地會(huì)議。 第一次工地會(huì)議應(yīng)包括 以下主要內(nèi)容: ( 1)建設(shè)單位、承包單位和監(jiān)理單位分別介紹各自駐現(xiàn)場(chǎng)的組織機(jī)構(gòu)、人員及其分工; ( 2)建設(shè)單位根據(jù)委托監(jiān)理合同宣布對(duì)總監(jiān)理工程師的授權(quán); ( 3)建設(shè)單位介紹工程開工準(zhǔn)備情況; ( 4)承包單位介紹施工準(zhǔn)備情況; ( 5)建設(shè)單位和總監(jiān)理工程師對(duì)施工準(zhǔn)備情況提出意見和要求; ( 6)總監(jiān)理工程師介紹監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)容; 23 ( 7)研究確定各方在施工過程中參加工地例會(huì)的主要人員,召開工地例會(huì)周期、地點(diǎn)及主要議題。 1第一次工地會(huì)議紀(jì)要應(yīng)由項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)起草,并經(jīng)與會(huì)方各代表會(huì)簽。 (二)施工階段 的監(jiān)理工作 工程質(zhì)量控制工作 在施工過程中,當(dāng)承包單位對(duì)已批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行調(diào)整、補(bǔ)充或變動(dòng)時(shí),應(yīng)經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師審查,并應(yīng)由總監(jiān)理工程師簽認(rèn)。 專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)要求承包單位報(bào)送重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序的施工工藝和確保工程質(zhì)量的措施,審核同意后予以簽認(rèn)。 當(dāng)承包單位采用新材料、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備時(shí),專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)要求承包單位報(bào)送相應(yīng)的施工工藝措施和證明材料,組織專題論證,經(jīng)審定后予以簽認(rèn)。 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)對(duì)承包單位在施工過程中報(bào)送的施工測(cè)量放線成果進(jìn)行復(fù)驗(yàn)和確認(rèn)。 專業(yè)監(jiān)理工 程師應(yīng)對(duì)承包單位報(bào)送的擬進(jìn)場(chǎng)工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備的工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備報(bào)審表及其質(zhì)量證明資料進(jìn)行審核,并對(duì)進(jìn)場(chǎng)的實(shí)物按照委托監(jiān)理合同約定或有關(guān)工程質(zhì)量管理文件規(guī)定的比例采用平行檢驗(yàn)或見證取樣方式進(jìn)行抽檢。 對(duì)未經(jīng)監(jiān)理人員驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備,監(jiān)理人員應(yīng)拒簽認(rèn),并應(yīng)簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單,書面通知承包單位限期將不合格的工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備撤出現(xiàn)場(chǎng)。 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)定期檢查承包單位的直接影響工程質(zhì)量的計(jì)量設(shè)備的技術(shù)狀 24 況。 總監(jiān)理工程師應(yīng)安排監(jiān)理人員對(duì)施工過程進(jìn)行巡視和檢 查。對(duì)隱蔽工程的隱蔽過程、下道工序施工完成后難以檢查的重點(diǎn)部位,專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)安排監(jiān)理員進(jìn)行旁站。 專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)承包單位報(bào)送的隱蔽工程報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表和自檢結(jié)果進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查,符合要求予以簽認(rèn)。 專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)承包單位報(bào)送的分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)資料進(jìn)行審核,符合要求后予以簽認(rèn);總監(jiān)理工程師應(yīng)組織監(jiān)理人員對(duì)承包單位報(bào)送的分部工程和單位工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)資料進(jìn)行審核和現(xiàn)場(chǎng)檢查,符合要求后予以簽認(rèn)。 1對(duì)施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷,專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)下達(dá)監(jiān)理工程師通知,要求承包單位整改,并檢查整改結(jié)果。 1監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)施工存在重大質(zhì)量隱患,可能造成質(zhì)量事故或已經(jīng)造成質(zhì)量事故時(shí),應(yīng)通過總監(jiān)理工程師及時(shí)下達(dá)工程暫停令,要求承包單位停工整改。整改完畢并經(jīng)監(jiān)理人員復(fù)查,符合規(guī)定要求后,總監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)簽署工程復(fù)工報(bào)審表??偙O(jiān)理工程師下達(dá)工程暫停令和簽署工程復(fù)工報(bào)審表,宜事先向建設(shè)單位報(bào)告。 1對(duì)需要返工處理或加固補(bǔ)強(qiáng)的質(zhì)量事故,總監(jiān)理工程師應(yīng)責(zé)令承包單位報(bào)送質(zhì)量事故調(diào)查報(bào)告和經(jīng)設(shè)計(jì)單位等相關(guān)單位認(rèn)可的處理方案,項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)對(duì)質(zhì)量事故的處理過程和處理結(jié)果進(jìn)行跟蹤檢查和驗(yàn)收。 總監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)向建設(shè)單位 及本監(jiān)理單位提交有關(guān)質(zhì)量事故的書面報(bào)告,并應(yīng)將完整的質(zhì)量事故處理記錄整理歸檔。 工程投資控制工作 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)按下列程序進(jìn)行工程計(jì)量和工程款支付工作: ( 1)承包單位統(tǒng)計(jì)經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師質(zhì)量驗(yàn)收合格的工程量,按施工合同約定 25 填報(bào)工程質(zhì)量清單和工程款支付申請(qǐng)表; ( 2)專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量,按施工合同的約定審核工程量清單和工程款支付申請(qǐng)表,并報(bào)總監(jiān)理工程師審定; ( 3)總監(jiān)理工程師簽署工程款支付證書,并報(bào)建設(shè)單位。 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)按下列程序進(jìn)行竣工結(jié)算: ( 1)承 包單位按施工合同規(guī)定填報(bào)竣工結(jié)算表; ( 2)專業(yè)監(jiān)理工程師審核承包單位報(bào)送的竣工結(jié)算表; ( 3)總監(jiān)理工程師審定竣工結(jié)算報(bào)表,與建設(shè)單位、承包單位協(xié)商一致后,簽發(fā)竣工結(jié)算文件和最終的工程款支付證書報(bào)建設(shè)單位。 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)依據(jù)施工合同有關(guān)條款、施工圖,對(duì)工程項(xiàng)目造價(jià)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析,并應(yīng)制定防范性對(duì)策。 總監(jiān)理工程師應(yīng)從造價(jià)、項(xiàng)目的功能要求、質(zhì)量和工期等方面審查工程變更的方案,并宜在工程變更實(shí)施前與建設(shè)單位、承包單位協(xié)商確定工作變更的價(jià)款。 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)按施工合同約定的工程質(zhì)量計(jì)算規(guī)則和支付條款 進(jìn)行工程計(jì)量和工程款支付。 專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)建立月完成工程量和工作量統(tǒng)計(jì)表,對(duì)實(shí)際完成量與計(jì)劃完成量進(jìn)行比較、分析,制定調(diào)整措施,并應(yīng)在監(jiān)理月報(bào)中向建設(shè)單位報(bào)告。 專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)收集、整理有關(guān)的施工和監(jiān)理資料,為處理費(fèi)用索賠提供證據(jù)。
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