人為本從嚴(yán)管理大討論演講稿-文庫吧
2024-12-03 22:13 本頁面
【正文】 保證生產(chǎn)環(huán)節(jié)的平穩(wěn)有序運(yùn)作。 有些朋友會(huì)問，既然是兩種對立的管理模式，為什么要拿出來同臺討論呢。 應(yīng)該說，我們今天討論的主題不是哪種方法更好，哪種模式更適合企業(yè)的發(fā)展。我個(gè)人認(rèn)為，兩種方法都好，兩種模式都對企業(yè)發(fā)展作用具有促進(jìn)作用。而我今天的想說的是，如何讓兩種模式有機(jī)的融合在一起，讓他們共同發(fā)揮作用，便于為企業(yè)更好的服務(wù)。 有些朋友認(rèn)為，以人為本的管理理念更具有先進(jìn)性，同時(shí)也是現(xiàn)代企業(yè)管理中最被認(rèn)可的一種管理模式。我想說，這些朋友的看法非常正確。 舉個(gè)例子：大家都知道世界著名的微軟公司，這個(gè)公司可以說為人類文明的發(fā)展與進(jìn)步做出了巨大的貢獻(xiàn)，就是這樣一個(gè)偉大的公司，我們可能會(huì)認(rèn)為它的管理是非常嚴(yán)格的，但事實(shí)并非如此，微軟有世界上最舒適的工作環(huán)境，有最寬松的工作制度，微軟的重要決策可以在咖
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