市政工程分包管理措施-文庫(kù)吧
2025-04-24 07:13 本頁(yè)面
【正文】 的工作內(nèi)容有較強(qiáng)的專業(yè)技術(shù)要求，一般承包單位不具備相應(yīng)的能力，但如果以一個(gè)單獨(dú)的合同對(duì)待又限于現(xiàn)場(chǎng)的施工 條件或合同管理的復(fù)雜性，工程師無(wú)法 合理地進(jìn)行協(xié)調(diào)管理，為避免各獨(dú)立合同之間的干擾，則只能將這部分工作發(fā)包給指定分包商實(shí)施的合同。 三、加強(qiáng)建筑工程分包管理的措施 建立健全分包管理機(jī)構(gòu) 分包工作需掌握多方面的綜合性知識(shí) ,還有很強(qiáng)的專業(yè)性 ,設(shè)立專門(mén)機(jī)構(gòu)實(shí)施管理就很有必要。只有合理地設(shè)置管理機(jī)構(gòu)并有效地管理 ,企業(yè)的分包工作健康的發(fā)展。一般情況下 ,企業(yè)可成立專門(mén)的合同管理部門(mén) ,負(fù)責(zé)分包工作中規(guī)章制度的制定和重大問(wèn)題的處理，同時(shí)設(shè)立專門(mén)小組負(fù)責(zé)全企業(yè)分包工作的日常管理。制定專門(mén)的項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)分包的組織協(xié)調(diào)工 作。 健全各項(xiàng)規(guī)章制度 企業(yè)在制定分包管理制度時(shí)，要根據(jù)本企業(yè)的實(shí)際情況結(jié)合國(guó)家現(xiàn)有的法律法規(guī)制定，一般應(yīng)包括幾方面內(nèi)容。首先確定可分包的工程范圍和分包要求 ,《建筑法》、《合同法》等法律法規(guī)明確規(guī)定：“主體結(jié)構(gòu)工程不允許分包”和“除總承包合同約定的分包外，未經(jīng)業(yè)主同意的分包”。這就是說(shuō)總包單位擬
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