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正文內(nèi)容

市政工程技術(shù)管理措施-文庫吧

2025-04-24 07:44 本頁面


【正文】 建設(shè)單位和施工單位對設(shè)計圖紙?zhí)岢龅拇嬖诿?、問題、由設(shè)計予以答復(fù)修改的。(要注明圖別、圖號,必要時要附圖說明) 2)施工單位為便于施工,施工安全或建筑材料等問題要求設(shè)計單位修改部分設(shè)計的會商結(jié)果與解決 方法。(要注明圖別、圖號,必要時附圖說明) 3)會審中尚未得到解決或需要進一步商討的問題。 4)列出參加會審單位名稱,并蓋章后生效。 ,由資料員發(fā)送。 1)建設(shè)單位(業(yè)主) 2)設(shè)計單位 3)監(jiān)理單位 4)項目部:技術(shù)、質(zhì)安、經(jīng)營預(yù)算、工程等部門。專業(yè)技術(shù)人員、有關(guān)隊(班組)、預(yù)算員,資料員自存三份作交工資料用。 四、施工組織設(shè)計(方案)的編 制與管理 本施工組織設(shè)計是單位工程具體指導(dǎo)施工的文件,也是工程編制月、周作業(yè)計劃的基礎(chǔ),分部分項工程施工作業(yè)設(shè)計的依據(jù)。 。 、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工及驗收規(guī)范、工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)及操作規(guī)程,采用施工技術(shù)的先進性、針對性、適用性和經(jīng)濟合理性相結(jié)合,體現(xiàn)技術(shù)先進、組織嚴(yán)密、管理科學(xué)和經(jīng)濟合理,同時內(nèi)容簡要、層次分明、結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)、圖文并茂和醒目易懂 。 ,做好技術(shù)、物資資源、勞動力、施工機械設(shè)備和施工現(xiàn)場的施工準(zhǔn)備工作。 、計劃協(xié)調(diào)技術(shù)和系統(tǒng)分析方法安排施工進度。積極開發(fā)計算機的推廣和應(yīng)用。合理安排季節(jié)性施工的工程項目,保證施工活動的連續(xù)性和均衡性。 ,開展方案對比,選擇擬定合理的施工方案,確定施工順序、施工流向、施工方法,勞動組織,技術(shù)組織措施等。 ,采用動態(tài)管理等方法,合理儲存物資,減少物資運輸量,科學(xué)地不止 施工平面圖,減少施工用地,做到文明施工。 《計量管理手冊》和程序文件,加強計量器具、數(shù)據(jù)管理,使用法定的計量符號、單位。 單位工程施工組織設(shè)計由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人主持,組織項目部內(nèi)業(yè)技術(shù)人員、專業(yè)技術(shù)人員及公司的技術(shù)部門參加編制,生產(chǎn)、設(shè)備、材料、預(yù)算等部門需要提供有關(guān)資料時,必須密切配合。 ,經(jīng)項目技術(shù)負(fù)責(zé)人審定后,由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人對參加編制人員進 行分工,規(guī)定完成時間。 ,由內(nèi)業(yè)技術(shù)人員匯總初稿,交項目技術(shù)負(fù)責(zé)人。 ,組織編制人員、項目經(jīng)理及有關(guān)人員對初稿進行討論,提出修改建議和需要增加的內(nèi)容等。 。 《建筑工程施工組織設(shè)計編制大綱》 (試行)中規(guī)定格式、順序、內(nèi)容及要求來組織編寫。 設(shè)計及施工方案由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人進行審核,公司總工程師批準(zhǔn),并報局科技處備案。 ,報局總工 程師批準(zhǔn)。 ,報局總工程師批準(zhǔn)。 由于施工條件發(fā)生變化,施工方案、施工方法有重大變更,實施單位要及時對施工組織設(shè)計進行修改、補充,并經(jīng)原審批單位批準(zhǔn)后執(zhí)行。 。由項目經(jīng)理主持,項目技術(shù)負(fù)責(zé)人向項目全體施工人員進行施工組織設(shè)計交底,介紹工程特點、施工部署、任務(wù)劃分、施工方法、施工進度、各項管理措施、平面布置等。 、地點、交底人簽字,保存記錄并歸檔。 經(jīng)批準(zhǔn)后的單位工程施工組織設(shè)計由技術(shù)部門發(fā)放給項目三份及有關(guān)專業(yè)人員、專業(yè)施工隊。 ,列表登記發(fā)放,發(fā)放范圍為項目技術(shù)負(fù)責(zé)人、內(nèi)業(yè)技術(shù)人員、資料員等。 五、施工 作業(yè)指導(dǎo)書的編制與管理 、技術(shù)復(fù)雜的分部分項工程或新技術(shù)項目 為對象編制的,是具體指導(dǎo)分部分項工程施工的技術(shù)文件。 施工作業(yè)指導(dǎo)書以單位工程施工組織設(shè)計中確定的施工方案和施工方法為編制依據(jù),按不同的分部分項工程編制技術(shù)先進、管理科學(xué)和經(jīng)濟合理的施工方案和方法,是對施工組織設(shè)計的進一步細(xì)化。 分部分項工程作業(yè)指導(dǎo)書由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人主持編制,項目內(nèi)業(yè)技術(shù)人員以及有關(guān)人員參加編制。 并督促實施。 。 。 。 ,特別是主要施工機具。 。 ,保證工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、雨期、冬期、施工技術(shù)措施、降低成本技術(shù)措施。 ,由內(nèi)業(yè)技術(shù)員交資料員登記發(fā)放。 :技術(shù)、質(zhì)檢、
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