房地產(chǎn)開發(fā)公司招投標(biāo)管理辦法-文庫吧
2025-04-24 07:00 本頁面
【正文】 大 工程 項(xiàng)目招標(biāo)方案， 決定需集團(tuán)審批的工程 招標(biāo)過程中的重要事項(xiàng) ， 決策工程項(xiàng)目招標(biāo)工作中的重大和突發(fā)事件 。 （二） 集團(tuán)造價(jià)總監(jiān)是工程招標(biāo)的 業(yè)務(wù) 主管領(lǐng)導(dǎo)，其主要職責(zé)是 ： 北科建集團(tuán)工程 招標(biāo) 管理辦法 5 各公司提出的招標(biāo)方案，組織審核，提出意見或建議，報(bào)總經(jīng)理辦公會(huì)或 總經(jīng)理 審批。并且落實(shí)集團(tuán)的審批意見。 。 公司重大工程項(xiàng)目 重點(diǎn)環(huán)節(jié)的招標(biāo)工作 。 （三） 成本管理部 是工程招標(biāo)的業(yè)務(wù)主管部門 ，采購中心是材料設(shè)備采購的業(yè)務(wù)主管部門 ， 共同 負(fù)責(zé)集團(tuán)工程招標(biāo)管理體系的建設(shè)， 對(duì)各公司開發(fā)項(xiàng)目的招標(biāo)采購工作進(jìn)行監(jiān)督、管理、服務(wù)和支持。 其主要職責(zé)： 、監(jiān)督和實(shí)施集團(tuán)工程招標(biāo)管理辦法 和材料設(shè)備采購管理辦法 。 、監(jiān)理、施工、材料設(shè)備采購、咨詢等方面的 合格承包人信息庫 ，以及集團(tuán)內(nèi)部和外部評(píng)標(biāo)專家?guī)?，為各公司?標(biāo)工作提供服務(wù)和支持。 、招標(biāo)文件、評(píng)標(biāo)辦法等方面的示范文本庫，為各公司招標(biāo)工作提供服務(wù)和支持。 ，人工、材料、設(shè)備價(jià)格等價(jià)格信息庫，為各公司招標(biāo)工作提供服務(wù)和支持。 各公司 工程招標(biāo)工作進(jìn)行監(jiān)督和管理，具體包括： （ 1） 督促 和檢查各公司根據(jù)集團(tuán)要求 編制 工程招標(biāo)管理 細(xì)則或工作程序，并定期或不定期檢查集團(tuán)和各公司招標(biāo)管理規(guī)章制度的執(zhí)行情況。 （ 2） 監(jiān)督和檢查各公司在項(xiàng)目實(shí)施前編制項(xiàng)目總體招標(biāo)方案并報(bào)集團(tuán)備案。 （ 3） 監(jiān)督和檢查各公司重 大 工程招標(biāo)計(jì)劃的編寫 和招標(biāo)過程備案。 （ 4） 參與各公司重大工程項(xiàng)目的資格審查、開標(biāo)、評(píng)標(biāo)等重點(diǎn)環(huán)節(jié)的招標(biāo)工作。 （ 5） 提供其它招標(biāo)咨詢，協(xié)助解決招標(biāo)中的其它業(yè)務(wù)問題。 （ 6） .監(jiān)督和檢查 項(xiàng)目 招標(biāo) 方案和招標(biāo)計(jì)劃的執(zhí)行情況 ，為集團(tuán)考核各公司提供參考依據(jù)。 北科建集團(tuán)工程 招標(biāo) 管理辦法 6 、監(jiān)察工作； 、培訓(xùn)等工作。 （四） 集團(tuán) 各業(yè)務(wù)部門是工程招標(biāo)工作的參與及支持部門， 對(duì)于各公司開發(fā)項(xiàng)目 ， 其主要職責(zé)： ： 根據(jù)集團(tuán)要求對(duì)招標(biāo)過程進(jìn)行審計(jì)與監(jiān)督。 參與 重大工程項(xiàng)目重點(diǎn)環(huán)節(jié) 的招標(biāo)工作 。 ： 協(xié)助 審查投標(biāo)單位資信情況，對(duì)招標(biāo)文件中有關(guān)支付條款出具意見。 設(shè)計(jì)與研究中心 ： 協(xié)助 各公司 辦理招標(biāo)所需建設(shè)工程規(guī)劃許可證等批件。為招標(biāo)工作提供圖紙、新材料和新工藝等技術(shù)咨詢。參與 重大工程項(xiàng)目和 室內(nèi)精裝修、室外裝修、消防和弱電工程等投標(biāo)人提供 深化 設(shè)計(jì)的 評(píng)審 工作。 管理部： 負(fù)責(zé)招標(biāo)文件 示范文本 中關(guān)于技術(shù)規(guī)范部分的 編制 ； .參與 重大工程項(xiàng)目的 資格審查 、現(xiàn) 場(chǎng)勘察和工程技術(shù)方面的答疑 以及技術(shù)標(biāo)的評(píng)審等工作 。 第三章 規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)與 招標(biāo)方式 第八條 各公司 投資建設(shè)工程項(xiàng)目的工程承包 、 工程 監(jiān)理 、 材料設(shè)備供應(yīng)、造價(jià)咨詢等 ， 依據(jù) 國家或項(xiàng)目所在地 政府法律法規(guī) 以及集團(tuán)規(guī)定 屬于 招標(biāo)范圍 的， 必須進(jìn)行招標(biāo) 。 第九條 各公司 選擇 承包人 應(yīng) 分別采取公開招標(biāo)、邀請(qǐng)招標(biāo)、競(jìng)爭性談判和直接發(fā)包等四種方式。各種方式對(duì)應(yīng)的 招標(biāo)范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn) 如下： （一） 公開招標(biāo) 施工、監(jiān)理、大型設(shè)備和大宗材料設(shè)備采購的工程項(xiàng)目符合以下規(guī)模和標(biāo)準(zhǔn) 的應(yīng)進(jìn)行公開招標(biāo)。 施工（含土建施工、設(shè)備安 裝、裝飾裝修等）單項(xiàng)合同估算價(jià)在 200萬元人民幣以上或者建筑面積在 2021 平方米以上的； 重要設(shè)備、材料等貨物的采購，單項(xiàng)合同估算價(jià)在 100 萬元人民幣以 北科建集團(tuán)工程 招標(biāo) 管理辦法 7 上或 者單臺(tái)重要設(shè)備估算價(jià)在 30萬元人民幣以上的； 勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理等服務(wù)的采購，單項(xiàng)合同估算價(jià)在 50 萬元人民幣以上的； 單項(xiàng)合同估算價(jià)低于第 3 項(xiàng)規(guī)定的規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)，但項(xiàng)目總投資額在 3000 萬元人民幣以上的。 （二） 邀請(qǐng)招標(biāo) 施工、監(jiān)理、大型設(shè)備和大宗材料設(shè)備采購的工程項(xiàng)目符合以下規(guī)模和標(biāo)準(zhǔn)的，應(yīng)進(jìn)行邀請(qǐng)招標(biāo)。 （含土建施工、設(shè)備安裝、裝飾裝 修等）單項(xiàng)合同估算價(jià)在 50萬至 200 萬元人民幣 之間 的； 、材料等貨物的采購，單項(xiàng)合同估算價(jià)在 10 萬至 100萬元人民幣 之間 或者單臺(tái)重要設(shè)備估算價(jià)在 5 萬至 30萬元人民幣 之間 的； 、設(shè)計(jì)、監(jiān)理等服務(wù)的采購，單項(xiàng)合同估算價(jià)在 10 萬至 50 萬元人民幣 之間 的。 （三） 競(jìng)爭性談判 對(duì)于符合邀請(qǐng)招標(biāo)的建設(shè)項(xiàng)目，單項(xiàng)合同估算金額符合下列標(biāo)準(zhǔn)、相對(duì)招標(biāo)成本過高的，可以在集團(tuán) 合格承包人信息庫 中或與我司合作情況較好的承包人中選擇符合項(xiàng)目資質(zhì)要求的三家
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