【正文】 理，對檢修承包 ，組織對設(shè)備的使用狀況進(jìn)行定期檢查和考核，及時(shí)消除設(shè)備缺陷和隱患。對一切危害設(shè)備的行為有權(quán)制止并提出 15. 16. DCS、聯(lián)鎖保護(hù)系統(tǒng)、在線分析儀表及可燃?xì)怏w報(bào)警器 18. 19. 第十四條 、集團(tuán)公司和股份公司的有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)程以及公司、廠（事業(yè)部）的機(jī)動設(shè)備管理制度，并結(jié)合本裝置、車間設(shè)備的具體情況，制訂本裝置、車間的設(shè)備管理 （以設(shè)備一覽表為準(zhǔn)）。定期進(jìn)行設(shè)備技術(shù)狀況分析， ，對設(shè)備狀況進(jìn)行定期檢查，及時(shí)消除設(shè)備 、裝置（系統(tǒng)）停工檢 （系統(tǒng)）檢修的質(zhì)量檢查、技術(shù)鑒定和驗(yàn)收工作。參與 更新建議，并按公司批準(zhǔn)的更新計(jì)劃組織 7 7 設(shè)備管理辦法 7. 第三章 第十五條 設(shè)備的原始狀態(tài)、設(shè)備的前期管理直接影響今后的設(shè)備運(yùn)行，它是設(shè)備長周期安、穩(wěn)運(yùn)行的物質(zhì)基礎(chǔ)。設(shè)備前期管理是設(shè)備全過程管理的重要環(huán)節(jié)。設(shè)備前期管理指的是在投資，更新，技改技措等項(xiàng)目中涉及到設(shè)備的規(guī)劃、設(shè)計(jì)、選型、制造、購置、安裝以及投運(yùn)等環(huán)節(jié)的管理。設(shè)備前期管理的目標(biāo)是選擇最佳設(shè)備投資方案，追求設(shè)備壽命周期費(fèi)用最經(jīng)濟(jì)，綜合效率最高。 第十六條 設(shè)備的設(shè)計(jì)和選型必須有機(jī)動部門設(shè)備 專業(yè)人員參加論證，相關(guān)圖紙由專業(yè)人員參加審查會簽。在設(shè)備選型中應(yīng)遵循標(biāo)準(zhǔn)化、系列化、通用化的原則，確?！吧a(chǎn)上適用、技術(shù)上先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)合理、性能可靠”。禁止選用國家明令淘汰 第十七條 設(shè)備購置時(shí)要堅(jiān)持質(zhì)量第一、比質(zhì)比價(jià)。不僅要考慮一次性購置價(jià)格，還要綜合考慮后續(xù)的維修費(fèi)用和運(yùn)行費(fèi)用，即要考慮設(shè)備整個(gè)壽命周期費(fèi)用的經(jīng)濟(jì)性，又要滿足生產(chǎn)裝置長周期運(yùn)行的要求。設(shè)備購置時(shí)必須簽定設(shè)備技術(shù)合同，在設(shè)備技術(shù)合同中要有滿足設(shè)備長周期運(yùn)行的質(zhì)量和技術(shù)要求。設(shè)備技術(shù)合同是商 第十八條 大型的關(guān)鍵 設(shè)備如反應(yīng)器等設(shè)備在制造時(shí)應(yīng)由設(shè)備管理部門派人進(jìn)行監(jiān)造（或委托具有相關(guān)資質(zhì)的監(jiān)理單位派人進(jìn)行監(jiān)造），保證制造質(zhì)量。 第十九條 各單位要嚴(yán)把進(jìn)廠設(shè)備的質(zhì)量驗(yàn)收關(guān)。設(shè)備到貨后的開箱驗(yàn)貨工作必須由設(shè)備管理部門、設(shè)備使用部門、設(shè)備采購部門等專業(yè)人員參加。驗(yàn)貨時(shí)要重點(diǎn)檢查圖紙資料、質(zhì)量證明文件、說明書、合格證、出廠檢驗(yàn)報(bào)告是否齊全，有無備件和專用工具。進(jìn)口設(shè)備應(yīng)有必備的維修配件并按規(guī)定進(jìn)行商檢。驗(yàn)貨發(fā)現(xiàn)問題 第二十條 工程建設(shè)單位對設(shè)備的安裝施工要制定嚴(yán)格的施工方案，認(rèn)真 落實(shí)質(zhì)量保證體系，安裝隊(duì)伍必須具有相應(yīng)資質(zhì)。設(shè)備安裝必須執(zhí)行相關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)， 第二十一條 投資、更新、技改技措等項(xiàng)目在工程建設(shè)完工后必須由項(xiàng)目主管部門組織專業(yè)人員進(jìn)行設(shè)備驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后方可向使用部門進(jìn)行資產(chǎn)移交，辦理 第二十二條 設(shè)備投產(chǎn)前，各單位應(yīng)組織技術(shù)人員和有經(jīng)驗(yàn)的操作人員全面掌握設(shè)備的性能和使用維護(hù)方法，制定試運(yùn)行方案和安全措施，并對操作人員進(jìn)行專門的安全生產(chǎn)教育和設(shè)備操作、維護(hù)技術(shù)培訓(xùn)，使其了解和掌握設(shè)備的安 全技術(shù)性 8 8 燕山石化公司設(shè)備管理制度 第四章 第二十三條 設(shè)備的正確使用和精心維護(hù)是保證設(shè)備完好、長周期運(yùn)行安全生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié)。設(shè)備管理要堅(jiān)持預(yù)防為主，維護(hù)保養(yǎng)與計(jì)劃檢修并重的原則。各單位應(yīng)建立健全設(shè)備的使用、維護(hù)管理細(xì)則，制定嚴(yán)格的設(shè)備操作和維護(hù)規(guī)程，建立設(shè)備隱患發(fā)現(xiàn)、分析、報(bào)告、處理等閉環(huán)管理機(jī)制。設(shè)備管理部門應(yīng)組織、安排好對設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)工作，掌握設(shè)備運(yùn)行狀況，并根據(jù)設(shè)備的實(shí)際運(yùn)行狀況安排設(shè)備的修理工作。各單位要制定并嚴(yán)格實(shí)行備用設(shè)備管理維護(hù)制度 ,堅(jiān)持定期對備用設(shè)備進(jìn)行檢查和維護(hù)保養(yǎng)，確保設(shè)備處于完 第二十四條 設(shè)備操作人員是設(shè)備運(yùn)行和日常維護(hù)保養(yǎng)的責(zé)任者，必須遵守設(shè)備操作、維護(hù)制度和規(guī)程，認(rèn)真控制操作指標(biāo)，嚴(yán)禁設(shè)備超溫、超壓、超負(fù)荷運(yùn)行。維修工人（機(jī)、電、儀）要明確分工，對分工負(fù)責(zé)的設(shè)備，做好維修工作，主要關(guān) 第二十五條 各單位要認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備管理崗位責(zé)任制，積極開展“完好設(shè)備”、“完好房間區(qū)”、“無泄漏”以及“關(guān)鍵機(jī)組特級維護(hù)”等活動。做到每臺設(shè)備、每條管線、每個(gè)閥門都有人負(fù)責(zé)管理，及時(shí)做好設(shè)備的防塵、防潮、防凍、防凝、防腐 第二十六條 要嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程以及巡回檢查制度，認(rèn)真填寫設(shè)備運(yùn)行記錄。加強(qiáng)設(shè)備故障和事故管理，建立設(shè)備故障記錄，制定主要設(shè)備事故應(yīng)急預(yù)案， 第二十七條 設(shè)備操作和維護(hù)人員上崗前必須經(jīng)過系統(tǒng)的理論和實(shí)踐培訓(xùn)，嚴(yán)格持證上崗。設(shè)備管理部門要監(jiān)督檢查關(guān)鍵設(shè)備、重點(diǎn)崗位操作人員的培訓(xùn)情況。特種設(shè)備操作人員須經(jīng)具有培訓(xùn)資質(zhì)的單位進(jìn)行培訓(xùn)，經(jīng)考核合格后頒發(fā)相應(yīng)資質(zhì)的操作證。操作人員對所管轄區(qū)域內(nèi)的設(shè)備必須做到“四懂”（懂原理、懂結(jié)構(gòu)、懂性能、懂用途）、“ 三會”（會使用、會維護(hù)保養(yǎng)、會排除故障）。對特殊工種必須 第二十八條 設(shè)備操作人員認(rèn)真做好設(shè)備的清潔、潤滑、調(diào)整、緊固工作。保持設(shè)備、管線的整潔，油漆、保溫完整，及時(shí)檢查、記錄并按規(guī)定及時(shí)消除跑、冒、 第二十九條 設(shè)備操作人員應(yīng)積極配合設(shè)備維修人員對負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)的設(shè)備做好維護(hù)和修理工作。對工作區(qū)域內(nèi)的建筑物、構(gòu)筑物、設(shè)備基礎(chǔ)經(jīng)常檢查，發(fā)現(xiàn)腐 第三十 條 逐步采用先進(jìn)的監(jiān)測設(shè)備（如：可攜式測振器、測頻器、測厚器、 9 9 設(shè)備管理辦法轉(zhuǎn)速表、點(diǎn)溫計(jì)等），加強(qiáng)設(shè)備的狀態(tài)監(jiān)測，提高檢修水平，做好記錄，并對測試 第五章 動力管理 第三十一條 動力（水、電、汽、風(fēng)、氮）是生產(chǎn)的重要公用工程，動力的優(yōu)質(zhì)可靠供應(yīng)，是安全、平穩(wěn)、長周期生產(chǎn)的重要保證。各單位要明確動力生產(chǎn)、供應(yīng)管理部門和其他相關(guān)部門的職責(zé)，建立嚴(yán)格的責(zé)任制，做到生產(chǎn)有計(jì)劃、質(zhì)量有 第三十二條 設(shè)備管理部門要加強(qiáng)動力設(shè)備的管理，配合其他部門 認(rèn)真做好公用工程的綜合平衡，保證水、電、汽、風(fēng)、氮系統(tǒng)的安全平穩(wěn)長周期運(yùn)行和供應(yīng)。 第三十三條 各單位要優(yōu)化動力系統(tǒng)的運(yùn)行方式，制定事故狀態(tài)下的特殊運(yùn)行方式和應(yīng)急措施，防止事故擴(kuò)大，保證生產(chǎn)安全和重點(diǎn)生產(chǎn)部位的動力供應(yīng)。 第三十四條 加強(qiáng)水質(zhì)管理工作，確保工業(yè)水、循環(huán)水、脫鹽水質(zhì)量，不斷改進(jìn)水處理工藝，嚴(yán)格水處理藥劑和離子交換樹脂的管理，加強(qiáng)水處理設(shè)施的維護(hù)、 第三十五條 ，按照“統(tǒng)一指 標(biāo)、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一考核、統(tǒng)一獎勵” ，開展電能質(zhì)量、化學(xué)、絕緣、電測、熱 、指導(dǎo)、分析、預(yù)測系統(tǒng)，保證電力 4. 第三十六條 ，以及集團(tuán)公司的有關(guān)規(guī)定、 3. “統(tǒng)一調(diào)度，分級管理”的原則制定有關(guān)運(yùn)行、調(diào)度、操作等 、規(guī)程，做好電氣設(shè)備的維護(hù)、檢 ，嚴(yán)格保護(hù)定值的管理， 10 10 燕山石化公司設(shè)備管理制度 、接地與接零裝置、電氣安全用具管理，做好防過電壓、防污閃、防小動物、防火等項(xiàng)管 8. 第三十七條 加強(qiáng)蒸汽的產(chǎn)、供、用管理，保證蒸汽品質(zhì)，合理使用蒸汽，做好尾汽、冷凝水的回用和余熱利用 第三十八條 加強(qiáng)工業(yè)用風(fēng)和儀表用風(fēng)的管理，嚴(yán)格控制儀表風(fēng)的露點(diǎn)、油塵含量等指標(biāo)，確保供風(fēng)質(zhì)量、壓力。制定并嚴(yán)格執(zhí)行空分裝置安全運(yùn)行制度，保證正常供氮、供氧。 第六章 第三十九條 設(shè)備檢修是指為了消除設(shè)備缺陷、恢復(fù)或改善設(shè)備性能、減少設(shè)備故障、防止設(shè)備事故發(fā)生、保證設(shè)備安全、穩(wěn)定、長周期運(yùn)行而采取的技術(shù)措施 ,包括檢測和修理。設(shè)備檢 修應(yīng)堅(jiān)持以設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測為基礎(chǔ)，以狀態(tài)維修、預(yù)防維修和事后維修等多種檢修方式相結(jié)合，積極推行以可靠性為中心的維修，并針對不同情況采取不同方式進(jìn)行檢修。同時(shí)，在設(shè)備檢修中應(yīng)積極采用新技術(shù)、新材料、新 第四十條 1. 2. 3. 4. 5. 第四十一 條 設(shè)備檢修計(jì)劃是本單位生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃的重要組成部分，是設(shè)備管理部門組織設(shè)備檢修工作的主要依據(jù)。各單位要做好檢修的計(jì)劃性管理，合理安排檢修工作，要根據(jù)設(shè)備運(yùn)行的技術(shù)狀況，結(jié)合生產(chǎn)安排，合理編制設(shè)備檢修計(jì)劃。計(jì)劃應(yīng)具有科學(xué)性、準(zhǔn)確性、系統(tǒng)性和可執(zhí)行性。 第四十二條 對于 ERP 已經(jīng)上線的單位，檢修計(jì)劃必須通過 ERP填報(bào)、審批和下達(dá)；對于 ERP還沒有上線的單位，檢修計(jì)劃必須通過 TMMS設(shè)備管理軟件填報(bào)、審批和下達(dá)。各級設(shè)備管理部門和相關(guān)主管領(lǐng)導(dǎo)要按照內(nèi)控管理的權(quán)限及時(shí)對檢修計(jì)劃進(jìn)行審核，并對符合要求的計(jì)劃及時(shí) 第四十三條 設(shè)備檢修計(jì)劃分為年度檢修計(jì)劃、裝置停工檢修計(jì)劃和月檢修計(jì) ，是申請年度修理費(fèi)指標(biāo)的依據(jù)。年度檢修計(jì)劃內(nèi)容應(yīng)該全面，費(fèi)用預(yù)算應(yīng)該準(zhǔn)確。各單位機(jī)動設(shè)備管理部 11 11 設(shè)備管理辦法 門必須在每年的 9月 30日前將本單位下一年度的檢修計(jì)劃按公司內(nèi)控管理的審批 ，應(yīng)包括所有計(jì)劃在停工檢修期間實(shí)施的修理項(xiàng)目及其所需的材料計(jì)劃，在 ERP 中用 YH03 工單填報(bào)。各單位必須在裝置停工檢修四 個(gè)月前組織編制、審核并確定裝置停工檢修計(jì)劃。對裝置停工檢修中需用的、訂貨周期較長的物資應(yīng)按年度計(jì)劃提前將采購計(jì)劃報(bào)給物資采購部門。對于隱蔽工程項(xiàng)目各單位要及時(shí)向公司機(jī)械動力部請示，并在裝置停工檢修 ，在 ERP中用 YH02工單填報(bào)。各單位必須在每月 1日前組織編制并審核完下個(gè)月的月檢修計(jì)劃，公司機(jī)械動力部在每月 13 ，各單位設(shè)備管理部門應(yīng) 在組織搶修的同時(shí)，在施工前向公司機(jī)械動力部書面申報(bào)，并在工程完工后 3個(gè)工作日內(nèi)按月 第四十四條 各單位必須嚴(yán)格執(zhí)行月檢修計(jì)劃，檢修計(jì)劃必須經(jīng)公司批準(zhǔn)下達(dá)后方可執(zhí)行，嚴(yán)禁非計(jì)劃檢修項(xiàng)目的發(fā)生。為確保搶修進(jìn)度，搶修項(xiàng)目可采取書面申報(bào)、批準(zhǔn)，事后確認(rèn)的方式進(jìn)行審批。除搶修項(xiàng)目外，其它未納入檢修計(jì)劃的檢 第四十五條 檢修項(xiàng)目管理是對檢修項(xiàng)目從計(jì)劃立項(xiàng)、審批、實(shí)施到項(xiàng)目結(jié)算的全過程管理。各單位必須加強(qiáng)檢修項(xiàng)目的項(xiàng)目管理，每個(gè)檢修項(xiàng)目要落實(shí)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，對檢修承包 商資質(zhì)、施工人員資質(zhì)、施工質(zhì)量、施工進(jìn)度和工作量進(jìn)行監(jiān)督、 第四十六條 檢修計(jì)劃項(xiàng)目編碼是確定修理項(xiàng)目有效性和進(jìn)行項(xiàng)目管理的依據(jù)。項(xiàng)目編碼必須與修理項(xiàng)目名稱一一對應(yīng)，且檢修計(jì)劃經(jīng)批準(zhǔn)后任何單位和個(gè)人 對于 ERP 對于 ERP 還沒有上線的單位，由生產(chǎn)車間的設(shè)備技術(shù)人員或各單位的設(shè)備主管部門負(fù)責(zé)按《 XX 化工集團(tuán)公司 修理項(xiàng)目編碼方案》進(jìn)行編制，詳見網(wǎng)址： 第四十七條 所有檢修用材料必須與項(xiàng)目編碼相對應(yīng)，對沒有項(xiàng)目編碼或與項(xiàng)目編碼不一致的材料費(fèi)，財(cái)務(wù)部門不予結(jié)算。 第四十八條 外委檢修的項(xiàng)目一律實(shí)行合同管理，應(yīng)先簽訂合同再組織施工。合同中應(yīng)明確雙方權(quán)利、義務(wù)和責(zé)任，明確檢修內(nèi)容、檢修工期、檢修質(zhì)量和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)保期、檢修材料及備品配件的供應(yīng)和采購、項(xiàng)目費(fèi)用、結(jié)算方式、安全責(zé) 12 12 燕山石化公司設(shè)備管理制度 對于突發(fā)性生產(chǎn)緊急搶修項(xiàng)目可直接組織施工，在項(xiàng)目完工后 3個(gè)工作日內(nèi)補(bǔ) 第四十九條 各 單位要大力推行檢修工程的招投標(biāo)管理，對于土建、防腐、防水、絕熱等檢修工程在保證質(zhì)量的前提下應(yīng)實(shí)行招投標(biāo)管理。 第五十條 對于裝置停工檢修，檢修前的準(zhǔn)備工作要達(dá)到質(zhì)量安全環(huán)保措施、計(jì)劃項(xiàng)目、施工方案、檢修費(fèi)用、圖紙資料、備件材料、施工力量、施工機(jī)具等八落實(shí)的要求。對于裝置停工檢修和重大設(shè)備搶修，各單位應(yīng)繪制總體檢修施工網(wǎng)絡(luò)圖，落實(shí)施工進(jìn)度安排，重點(diǎn)檢修項(xiàng)目要有嚴(yán)密的施工方案和技術(shù)措施，并在裝置 裝置停工檢修期間，各單位應(yīng)設(shè)立停工檢修指揮組織機(jī)構(gòu)，由本單位主管領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部 門負(fù)責(zé)人組成檢修指揮部，統(tǒng)一指揮協(xié)調(diào)設(shè)備檢修工作。在裝置全面停工 檢修結(jié)束后，各單位要認(rèn)真做好檢修的總結(jié)工作和檢修技術(shù)資料的歸檔。裝置停工檢修完成后一個(gè)月內(nèi)，各單位設(shè)備管理部門應(yīng)將裝置停工檢修期間各裝置檢修項(xiàng)目的完成情況以及各裝置檢修工程費(fèi)和材料費(fèi)的實(shí)際發(fā)生情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)匯總，對 第五十一條 各單位要實(shí)行科學(xué)檢修、文明施工，杜絕野蠻拆裝，做到“三不 “ “三不見天”：潤滑油脂不見天、清洗過的機(jī)件不見天、打開的設(shè)備不見天。 “三凈”：停工場地凈、檢修場地凈、開工場地凈。當(dāng)天垃圾當(dāng)天清，工完、料盡、場地清，去向明。 第五十二條 “三不交工”：不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)不交工、沒有檢修記錄不交工、衛(wèi)生不合格不 “四不開車”：工程未完工不開車、安全沒保證不開車、有明顯泄漏不開車、衛(wèi)生不合格 第五十三條 各單位要做好修舊利廢工作，對檢修調(diào)換下來的有修復(fù)利用價(jià)值的設(shè)備和零部件，要及時(shí)修復(fù)入庫，妥善保管。需要改制或代用的設(shè)備和備品配件， 第五十四條