【總結(jié)】項(xiàng)目部管理制度根據(jù)公司發(fā)展的需要,結(jié)合項(xiàng)目部實(shí)際情況制定本項(xiàng)目部管理?xiàng)l例,凡自愿加入公司本項(xiàng)目部的各級(jí)人員必須嚴(yán)格遵守執(zhí)行。項(xiàng)目部的管理人員是項(xiàng)目部的重要組成部分,是第一生產(chǎn)線的指揮者,必須懂專業(yè)、懂生產(chǎn)、懂質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全操作規(guī)范,做好施工現(xiàn)場(chǎng)的管理,服務(wù)及生產(chǎn)技術(shù)指導(dǎo)工作,為此,項(xiàng)目部各級(jí)管理人員必須做到且不限于以下工作:一、準(zhǔn)備工作1、技術(shù)準(zhǔn)備工作1)、熟悉圖紙,清楚地
2025-08-16 18:43
【總結(jié)】工程項(xiàng)目承接管理辦法(試行)第一章總則第一條為規(guī)范公司承接工程項(xiàng)目管理工作,杜絕超施工能力盲目承接工程,杜絕承攬項(xiàng)目后轉(zhuǎn)包、違法分包和掛靠施工等行為,防范承接工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn),保證施工安全生產(chǎn),根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)和集團(tuán)公司、建設(shè)集團(tuán)公司有關(guān)承接工程項(xiàng)目管理規(guī)定,結(jié)合公司實(shí)際情況,制定本辦法。第二條本辦法所稱工程項(xiàng)目是指各類礦山和市政、公路、鐵路建設(shè)項(xiàng)目的立井井
2025-04-12 03:33
【總結(jié)】工程工程施工平安治理方法 一、目的 ???????為提高工程工程施工平安治理水平,實(shí)現(xiàn)施工平安治理工作標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)化,落實(shí)工程工程施工平安責(zé)任制,特制定本方法。 ??????...
2025-03-30 04:39
【總結(jié)】中鐵五局工程項(xiàng)目施工機(jī)械設(shè)備租賃管理辦法第一章術(shù)語(yǔ)第一條內(nèi)租:項(xiàng)目部租賃中鐵五局(下稱局)直屬專業(yè)公司或中鐵五局各子分公司(下稱公司)專業(yè)化分公司的施工設(shè)備。第二條外租:指項(xiàng)目部租賃局專業(yè)公司或公司專業(yè)化分公司以外的施工設(shè)備。第三條內(nèi)部特種設(shè)備:未列入國(guó)家特種設(shè)備系列而局作為特種設(shè)備進(jìn)行管理的非標(biāo)設(shè)備,現(xiàn)指掛籃、移動(dòng)模架施工設(shè)備。第四條公司專業(yè)化分公司:局
2025-04-07 21:23
【總結(jié)】山東省路橋集團(tuán)有限公司工程項(xiàng)目施工技術(shù)管理辦法(試行)(SDLQ)QB-SJB-01山東省路橋集團(tuán)有限公司二○○六年七月第一章總則第一條為了規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理,加速項(xiàng)目施工技術(shù)管理工作的制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化建設(shè),提高集團(tuán)公司的整體施工技術(shù)水平,促進(jìn)企業(yè)科技進(jìn)
2025-04-11 23:58
【總結(jié)】第一篇:工程項(xiàng)目成本管理辦法 工程項(xiàng)目成本管理辦法第一章總則 第一條為加強(qiáng)工程項(xiàng)目成本管理,規(guī)范工程項(xiàng)目成本管理行為,提高經(jīng)濟(jì)效益,公司根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定,結(jié)合我司實(shí)際,特制定本辦法。 第二條工程...
2025-10-19 17:55
【總結(jié)】第一篇:工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理辦法 工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理辦法 總目錄: 一、編制目的 二、管理目標(biāo) 三、管理依據(jù) 四、質(zhì)量管理 五、進(jìn)度管理 六、安全管理 七、文明管理 八、資料管理 九、...
2024-11-15 03:59
【總結(jié)】浙江造船廠辦公樓總包管理辦法深圳美術(shù)裝飾工程有限公司浙江造船廠工程項(xiàng)目部二零一零年四月目錄第一章總承包管理體系.........................................5總承包組
2024-11-24 02:05
【總結(jié)】工程項(xiàng)目稽核管理辦法(試行)第一章總則第一條為強(qiáng)化***公司工程造價(jià)管理及成本控制,加大監(jiān)督與管理力度,實(shí)現(xiàn)稽核工作的規(guī)范化、專業(yè)化和系統(tǒng)化管理,提高效益,確保國(guó)有資產(chǎn)保值增值,結(jié)合公司實(shí)際,制定本辦法。第二條本辦法遵循科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)、客觀公正、實(shí)事求是、依法稽核的原則,采取重點(diǎn)管理與全面管理相結(jié)合、動(dòng)態(tài)管理與靜態(tài)管理相結(jié)合的方式,開(kāi)展稽核管理工作。第三條本辦
2025-08-05 06:12
【總結(jié)】第一篇:工程項(xiàng)目日常管理辦法 鑫基·碧水藍(lán)天工程項(xiàng)目部管理制度 工程項(xiàng)目部屬工程部直接領(lǐng)導(dǎo)下的工程項(xiàng)目施工、管理部門(mén),為明確本部門(mén)內(nèi)各項(xiàng)職能,確保各項(xiàng)工作高效展開(kāi),在公平、公證的原則下,特制定實(shí)施...
2024-11-04 05:25
【總結(jié)】第一篇:工程項(xiàng)目物資管理辦法 工程項(xiàng)目物資管理辦法 第一章總則 第一條為進(jìn)一步加強(qiáng)公司各施工項(xiàng)目物資管理工作,確?,F(xiàn)場(chǎng)物資供、管、用各環(huán)節(jié)有效控制,降低材料消耗,規(guī)范工程項(xiàng)目的物資采購(gòu)行為,加大...
2024-11-04 05:31
【總結(jié)】工程項(xiàng)目合同管理辦法第一章總則第一條:為了促進(jìn)公司對(duì)外經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的開(kāi)展,規(guī)范對(duì)外經(jīng)濟(jì)行為,維護(hù)公司合法利益,加強(qiáng)公司工程項(xiàng)目合同管理,規(guī)范工作流程,防止公司蒙受不必要的經(jīng)濟(jì)損失,依據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》及相關(guān)法律法規(guī)、結(jié)合公司實(shí)際情況,特制定《工程項(xiàng)目合同管理辦法》(以下簡(jiǎn)稱本《辦法》)。第二條:名詞釋義?!肮尽笔侵笜s盛房地產(chǎn)發(fā)展股份
2025-03-08 19:29
【總結(jié)】工程項(xiàng)目預(yù)、結(jié)算管理實(shí)施細(xì)則第一章總則為實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司戰(zhàn)略規(guī)劃和年度目標(biāo),構(gòu)建有效的防控管理體系,適應(yīng)工程建設(shè)項(xiàng)目管理的需要,切實(shí)加強(qiáng)工程建設(shè)項(xiàng)目預(yù)結(jié)算管理工作,確保企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,確保預(yù)算工作有效、有序地開(kāi)展,特制定本管理制度。第二章工程項(xiàng)目的預(yù)(結(jié))算管理職責(zé)第一條預(yù)算管
2025-08-05 06:16
【總結(jié)】xxxxxx工程項(xiàng)目管理辦法匯編51/53xxxx項(xiàng)目管理有限公司目錄1、項(xiàng)目管理公司工程現(xiàn)場(chǎng)管理組織結(jié)構(gòu)及部門(mén)職責(zé)………………12、安全生產(chǎn)、文明施工管理辦法 …………………………………33、質(zhì)量管理辦法……………………………………………………104、施工進(jìn)度管理辦法…………
2025-04-12 13:44
【總結(jié)】工程項(xiàng)目責(zé)任成本管理辦法第一章總則第一條為加強(qiáng)和規(guī)范工程項(xiàng)目(以下簡(jiǎn)稱項(xiàng)目)成本管理,嚴(yán)格控制項(xiàng)目成本支出,落實(shí)各級(jí)員工降耗提效責(zé)任,提升項(xiàng)目盈利能力,促進(jìn)公司經(jīng)濟(jì)效益和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力不斷提高,制定本辦法。第二條工程項(xiàng)目責(zé)任成本(以下簡(jiǎn)稱責(zé)任成本)是根據(jù)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中成本費(fèi)用的可控程度,由公司核定額度即責(zé)任成本(預(yù)算),由項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)歸集、控制并承擔(dān)責(zé)任的成本和費(fèi)用。責(zé)任
2025-04-12 03:07