【總結(jié)】新發(fā)票管理辦法及實(shí)施細(xì)則修改內(nèi)容講解2010年12月20日,國務(wù)院總理溫家寶簽署國務(wù)院587號(hào)令,公布修訂后的《發(fā)票管理辦法》,自2011年2月1日起施行;《發(fā)票管理辦法實(shí)施細(xì)則》于2011年1月27日國家稅務(wù)總局第1次局務(wù)會(huì)議審議通過,與修訂后的《發(fā)票管理辦法》同一天施行。本次修訂了那些內(nèi)容呢?有什么重大變化?由于時(shí)間有限,只就主要變化予以講解。《辦法》修改的主要背
2025-01-15 02:08
【總結(jié)】架子隊(duì)管理辦法及實(shí)施細(xì)則目錄目錄 2第一章總則 3第一條編制目的 3第二條編制依據(jù) 3第三條適用范圍 3第二章管理機(jī)構(gòu)及職責(zé) 4第一條管理機(jī)構(gòu)及職責(zé) 4第三章架子隊(duì)組建 4第一條架子隊(duì)結(jié)構(gòu) 4第二條組建原則 5第三條組建程序 5第四章管理
2025-04-12 13:10
【總結(jié)】第一章總則1、為規(guī)范公司的招標(biāo)活動(dòng),加強(qiáng)公司對(duì)招標(biāo)工作的管理,確保合理的工程投資,保證開發(fā)項(xiàng)目的質(zhì)量、工期等要求的前提下,以合理降低開發(fā)成本選擇最滿意的投標(biāo)單位,提高企業(yè)的投資效益,維護(hù)招標(biāo)單位的權(quán)益。根據(jù)國家和地方現(xiàn)行法律法規(guī),并結(jié)合公司實(shí)際,制定本辦法。2、本辦法適用于公司開發(fā)項(xiàng)目的施工、材料設(shè)備、監(jiān)理等的招標(biāo)活動(dòng)。3、招標(biāo)必須遵循公開、公平、公正、誠實(shí)信用的
2025-04-17 13:58
【總結(jié)】第一篇:工程竣工驗(yàn)收管理辦法及實(shí)施細(xì)則 工程竣工驗(yàn)收管理辦法及實(shí)施細(xì)則總則 公司鐵路專用線建設(shè)項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收交接工作,全面考核建設(shè)工作的成果,根據(jù)國家、鐵道部有關(guān)規(guī)定,制定本細(xì)則。內(nèi)蒙古珠江投資有...
2024-10-20 23:59
【總結(jié)】國家稅務(wù)總局《中華人民共和國發(fā)票管理辦法》及其實(shí)施細(xì)則國家稅務(wù)總局2一、修訂過程經(jīng)國務(wù)院批準(zhǔn),財(cái)政部1993年12月23日頒布了《中華人民共和國發(fā)票管理辦法》。為進(jìn)一步完善社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制,適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展新形勢(shì)的要求,遏制發(fā)票違法行為,稅務(wù)總局、財(cái)政部起草了《中華人民共和國發(fā)票管理辦法(修
2024-12-29 12:30
【總結(jié)】建設(shè)項(xiàng)目工程簽證管理辦法及實(shí)施細(xì)則(試行)二0一一年一月目錄則……………………………………………………2……………………………………………3………………………………………4……………………………………………4………………………………
2025-04-08 23:03
【總結(jié)】目錄第一章招標(biāo)系統(tǒng)組織架構(gòu)??????????????????2第二章招標(biāo)系統(tǒng)工作權(quán)限及職責(zé)???????????????4第三章招標(biāo)工作流程圖???????????????????8第四章招標(biāo)前期的準(zhǔn)備工作????????????????17第
2025-05-14 06:07
【總結(jié)】員工管理辦法實(shí)施細(xì)則第一章總則第一條為了維護(hù)正常生產(chǎn)秩序,工作秩序,規(guī)范員工行為,根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)和上級(jí)有關(guān)規(guī)定,特制訂本辦法。第二條本辦法適用于路橋華祥國際工程有限公司、項(xiàng)目范圍內(nèi)的全體員工。有關(guān)員工管理權(quán)限,按照局相關(guān)文件規(guī)定的權(quán)限執(zhí)行。第三條本辦法包括擬進(jìn)入員工的招聘,或已進(jìn)入本企業(yè)的員工的管理、考核、退出等全過程的管理,以及企業(yè)與員工之間的勞動(dòng)合同訂立、履行
2025-04-18 04:16
【總結(jié)】培訓(xùn)管理辦法實(shí)施細(xì)則一、培訓(xùn)目的(一)為進(jìn)一步提高公司員工素質(zhì),充實(shí)業(yè)務(wù)知識(shí)與技能,不斷規(guī)范公司培訓(xùn)管理制度,增進(jìn)工作質(zhì)量與績(jī)效,結(jié)合公司《培訓(xùn)管理辦法》要求及公司培訓(xùn)現(xiàn)狀,特制定本實(shí)施細(xì)則。二、范圍及原則(一)員工培訓(xùn)是以提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)為目標(biāo)的,須有益于公司的利益和企業(yè)形象,公司全體員工享有培訓(xùn)的權(quán)利和義務(wù)。
2024-12-15 00:18
【總結(jié)】信訪管理辦法實(shí)施細(xì)則第一章總則第一條根據(jù)集團(tuán)公司《信訪管理辦法(試行)》文件精神,為進(jìn)一步規(guī)范公司信訪管理工作,理順職工信訪程序,保障信訪人的合法權(quán)益,維護(hù)公司穩(wěn)定的大局,結(jié)合實(shí)際制定本細(xì)則。第二條“信訪”是指公司職工或相關(guān)的法人及個(gè)人,以電話、信件、走訪等形式,向公司反映情況,提出批評(píng)、建議、要求,由
2024-12-16 09:18
【總結(jié)】寧夏中小學(xué)生學(xué)籍管理辦法實(shí)施細(xì)則(試行)第一章總則第一條為進(jìn)一步規(guī)范我區(qū)中小學(xué)生學(xué)籍管理,提高新形勢(shì)下基礎(chǔ)教育科學(xué)管理水平,保障適齡兒童、少年受教育的權(quán)利,根據(jù)教育部《中小學(xué)生學(xué)籍管理辦法》和有關(guān)規(guī)定,結(jié)合寧夏實(shí)際,制訂本實(shí)施細(xì)則。第二條本細(xì)則適用于我區(qū)各級(jí)人民政府、企業(yè)事業(yè)組織、社會(huì)團(tuán)體、其他社會(huì)組織及公民個(gè)人依法舉辦的小學(xué)、初中、普通高中、特殊教育學(xué)校(以下簡(jiǎn)稱中
2025-04-07 23:06
【總結(jié)】羈肂蒞袈襖肂薇蟻袀肁蠆薄腿肀荿蝿肅聿蒁薂羈肈薃螇袇肇芃薀螃膆蒞螆肁膆蒈蕿羇膅蝕螄羃膄莀蚇衿膃蒂袂螅膂薄蚅肄膁芄袁羀膀莆蚃袆芀葿衿螂艿薁螞肀羋芀蒅肆芇蒃螀羂芆薅薃袈芅芅螈螄芄莇薁肅芄葿螇罿莃薂蕿裊莂芁螅螁莁蒄薈膀莀薆袃肆荿蚈蚆羂莈莈袁袈羅蒀蚄螃羄薃袀肂肅節(jié)蚃羈肂蒞袈襖肂薇蟻袀肁蠆薄腿肀荿蝿肅聿蒁薂羈肈薃螇袇肇芃薀螃膆蒞螆肁膆蒈蕿羇膅蝕螄羃膄莀蚇衿膃蒂袂螅膂薄蚅肄膁芄袁羀膀莆蚃袆芀葿衿螂艿薁螞肀羋
2025-08-28 12:40
【總結(jié)】昆明軌道交通有限公司工程建設(shè)項(xiàng)目計(jì)量支付管理辦法(試行)二O一O年五月昆明軌道交通有限公司工程建設(shè)項(xiàng)目計(jì)量支付管理辦法
2024-11-12 20:01
【總結(jié)】四川興蜀公路建設(shè)發(fā)展有限責(zé)任公司工程項(xiàng)目計(jì)量支付管理辦法(試行)第一章總則第一條為規(guī)范四川興蜀公路建設(shè)發(fā)展有限責(zé)任公司(以下簡(jiǎn)稱“興蜀公司”)工程項(xiàng)目計(jì)量支付工作,確保計(jì)量支付工作的統(tǒng)一性、準(zhǔn)確性、真實(shí)性和合法性,根據(jù)交通部頒發(fā)的《公路工程施工監(jiān)理規(guī)范》及公司所屬項(xiàng)目招標(biāo)文件、施工合同文件的有關(guān)規(guī)定,制定本管理辦法
2025-04-13 01:41
【總結(jié)】第一章總則一、為規(guī)范改建工程項(xiàng)目的計(jì)量支付程序,加強(qiáng)合同管理,嚴(yán)格控制工程質(zhì)量進(jìn)度和造價(jià),確保計(jì)量支付“準(zhǔn)確、規(guī)范、及時(shí),并使計(jì)量支付工作標(biāo)準(zhǔn)化、統(tǒng)一化、規(guī)范化和程序化,特制訂本辦法。二、本辦法依據(jù)交通運(yùn)輸部《公路工程國內(nèi)招標(biāo)文件范本》(2009年版)和本工程項(xiàng)目的《招標(biāo)文件》、《投標(biāo)文件》、《合同文件》等,結(jié)合項(xiàng)目特點(diǎn)進(jìn)行編制。三、本辦法在執(zhí)行期間,嚴(yán)格按照監(jiān)理
2025-04-12 03:35