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安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度之我見與安全生產(chǎn)季度總結(jié)匯編-文庫(kù)吧

2024-11-22 23:47 本頁(yè)面


【正文】 則時(shí),這方面的問(wèn)題也必須要認(rèn)真考慮。三、本企業(yè)人力配置一個(gè)企業(yè)的獎(jiǎng)懲細(xì)則,可以說(shuō)千頭萬(wàn)緒,特別是我們電力行業(yè),就算是在這方面建設(shè)比較早的南方電網(wǎng),到目前為止,也還沒有覆蓋完全,每天都在產(chǎn)生新的問(wèn)題、研究解決新問(wèn)題的辦法、下達(dá)補(bǔ)充規(guī)定。因此,在制定自己的獎(jiǎng)懲細(xì)則時(shí),我們不妨大方地借鑒一下別人的經(jīng)驗(yàn),同時(shí)根據(jù)本企業(yè)實(shí)際情況,在不影響或者暫不影響大局的情況下,化繁為簡(jiǎn),多考慮一下自己的人力物力,能夠覆蓋細(xì)化到什么程度就做到什么程度,做得久了,將來(lái)再慢慢完善,不要搞空頭支票表面功夫,規(guī)則定得方方面面細(xì)致入微,厚厚的一大本,卻沒有辦法去執(zhí)行,嚴(yán)重影響《獎(jiǎng)懲細(xì)則》的嚴(yán)肅性和企業(yè)管理威信。結(jié)合以上三點(diǎn),并參考南方電網(wǎng)及道路交通違法的相關(guān)規(guī)定,個(gè)人在下面提出一個(gè)針對(duì)本公司的安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲考核方案,本方案的實(shí)施原則是警告賞識(shí)為主,懲罰為輔,以人為本,共同進(jìn)步。(所有獎(jiǎng)罰金額僅供參考)一、5分制年考核制度公司每名員工(包括上至總經(jīng)理,下至農(nóng)村電工)及每個(gè)班組(站所為一個(gè)班組)在一個(gè)考核年開始時(shí)會(huì)或得5分的考核基礎(chǔ)分,供以后進(jìn)行獎(jiǎng)懲時(shí)加分減分,考核年結(jié)束后,少于5分的取消先進(jìn)員工評(píng)選資格,多于5分的獲得100至500元安全成就獎(jiǎng)。二、減分每發(fā)現(xiàn)一次違章作業(yè)行為及兩票不規(guī)范行為,按嚴(yán)重程度(細(xì)則另行編寫)減分1至5分,在一個(gè)考核年內(nèi)不被減完5分的不罰款,被減完5分的員工(班組)一次性罰款2000元并按集團(tuán)公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行學(xué)習(xí)考試并繳納考試費(fèi)用,考試及格后從新獲得5分考核基礎(chǔ)分,一年內(nèi)可以多次減完分多次考試。一年內(nèi)不被減完5分的
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