安全生產(chǎn)獎懲制度之我見與安全生產(chǎn)季度總結(jié)匯編-全文預(yù)覽
【正文】 堅持多層次、全方位、全天候的監(jiān)管。這一系統(tǒng)的有序運(yùn)行，能為產(chǎn)品的產(chǎn)出提供保證。其中安全生產(chǎn)管理工作有一定起色，但也存在需要重視的問題。三、加分每發(fā)現(xiàn)或舉報一次違規(guī)行為及安全隱患，按嚴(yán)重程度加1至5分。（所有獎罰金額僅供參考）一、5分制年考核制度公司每名員工（包括上至總經(jīng)理，下至農(nóng)村電工）及每個班組（站所為一個班組）在一個考核年開始時會或得5分的考核基礎(chǔ)分，供以后進(jìn)行獎懲時加分減分，考核年結(jié)束后，少于5分的取消先進(jìn)員工評選資格，多于5分的獲得100至500元安全成就獎。所以在制定獎懲細(xì)則時，這方面的問題也必須要認(rèn)真考慮。安全生產(chǎn)獎懲制度之我見與安全生產(chǎn)季度總結(jié)匯編第 6 頁 共 6 頁安全生產(chǎn)獎懲制度之我見最近，集團(tuán)公司下發(fā)了《安全生產(chǎn)工作獎懲規(guī)定》，其中涉及的內(nèi)容很廣泛，但是無疑這只能作為各下屬電力公司制定自己的獎懲細(xì)則的指導(dǎo)文獻(xiàn)，各電力公司還需要在這個基礎(chǔ)上根據(jù)各自企業(yè)實際情況進(jìn)行安全生產(chǎn)工作獎懲細(xì)則的制定，在貫徹集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作理念的同時，真正將安全生產(chǎn)工作落實到部門、個人上來。二、本企業(yè)文化傳統(tǒng)一個存在并運(yùn)營了幾十年的企業(yè)，無論有沒有進(jìn)行過正式的企業(yè)文化建設(shè)，或多或少在多年的積累中會逐漸形成一些自己的習(xí)慣和不成文規(guī)則（無論好或者壞），并深刻影響職工日常工作態(tài)度和人與人之間的關(guān)系平衡，好的傳統(tǒng)我們可以繼承并予以發(fā)揚(yáng)光大，不好的傳統(tǒng)也不可以用一抹了之的方式強(qiáng)行糾正，因為既然是傳統(tǒng)，必然根深蒂固，徒然糾正之下，矛盾易于出現(xiàn)。結(jié)合以上三點(diǎn)，并參考南方電網(wǎng)及道路交通違法的
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1