【正文】 土建及軌道工程施工單位施工條件。 投資控制目標(biāo) 嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)工程施工合同中所約定的合同價(jià)、單價(jià)、工程量計(jì)算規(guī)則和工程款支付方法。 安全控制目標(biāo) 嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)工程施工合同所約定的各項(xiàng)安全指標(biāo)。 合同管理目標(biāo) 監(jiān)理工程師在合同履行中，嚴(yán)格按照合同的規(guī)定，履行應(yīng)盡的義務(wù)，對(duì)承包商的施工活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督、檢查，以合同為依據(jù)，本著實(shí)事求是的精神，合情合理地處理合同執(zhí)行過(guò) 程中的各種爭(zhēng)議，確保工程順利進(jìn)行，完成合同的全部?jī)?nèi)容。 信息、檔案管理目標(biāo) 監(jiān)理工程師在檔案管理中，首先要按《檔案法》、《成都地鐵有限責(zé)任公司建設(shè)項(xiàng)目聲像檔案電子檔案整理移交實(shí)施細(xì)則》規(guī)定，提高檔案意識(shí)，重視檔案工作，解決檔案工作中的實(shí)際問(wèn)題，建立依檔案為主體的信息管理一體化，通過(guò)對(duì)施工全過(guò)程管理中產(chǎn)成都 地鐵 1 號(hào) 線一 期 工程 車(chē)輛段 車(chē)輛段 177。 0 . 0 0 以 下 土 建工 程 【 施 工 監(jiān)理 標(biāo) 】 監(jiān)理規(guī)劃 華鐵工程咨詢公司 6 生的檔案信息予以分類(lèi)、整理，滿足檔案竣工交驗(yàn)要求。 組織協(xié)調(diào)目標(biāo) 協(xié)調(diào)管理是監(jiān)理工程師工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)，施工監(jiān)理工作中積極與業(yè)主配合，努力協(xié)調(diào)和幫助解決各方面的矛盾與問(wèn)題，本項(xiàng)目協(xié)調(diào)重點(diǎn)是 ： 征地拆遷、因征地拆遷遺留或施工引起的周邊居民對(duì)施工的干擾、各施工單位相互干擾、各合同段及各階段、各專(zhuān)業(yè)之間接口施工的配合等，其中各合同段及各專(zhuān)業(yè)接口施工的配合協(xié)調(diào)尤為重要。 成都 地鐵 1 號(hào) 線一 期 工程 車(chē)輛段 車(chē)輛段 177。 0 . 0 0 以 下 土 建工 程 【 施 工 監(jiān)理 標(biāo) 】 監(jiān)理規(guī)劃 華鐵工程咨詢公司 7 4． 監(jiān)理工作內(nèi)容與工作方法 施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理工作的主要內(nèi)容與方法 主要內(nèi)容包括：參與設(shè)計(jì)交底；審核施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）；查驗(yàn)施工測(cè)量放線成果；第一次工地會(huì)議；施工監(jiān)理交底；核查開(kāi)工條件。 參與設(shè)計(jì)交底 在業(yè)主主持下，監(jiān)理部組織有設(shè)計(jì)單位、承包單位參加的設(shè)計(jì)交底 會(huì)。 監(jiān)理工程師通過(guò)設(shè)計(jì)交底應(yīng)了解的基本內(nèi)容： ⑴ 業(yè)主對(duì)工程的要求，施工現(xiàn)場(chǎng)的自然條件（地形、地貌），工程地質(zhì)與水文地質(zhì)條件等。 ⑵ 設(shè)計(jì)主導(dǎo)思想、意圖，使用的設(shè)計(jì)規(guī)范等。 ⑶ 對(duì)施工各分部分項(xiàng)的要求，對(duì)材料的要求，對(duì)使用新技術(shù)、新工藝、新材料的要求，以及施工中應(yīng)特別注意的事項(xiàng)等。 ⑷ 設(shè)計(jì)單位對(duì)監(jiān)理單位和承包單位提出的施工圖紙中問(wèn)題的答復(fù)。 設(shè)計(jì)交底應(yīng)有記錄，會(huì)后由監(jiān)理單位負(fù)責(zé)整理，參會(huì)各方確認(rèn)。 審核施工組織設(shè)計(jì)（施工方案） 承包單位應(yīng)在開(kāi)工 前向項(xiàng)目監(jiān)理部報(bào)送施工組織設(shè)計(jì)（施工方案），并填寫(xiě)《工程技術(shù)文件報(bào)審表》。 總監(jiān)理工程師組織審查并核準(zhǔn)。在實(shí)施過(guò)程中，承包單位如需做較大的變動(dòng)，仍應(yīng)經(jīng)總監(jiān)理工程師審核同意。 審核施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）的主要內(nèi)容： ⑴ 承包單位的審批手續(xù)是否齊全、有效； ⑵ 施工總平面布置圖是否合理； ⑶ 施工布署是否合理，施工方法是否可行，質(zhì)量保證措施是否可靠并具有針對(duì)性； ⑷ 工期安排是否滿足施工合同要求； ⑸ 進(jìn)度計(jì)劃是否保證施工的連續(xù)性和均衡性，所需的人力、材料、設(shè)備的配置與進(jìn)度計(jì)劃 是否協(xié)調(diào)； ⑹ 承包單位項(xiàng)目經(jīng)理部的質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體系是否健全； ⑺ 安全、環(huán)保、消防和文明施工措施是否符合有關(guān)規(guī)定； 成都 地鐵 1 號(hào) 線一 期 工程 車(chē)輛段 車(chē)輛段 177。 0 . 0 0 以 下 土 建工 程 【 施 工 監(jiān)理 標(biāo) 】 監(jiān)理規(guī)劃 華鐵工程咨詢公司 8 ⑻ 季節(jié)施工方案和專(zhuān)項(xiàng)施工方案的可行性、合理性和先進(jìn)性； ⑼ 總監(jiān)理工程師認(rèn)為審核的其他內(nèi)容。 查驗(yàn)施工測(cè)量放線成果 檢查承包單位的專(zhuān)職測(cè)量人員的崗位證書(shū)及測(cè)量設(shè)備檢定證書(shū)。 承包單位應(yīng)將施工測(cè)量方案、紅線樁的校核成果、水準(zhǔn)點(diǎn)的引測(cè)成果填寫(xiě)《施工測(cè)量放線報(bào)驗(yàn)表》，并附工程定位測(cè)量記錄報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部查驗(yàn)。 對(duì)承包單位的報(bào)驗(yàn)，監(jiān) 理工程師應(yīng)進(jìn)行必要的內(nèi)業(yè)及外業(yè)復(fù)核，符合規(guī)定時(shí)，由監(jiān)理工程師簽認(rèn)。 監(jiān)理工程師應(yīng)檢查承包單位對(duì)紅線樁、水準(zhǔn)點(diǎn)、工程的控制樁等是否采取有效保護(hù)措施。 第一次工地會(huì)議 第一次工地會(huì)議由 業(yè)主 主持，在工程正式開(kāi)工前進(jìn)行。 第一次工地會(huì)議應(yīng)由下列人員參加： （ 1） 業(yè)主駐現(xiàn)場(chǎng)代表及有關(guān)職能人員。 （ 2） 承包單位項(xiàng)目經(jīng)理部經(jīng)理及有關(guān)職能人員、分包單位主要負(fù)責(zé)人。 （ 3） 監(jiān)理單位項(xiàng)目監(jiān)理部總監(jiān)理工程師及滿足前期開(kāi)工工程的全體監(jiān)理人員。 會(huì)議主要內(nèi)容 （ 1） 業(yè)主負(fù)責(zé)人宣布項(xiàng) 目總監(jiān)理工程師并向其授權(quán)。 （ 2） 業(yè)主負(fù)責(zé)人宣布承包單位及其駐現(xiàn)場(chǎng)代表（項(xiàng)目經(jīng)理部經(jīng)理）。 （ 3）業(yè)主駐現(xiàn)場(chǎng)代表、總監(jiān)理工程師和承包商項(xiàng)目經(jīng)理相互介紹各方組織機(jī)構(gòu)、人員及其專(zhuān)業(yè)、職務(wù)分工。 （ 4）承包商項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)施工現(xiàn)場(chǎng)施工準(zhǔn)備的情況。 （ 5）會(huì)議各方協(xié)商確定協(xié)調(diào)的方式，參加監(jiān)理例會(huì)的人員、時(shí)間安排。 會(huì)后由監(jiān)理單位負(fù)責(zé)整理編印會(huì)議紀(jì)要，分發(fā)有關(guān)各方。 施工監(jiān)理交底 施工監(jiān)理交底由總監(jiān)理工程師主持，中心內(nèi)容為貫徹項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃。 承包單位項(xiàng)目經(jīng)理及有關(guān)職 能人員、分包單位主要負(fù)責(zé)人、總監(jiān)理工程師及有關(guān)監(jiān)理人員參加。 交底的主要內(nèi)容 成都 地鐵 1 號(hào) 線一 期 工程 車(chē)輛段 車(chē)輛段 177。 0 . 0 0 以 下 土 建工 程 【 施 工 監(jiān)理 標(biāo) 】 監(jiān)理規(guī)劃 華鐵工程咨詢公司 9 ⑴ 明確適用的國(guó)家及省市發(fā)布的有關(guān)工程建設(shè)監(jiān)理的政策、法令、法規(guī)。 ⑵ 闡明有關(guān)合同中約定的建設(shè)單位，監(jiān)理單位和承包單位的權(quán)利和義務(wù)。 ⑶ 介紹監(jiān)理工作內(nèi)容。 ⑷ 介紹監(jiān)理控制工作的基本程序和方法。 ⑸ 提出有關(guān)報(bào)表的報(bào)審要求及工程資料的管理要求。 項(xiàng)目監(jiān)理部編寫(xiě)會(huì)議紀(jì)要，發(fā)承包單位。 核查開(kāi)工條件 承包單位認(rèn)為達(dá)到開(kāi)工條件時(shí)應(yīng)向項(xiàng)目監(jiān)理部申報(bào)《工程動(dòng)工報(bào)審表》。 監(jiān)理工程師應(yīng)核查下列條件： ⑴ 政府主管部門(mén)已簽發(fā)的“工程開(kāi)工證”； ⑵ 施工組織設(shè)計(jì)已經(jīng)總監(jiān)理工程師審核； ⑶ 測(cè)量控制樁已查驗(yàn)合格； ⑷ 承包單位項(xiàng)目經(jīng)理部管理人員已到位，施工人員、施工設(shè)備已按計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)，主要材料供應(yīng)已落實(shí)。 ⑸ 施工現(xiàn)場(chǎng)道路、水、電、通訊等已達(dá)到開(kāi)工條件。 監(jiān)理工程師認(rèn)為具備開(kāi)工條件時(shí)，由總監(jiān)理工程師在《工程動(dòng)工報(bào)審表》上簽署意見(jiàn)，并報(bào)建設(shè)單位。 施工階段監(jiān)理工作的主要內(nèi)容與方法 主要圍繞“三控二管一協(xié)調(diào)加安全、環(huán)?！边M(jìn)行。三控即進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、 投資控制。二管即合同管理、信息管理。一協(xié)調(diào)即組織協(xié)調(diào)（詳細(xì)內(nèi)容見(jiàn) ～ ）。 缺陷責(zé)任期階段監(jiān)理工作的內(nèi)容與方法 交工證書(shū)簽發(fā)后的缺陷責(zé)任期內(nèi)，監(jiān)理單位當(dāng)有專(zhuān)人檢查承包單位是否在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成： ⑴ 在移交證書(shū)中指明的當(dāng)時(shí)尚未完畢的工程； ⑵ 在移交證書(shū)中指明的已完工程中存在的某些缺陷的修補(bǔ)。 對(duì)已交工工程出現(xiàn)的工程質(zhì)量缺陷、病害，會(huì)同有關(guān)部門(mén)進(jìn)行調(diào)查，分析原因并確定責(zé)任歸屬，對(duì)非承包單位原因造成的工程質(zhì)量缺陷，監(jiān)理人員應(yīng)核實(shí)修復(fù)工程的費(fèi)用和簽署工程款支付證書(shū)，并報(bào) 業(yè)主。 缺陷責(zé)任期滿后，對(duì)承包人在此期間所完工程檢查合格后予以簽認(rèn)，并簽發(fā)成都 地鐵 1 號(hào) 線一 期 工程 車(chē)輛段 車(chē)輛段 177。 0 . 0 0 以 下 土 建工 程 【 施 工 監(jiān)理 標(biāo) 】 監(jiān)理規(guī)劃 華鐵工程咨詢公司 10 工程缺陷責(zé)任終止證書(shū)。 辦理最終支付證書(shū)手續(xù)。 做好缺陷責(zé)任期監(jiān)理工作的記錄。 進(jìn)度控制的內(nèi)容與方法 審批進(jìn)度計(jì)劃 承包單位應(yīng)根據(jù)施工合同的約定，按時(shí)編制施工總進(jìn)度計(jì)劃、季度進(jìn)度計(jì)劃、月進(jìn)度計(jì)劃，并按時(shí)填寫(xiě)《施工進(jìn)度計(jì)劃報(bào)審表》，報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部審批。 監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)本工程的條件（工程的規(guī)模、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、復(fù)雜程度、施工的現(xiàn)場(chǎng)條件等）及施工隊(duì)伍的條件， 全面分析承包單位編制的施工總進(jìn)度計(jì)劃的合理性、可行性。 施工總進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)符合施工合同中竣工日期規(guī)定。監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的關(guān)鍵線路進(jìn)行審查、分析。 對(duì)季度及年度進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)要求承包單位同時(shí)編寫(xiě)主要工程材料、設(shè)備的采購(gòu)及進(jìn)場(chǎng)時(shí)間等計(jì)劃安排。 總進(jìn)度計(jì)劃經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)實(shí)施，并報(bào)送建設(shè)單位。 進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施監(jiān)督 項(xiàng)目監(jiān)理部依據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃，對(duì)承包單位實(shí)際進(jìn)度進(jìn)行跟蹤監(jiān)督檢查，實(shí)施動(dòng)態(tài)控制。 按月檢查月實(shí)際進(jìn)度，并將與月計(jì) 劃進(jìn)度比較的結(jié)果進(jìn)行分析、評(píng)價(jià)，發(fā)現(xiàn)偏離應(yīng)簽發(fā)《監(jiān)理通知》，要求承包單位及時(shí)采取措施，實(shí)現(xiàn)計(jì)劃進(jìn)度目標(biāo)。 工程進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整 發(fā)現(xiàn)工程進(jìn)度嚴(yán)重偏離計(jì)劃時(shí)，總監(jiān)理工程師應(yīng)組織監(jiān)理工程師進(jìn)行原因分析，召開(kāi)各方協(xié)調(diào)會(huì)議，研究應(yīng)采取的措施，并應(yīng)指令承包單位采取相應(yīng)調(diào)整措施，保證合同約定目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。總監(jiān)理工程師應(yīng)在監(jiān)理月報(bào)中向建設(shè)單位報(bào)告工程進(jìn)度和所采取的控制措施的執(zhí)行情況，提出合理預(yù)防由建設(shè)單位原因?qū)е碌墓こ萄悠诩捌湎嚓P(guān)費(fèi)用索賠的建議。 必須延長(zhǎng)工期時(shí)，應(yīng)要求承包單位填報(bào) 《工程延期申請(qǐng)表》，報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部。 總監(jiān)理工程師依據(jù)施工合同約定，與建設(shè)單位共同簽署《工程延期審批表》，要求承包單位據(jù)此重新調(diào)整工程進(jìn)度計(jì)劃。 成都 地鐵 1 號(hào) 線一 期 工程 車(chē)輛段 車(chē)輛段 177。 0 . 0 0 以 下 土 建工 程 【 施 工 監(jiān)理 標(biāo) 】 監(jiān)理規(guī)劃 華鐵工程咨詢公司 11 工程進(jìn)度控制的原則 工程進(jìn)度控制的依據(jù)是建設(shè)工程施工合同所約定的工期目標(biāo)。 在確保工程質(zhì)量和安全并符合控制工程造價(jià)的原則下，控制進(jìn)度。 應(yīng)采用動(dòng)態(tài)的控制方法，對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)行主動(dòng)控制。 質(zhì)量控制的內(nèi)容與方法 工程質(zhì)量的事前控制 核查承包單位的質(zhì)量管理體系 ⑴ 核查承包單位的機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員配備、職責(zé)與分工的落實(shí)情況； ⑵ 督促各級(jí)專(zhuān)職質(zhì)量檢查人員的配備； ⑶ 查驗(yàn)各級(jí)管理人員及專(zhuān)業(yè)操作人員的持證情況； ⑷ 檢查承包單位質(zhì)量管理制度是否健全。 審查分包單位和試驗(yàn)室的資質(zhì) ⑴ 承包單位填寫(xiě)《分包單位資質(zhì)報(bào)審表》，報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部審查； ⑵ 監(jiān)理工程師核查分包單位的營(yíng)業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)等級(jí)證書(shū)、專(zhuān)業(yè)許可證、崗位證書(shū)等； ⑶ 核查分包單位的業(yè)績(jī)； ⑷ 審查合格、簽批《分包單位資質(zhì)報(bào)審表》。 ⑸ 查驗(yàn)試驗(yàn)室資質(zhì)和計(jì)量等級(jí)。 查驗(yàn)承包單位的測(cè)量放 線 ⑴ 查驗(yàn)施工控制網(wǎng)（平面和高程）； ⑵ 查驗(yàn)施工軸線控制樁位置； ⑶ 查驗(yàn)重要邊線、位置線、水平控制線等放線成果； ⑷ 要求承包單位填寫(xiě)《施工測(cè)量放線報(bào)驗(yàn)表》，報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部簽認(rèn)。 簽認(rèn)材料的報(bào)驗(yàn) ⑴ 要求承包單位按有關(guān)規(guī)定對(duì)主要原材料進(jìn)行復(fù)試，并將復(fù)試結(jié)果及材料備案資料、出廠質(zhì)量證明等隨《工程物資進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)表》報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部簽認(rèn)； ⑵ 對(duì)新材料、新產(chǎn)品要核查鑒定證明和確認(rèn)文件； ⑶ 對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料按規(guī)定進(jìn)行有見(jiàn)證取樣試驗(yàn)； ⑷ 必要時(shí)進(jìn)行平行檢驗(yàn)或會(huì)同建設(shè)單位到材料廠家進(jìn)行實(shí)地考察； 成都 地鐵 1 號(hào) 線一 期 工程 車(chē)輛段 車(chē)輛段 177。 0 . 0 0 以 下 土 建工 程 【 施 工 監(jiān)理 標(biāo) 】 監(jiān)理規(guī)劃 華鐵工程咨詢公司 12 ⑸ 審查砼 、砂漿配合比申請(qǐng)、砼澆灌申請(qǐng)，并應(yīng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)攪拌設(shè)備（含計(jì)量設(shè)備）及現(xiàn)場(chǎng)管理進(jìn)行檢查，對(duì)預(yù)拌砼攪拌單位資質(zhì)和生產(chǎn)能力進(jìn)行考察。 簽認(rèn)建筑構(gòu)配件、設(shè)備報(bào)驗(yàn)。 ⑴ 審查構(gòu)配件和設(shè)備廠家的資質(zhì)證明及產(chǎn)品合格證明，進(jìn)口材料和設(shè)備商檢證明，并要求承包單位按規(guī)定進(jìn)行復(fù)試。 ⑵ 參與加工定貨廠家的考察、評(píng)審，根據(jù)合同的約定參與定貨合同的擬定和簽約工作。 ⑶ 要求承包單位對(duì)擬采用的構(gòu)配件和設(shè)備進(jìn)行檢驗(yàn)、測(cè)試