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山東電力集團公司考察報告與山東省保護母親河特色工作總結匯編-文庫吧

2025-11-08 22:18 本頁面


【正文】 截止年月底,全公司擁有變電站座,變電站座,變電站座,主變總容量達萬,及以上線路。全市城鄉(xiāng)電網(wǎng)布局合理,技術設備先進,威海市區(qū)形成了雙電源、環(huán)網(wǎng)、手拉手、市中區(qū)地下環(huán)網(wǎng)的供電方式。強大的電網(wǎng)支撐,使供電可靠性逐年提高,年供電可靠性完成,電壓合格率完成,售電量連續(xù)年保持快速增長,年完成電網(wǎng)售電量億,為威海國民經(jīng)濟發(fā)展和人民生活水平提高做出了積極的貢獻。近年來,威海供電公司以建設國際一流供電企業(yè)為主線,堅持抓改革、抓發(fā)展、抓管理、抓隊伍,各項工作邁上了一個新臺階。先后榮獲了“全國五一勞動獎狀”、“全國一流供電企業(yè)”、“全國創(chuàng)建文明行業(yè)示范點”、“國家電力公司雙文明單位”、“山東省創(chuàng)建文明行業(yè)示范點”、“山東省優(yōu)秀政工企業(yè)”、“山東省文明單位”、“山東省職業(yè)道德建設先進單位”、“山東省企業(yè)文化建設示范單位”、“山東電力先進單位”、“山東電力農(nóng)電管理先進單位”等榮譽。客戶服務中心營業(yè)廳被團中央、國電公司授予“全國青年文明號”稱號,三市(縣)供電公司獲全國一流縣供電企業(yè)稱號。在全市電業(yè)系統(tǒng)推行了首問負責制,制定了《服務崗位行為規(guī)范》、《服務崗位文化理念》和《“彩虹工程”形象標識》,構建了服務規(guī)范、文化理念、形象標識三位一體的行風建設識別體系。連續(xù)五年榮獲“山東電力‘彩虹工程’先進單位”稱號,連續(xù)六年榮獲“威海市文明行業(yè)”稱號,并進入威海市首批“百佳誠信單位”行列。⒍蓬萊供電公司蓬萊供電公司成立于年,屬國有中一型企業(yè),現(xiàn)有職工人。擁有及以上變電站座,其中變電站座,變電站座,主變臺,變電總容量萬,電網(wǎng)最大供電能力可達萬,比全市實際用電需求超前五年以上。有輸電線路條,總長,輸電線路條,總長,配電線路條,總長,輸配電線路總長,公司總資產(chǎn)億元。年購電量達億;全市城區(qū)供電可靠率達到,農(nóng)村供電可靠率;電壓合格率;網(wǎng)損率;線損率;低壓線損率;電費回收率。公司連續(xù)年保持山東農(nóng)電先進縣供電企業(yè),連續(xù)年保持省“安全生產(chǎn)先進集體”稱號,連續(xù)年保持省級文明企業(yè)稱號,連續(xù)年保持省級思想政治工作優(yōu)秀企業(yè)稱號。年,首批跨入全國一流縣供電企業(yè)行列,年被國家電力公司命名為“安全生產(chǎn)先進企業(yè)”和“全國供電系統(tǒng)雙文明單位”,年被全國總工會授予“全國模范職工之家”榮譽稱號;年,榮獲山東省消費者滿意單位榮譽稱號。(二)山東省地市供電公司管理方面的一些共同特點⒈生產(chǎn)管理理念超前,設備選型先進,電網(wǎng)堅強可靠。山東電力集團公司各地市供電公司除主變外,及以上一次設備全部實現(xiàn)了無油化,和一次設備絕大多數(shù)采用了,且選型多為國外和西門子在國內的合資產(chǎn)品。所有變電所、線路均達到了電網(wǎng)配置,重要區(qū)域實現(xiàn)了配置。所有及以下變電站均為無人值守,只有和變電站有人值班。所有變壓器均實現(xiàn)有載調壓。所有配網(wǎng)線路實現(xiàn)了手拉手。電網(wǎng)規(guī)劃、設計、建設、設備定購均以滿足電網(wǎng)安全生產(chǎn)運行為前提,滿足供電可靠性要求。良好的設備裝備水平,為安全生產(chǎn)提供了堅強的物質基礎。山東各供電公司春秋檢不采用大面積停電檢修方式,僅對故障點有針對性的、不停電處理。在日常工作中根據(jù)用戶需要停電檢修,因此不影響供電可靠性指標。全面推行狀態(tài)檢修,不搞定期檢修。如在變壓器預試周期到期后,由專責人員根據(jù)監(jiān)測數(shù)據(jù)對設備運行狀況進行分析,如運行狀況良好,則提出延期建議,經(jīng)生技部門及主管領導簽字確認后,設備繼續(xù)運行。電網(wǎng)調度、集控、配網(wǎng)調度多由調度中心統(tǒng)一管理,所有通訊均為光纖或數(shù)字微波,載波通訊已基本停用。專業(yè)管理體系和監(jiān)控系統(tǒng)完善,各專業(yè)每月召開專業(yè)會,每季向領導小組匯報工作開展情況,使專業(yè)管理深入細致,專業(yè)標準有效執(zhí)行。⒉營銷管理以市場需求為導向,規(guī)范服務以人為本,體現(xiàn)了供電企業(yè)雄厚的經(jīng)濟實力和技術力量。客服中心以形象、服務和技術贏得了市場,在不允許“三指定”的前提下,各供電公司承建了全部的用戶工程,對承建的工程承諾十年免費保修,充分展現(xiàn)了供電企業(yè)的經(jīng)濟實力和技術力量,確立了供電企業(yè)在用戶工程市場中的誠信地位。各供電公司在城區(qū)供電多采用營配合一的模式。青島公司在客服中心又設了抄表公司,的抄表人員為外聘人員,每抄一塊表付元,費用從成本中列支。各公司的客戶服務中心均備有詳細的配網(wǎng)工程流程圖、客戶繳納電費須知、供電服務卡、居民住宅電氣配置常識等精美宣傳資料。山東電力集團公司⒉⒊連續(xù)三年實現(xiàn)了當年電費結零,陳欠電費以每年的速度回收,供電企業(yè)以物抵頂電費、幫客戶銷售產(chǎn)品、回收貨款等多種方式清繳陳欠電費,目前陳欠電費已基本結清。3、同業(yè)對標體系細密,指標在全國領先。青島供電公司的同業(yè)對標工作由企業(yè)法制處負責,隨時確定排序,及時分析原因。濟南供電公司在同業(yè)對標工作中建立了“三大體系”(組織領導、對標指標和目標管理與措施保證)、“兩項制度”(全過程管理、檢查考核)和“兩個平臺”(整合型企業(yè)管理和對標信息平臺),實施了同業(yè)對標信息報送、信息發(fā)布、過程控制、信息分析、對標交流、對標工作例會六項管理制度,開展了全系統(tǒng)、全方位、多層次創(chuàng)一流同業(yè)對標工作,即公司和公司之間、部門和部門之間、班組和班組之間、專業(yè)崗位之間進行對標,每半
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