管理倫理考試案例分析-文庫吧
2024-11-22 04:20 本頁面
【正文】 損失。為此，ABB在2007年攜手內(nèi)蒙古電力（集團）有限公司及其旗下的鄂爾多斯電業(yè)局針對毛烏素沙漠共同啟動了為期三年的“防沙治沙林”工程，旨在改善當(dāng)?shù)剌旊娋€路的運行環(huán)境，并為北京打造綠色屏障；同時為當(dāng)?shù)靥峁┓€(wěn)定的電力供應(yīng)，保證當(dāng)?shù)厣a(chǎn)建設(shè)與人民生活的順利進行。整個工程預(yù)計最終將治理超過1萬畝沙地。,ABB環(huán)保項目與企業(yè)社會責(zé)任,這項自2007年啟動的為期三年的環(huán)保工程是由ABB（中國）有限公司、內(nèi)蒙古電力（集團）有限公司及其旗下的鄂爾多斯電業(yè)局自2007年共同發(fā)起并出資實施的，旨在幫助內(nèi)蒙改善環(huán)境，為北京打造綠色屏障。 ABB（中國）有限公司副總裁劉文匯說：“ABB和內(nèi)蒙電力公司是業(yè)務(wù)上的密切合作伙伴，在承擔(dān)社會責(zé)任上也有著相近的價值觀念。因此這項造福兩地的環(huán)保工程一經(jīng)提出，雙方便欣然付諸行動。同時很快得到了鄂爾多斯電業(yè)局的有力支持，遂決定在鄂爾多斯實施此項工程。”,ABB環(huán)保項目與企業(yè)社會責(zé)任,為了保護首都環(huán)境，實現(xiàn)綠色奧運，ABB公司2007年在北京企業(yè)內(nèi)部發(fā)起了一個沙地治理項目，號召ABB在京五家企業(yè)的數(shù)千名員工參與捐款。ABB員工和企業(yè)捐贈的的30萬元資金與內(nèi)蒙古電力鄂爾多斯電業(yè)局的30萬元，共同捐給了中國綠化基金會，并委托基金會設(shè)立專項，進行項目實施和資金管理。 該工程采用生態(tài)沙障、植樹種草的方法來固定沙丘，以消除流動沙丘對高壓輸電線路的危害。預(yù)計一期治沙工程將使夏季植被覆蓋率達到65%以上；一年后，植被覆蓋率將穩(wěn)定保存在50%以上。在隨后的兩年內(nèi)，雙方將繼續(xù)合作，共同出資實施第二期和第三期工程。預(yù)計三期工程將可以治理沙地一萬畝左右。,ABB環(huán)保項目與企業(yè)社會責(zé)任,ABB是電力和自動化技術(shù)領(lǐng)域的全球領(lǐng)導(dǎo)廠商，其技術(shù)可以幫助電力和公共事業(yè)客戶和工業(yè)客戶提高業(yè)績，同時降低對環(huán)境的不良影響。ABB目前在中國擁有12800名員工，在60多個不同城市服務(wù)于26家本地企業(yè)和38個銷售與服務(wù)分公司。,長期以來，ABB在華始終積極參與企業(yè)社會責(zé)任項目，涉及支持教育、環(huán)境保護、慈善捐助等，最大限度
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