【摘要】運(yùn)輸管理案例分析組長(zhǎng):彭敏組員:劉佳青云李海王國(guó)禹鄧承何瀅李佳一、企業(yè)簡(jiǎn)介?馬士基集團(tuán)成立于1904年,總部設(shè)在丹麥哥本哈根,在全球100多個(gè)國(guó)家設(shè)有數(shù)百間辦事機(jī)構(gòu),
2025-01-10 23:25
【摘要】案例分析報(bào)告組別:小組成員:日期:簡(jiǎn)介:中國(guó)移動(dòng)通信集團(tuán)公司于2022年4月20日成立,注冊(cè)資本為518億元,資產(chǎn)規(guī)模超過(guò)7000億元,主要經(jīng)營(yíng)移動(dòng)話(huà)音、數(shù)據(jù)、IP電話(huà)和多媒體業(yè)務(wù),并具有計(jì)算機(jī)互聯(lián)網(wǎng)國(guó)際聯(lián)網(wǎng)單位經(jīng)營(yíng)權(quán)和國(guó)際出入口局業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)權(quán)。問(wèn)題討論:1、中國(guó)
2025-01-09 08:17
【摘要】戰(zhàn)略管理綜合案例的一般內(nèi)容要求1任選一家中國(guó)上市企業(yè)(查看近三年上市公司公報(bào))要求2以PPT方式要求3說(shuō)明小組分工另追求美觀(guān),可以加入一些圖片做好后發(fā)送到戰(zhàn)略管理綜合案例分析框架一、外部環(huán)境(機(jī)遇與威脅)(一)一般環(huán)境分析PEST分析。(二)產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析
2025-01-11 09:42
【摘要】CRU現(xiàn)狀?CRU背景:1、從事設(shè)備租賃,從90年-96年一直增長(zhǎng),96年銷(xiāo)售額1500萬(wàn)美金。2、97年銷(xiāo)售額開(kāi)始下降,即使有的季度有所提升,利潤(rùn)卻繼續(xù)下降。?客戶(hù)群:1、大的公司:每年都要更換,租賃為一年左右。2、小的公司:租賃期為2-4個(gè)月3、展會(huì)客戶(hù):很短,就是展會(huì)期間。CRU現(xiàn)狀?運(yùn)營(yíng)狀況?96年,
2025-01-18 09:42
【摘要】達(dá)芬奇家居案例分析TianjinUniversity2?什么是危機(jī)管理?危機(jī)研究專(zhuān)家羅森塔爾:危機(jī)就是對(duì)一個(gè)社會(huì)系統(tǒng)的基本價(jià)值和行為準(zhǔn)則架構(gòu)產(chǎn)生嚴(yán)重威脅,并且在時(shí)間壓力和不確定性極高的情況下,必須對(duì)其做出關(guān)鍵決策的事件。在記者跟蹤、暗訪(fǎng)數(shù)月之后,2022年
【摘要】中國(guó)式企業(yè)危機(jī)管理20220793-20220815提綱一、引言二、危機(jī)管理定義三、危機(jī)管理對(duì)策四、案例分析一五、案例分析二六、給我國(guó)企業(yè)帶來(lái)以下幾點(diǎn)啟示七、結(jié)語(yǔ)一、引言當(dāng)今社會(huì)作為一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的多元化社會(huì),任何企業(yè)都處在風(fēng)云莫測(cè)的環(huán)境中,企業(yè)將不可避免的會(huì)面臨隨時(shí)可能發(fā)
2025-01-11 06:01
【摘要】傷亡事故管理及事故案例分析浙江省安全生產(chǎn)科學(xué)技術(shù)學(xué)會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)高級(jí)工程師高孟興TEL:0571-88823767E-mail:安全生產(chǎn)工作研究的對(duì)象:
2025-01-11 17:40
【摘要】案例分析問(wèn)題:這兩名推銷(xiāo)員有何不同??小故事:有一個(gè)鞋廠(chǎng)派了兩名推銷(xiāo)員前往一個(gè)島嶼進(jìn)行推銷(xiāo)。到了目的地后的第二天,其中一名推銷(xiāo)員便決定離開(kāi),他說(shuō):“這里的人都不穿鞋,沒(méi)法做?!钡牵硪幻其N(xiāo)員卻發(fā)了一封電報(bào)給老板:“好消息!這里的人都沒(méi)穿鞋,我決定在這里干下去!”考題:很遠(yuǎn)的地方發(fā)現(xiàn)了金礦,為了得到黃
2025-01-15 14:17
【摘要】案例討論項(xiàng)目背景—新款電動(dòng)自行車(chē)研制項(xiàng)目?某自行車(chē)制造廠(chǎng)家由于多年來(lái)自行車(chē)市場(chǎng)的疲軟導(dǎo)致企業(yè)效益持續(xù)下滑,為了改變這一現(xiàn)狀,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人決定開(kāi)拓市場(chǎng)前景較好的電動(dòng)自行車(chē),由于電動(dòng)自行車(chē)的生產(chǎn)面臨許多新的技術(shù),包括電動(dòng)機(jī)的研究與試驗(yàn)、配套電池的研究與試驗(yàn),該項(xiàng)目計(jì)劃投資500萬(wàn)元,計(jì)劃研制時(shí)間為2023年1月
2025-01-10 20:52
【摘要】教學(xué)管理案例分析齊市教育教學(xué)研究院王春英一.備課管理備課管理作為學(xué)校教學(xué)管理的基礎(chǔ)環(huán)節(jié),是學(xué)校教學(xué)質(zhì)量的優(yōu)先和基礎(chǔ)保證。備課是課堂教學(xué)活動(dòng)的準(zhǔn)備階段,起著制定藍(lán)圖、預(yù)先謀劃的作用,基本決定教學(xué)效果的基礎(chǔ)。備課作為教學(xué)基本環(huán)節(jié)的第一個(gè)環(huán)節(jié)起著統(tǒng)領(lǐng)整個(gè)教學(xué)過(guò)程的作用,是課堂教學(xué)的起
2025-08-05 07:34
【摘要】項(xiàng)目管理與案例分析項(xiàng)目管理與案例分析1、項(xiàng)目管理2、DCS工程項(xiàng)目管理3、項(xiàng)目溝通管理4、大連莊河項(xiàng)目介紹一、項(xiàng)目管理(非業(yè)主方)1、項(xiàng)目計(jì)劃管理2、項(xiàng)目范圍管理3、項(xiàng)目進(jìn)度(時(shí)間)管理4、項(xiàng)目預(yù)算(費(fèi)用)管理5、項(xiàng)目健康、安全、質(zhì)量管理6、項(xiàng)目人力資源(項(xiàng)目組)管理7、項(xiàng)目溝通管理
2025-10-07 05:46
【摘要】“AMTGroup”管理咨詢(xún)案例分析大賽理想集團(tuán)上海財(cái)經(jīng)大學(xué)信息管理與工程學(xué)院企業(yè)概況企業(yè)名稱(chēng):理想集團(tuán),1989年成立公司布局:加拿大、巴西等地成立分公司主營(yíng)業(yè)務(wù):品牌服裝制造與銷(xiāo)售,貼牌生產(chǎn)出口企業(yè)規(guī)模:年銷(xiāo)售收入8億元人民幣,員工5000人集團(tuán)總裁市場(chǎng)部服飾
2025-10-04 13:06
【摘要】德?tīng)査娇展荆―eltaAirLines)?德?tīng)査娇展?,源?924年成立的一家給農(nóng)作物噴灑農(nóng)藥的公司,1928年改為三角航空服務(wù)公司,隨后增加客運(yùn)服務(wù)。1941年,公司將總部從門(mén)羅遷至亞特蘭大。1953年,三角航空公司與芝加哥和南方航空公司合并。1972年,德?tīng)査娌⒘藮|北航空公司。1987年兼并西部航空公司,從而成為美國(guó)第三大航空
2025-08-01 16:41
【摘要】演講主題:小學(xué)危房改造隱患問(wèn)題,小組成員任靜辛靈帆楊詩(shī)琳曾玲燕,~。案例概述。~10月10日,沒(méi)課上的小孩子蔡振銳在村邊的一個(gè)池塘溺水身亡,年僅9歲。這場(chǎng)突如其來(lái)的變故,讓蔡漢泳一家6口陷入了巨大的悲...
2024-11-22 04:51
【摘要】第三章規(guī)范性案例的學(xué)習(xí)和課堂討論?第二節(jié)戰(zhàn)略案例專(zhuān)題?教學(xué)目的與要求:通過(guò)對(duì)戰(zhàn)略性計(jì)劃和戰(zhàn)略分析及戰(zhàn)略選擇等理論的回顧,掌握其中的知識(shí)要點(diǎn),并運(yùn)用到案例分析中。?教學(xué)重點(diǎn):對(duì)戰(zhàn)略理論進(jìn)行回顧,啟發(fā)引導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行案例分析。知識(shí)點(diǎn)回顧?一、什么是戰(zhàn)略性計(jì)劃?二、愿景和使命陳述?三、戰(zhàn)略
2025-01-09 06:31