【摘要】運輸管理案例分析組長:彭敏組員:劉佳青云李海王國禹鄧承何瀅李佳一、企業(yè)簡介?馬士基集團成立于1904年,總部設(shè)在丹麥哥本哈根,在全球100多個國家設(shè)有數(shù)百間辦事機構(gòu),
2025-01-10 23:25
【摘要】案例分析報告組別:小組成員:日期:簡介:中國移動通信集團公司于2022年4月20日成立,注冊資本為518億元,資產(chǎn)規(guī)模超過7000億元,主要經(jīng)營移動話音、數(shù)據(jù)、IP電話和多媒體業(yè)務(wù),并具有計算機互聯(lián)網(wǎng)國際聯(lián)網(wǎng)單位經(jīng)營權(quán)和國際出入口局業(yè)務(wù)經(jīng)營權(quán)。問題討論:1、中國
2025-01-09 08:17
【摘要】戰(zhàn)略管理綜合案例的一般內(nèi)容要求1任選一家中國上市企業(yè)(查看近三年上市公司公報)要求2以PPT方式要求3說明小組分工另追求美觀,可以加入一些圖片做好后發(fā)送到戰(zhàn)略管理綜合案例分析框架一、外部環(huán)境(機遇與威脅)(一)一般環(huán)境分析PEST分析。(二)產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析
2025-01-11 09:42
【摘要】CRU現(xiàn)狀?CRU背景:1、從事設(shè)備租賃,從90年-96年一直增長,96年銷售額1500萬美金。2、97年銷售額開始下降,即使有的季度有所提升,利潤卻繼續(xù)下降。?客戶群:1、大的公司:每年都要更換,租賃為一年左右。2、小的公司:租賃期為2-4個月3、展會客戶:很短,就是展會期間。CRU現(xiàn)狀?運營狀況?96年,
2025-01-18 09:42
【摘要】達芬奇家居案例分析TianjinUniversity2?什么是危機管理?危機研究專家羅森塔爾:危機就是對一個社會系統(tǒng)的基本價值和行為準(zhǔn)則架構(gòu)產(chǎn)生嚴(yán)重威脅,并且在時間壓力和不確定性極高的情況下,必須對其做出關(guān)鍵決策的事件。在記者跟蹤、暗訪數(shù)月之后,2022年
【摘要】中國式企業(yè)危機管理20220793-20220815提綱一、引言二、危機管理定義三、危機管理對策四、案例分析一五、案例分析二六、給我國企業(yè)帶來以下幾點啟示七、結(jié)語一、引言當(dāng)今社會作為一個競爭日益激烈的多元化社會,任何企業(yè)都處在風(fēng)云莫測的環(huán)境中,企業(yè)將不可避免的會面臨隨時可能發(fā)
2025-01-11 06:01
【摘要】傷亡事故管理及事故案例分析浙江省安全生產(chǎn)科學(xué)技術(shù)學(xué)會秘書長高級工程師高孟興TEL:0571-88823767E-mail:安全生產(chǎn)工作研究的對象:
2025-01-11 17:40
【摘要】案例分析問題:這兩名推銷員有何不同??小故事:有一個鞋廠派了兩名推銷員前往一個島嶼進行推銷。到了目的地后的第二天,其中一名推銷員便決定離開,他說:“這里的人都不穿鞋,沒法做。”但是,另一名推銷員卻發(fā)了一封電報給老板:“好消息!這里的人都沒穿鞋,我決定在這里干下去!”考題:很遠的地方發(fā)現(xiàn)了金礦,為了得到黃
2025-01-15 14:17
【摘要】案例討論項目背景—新款電動自行車研制項目?某自行車制造廠家由于多年來自行車市場的疲軟導(dǎo)致企業(yè)效益持續(xù)下滑,為了改變這一現(xiàn)狀,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人決定開拓市場前景較好的電動自行車,由于電動自行車的生產(chǎn)面臨許多新的技術(shù),包括電動機的研究與試驗、配套電池的研究與試驗,該項目計劃投資500萬元,計劃研制時間為2023年1月
2025-01-10 20:52
【摘要】教學(xué)管理案例分析齊市教育教學(xué)研究院王春英一.備課管理備課管理作為學(xué)校教學(xué)管理的基礎(chǔ)環(huán)節(jié),是學(xué)校教學(xué)質(zhì)量的優(yōu)先和基礎(chǔ)保證。備課是課堂教學(xué)活動的準(zhǔn)備階段,起著制定藍圖、預(yù)先謀劃的作用,基本決定教學(xué)效果的基礎(chǔ)。備課作為教學(xué)基本環(huán)節(jié)的第一個環(huán)節(jié)起著統(tǒng)領(lǐng)整個教學(xué)過程的作用,是課堂教學(xué)的起
2025-08-05 07:34
【摘要】項目管理與案例分析項目管理與案例分析1、項目管理2、DCS工程項目管理3、項目溝通管理4、大連莊河項目介紹一、項目管理(非業(yè)主方)1、項目計劃管理2、項目范圍管理3、項目進度(時間)管理4、項目預(yù)算(費用)管理5、項目健康、安全、質(zhì)量管理6、項目人力資源(項目組)管理7、項目溝通管理
2024-10-16 05:46
【摘要】“AMTGroup”管理咨詢案例分析大賽理想集團上海財經(jīng)大學(xué)信息管理與工程學(xué)院企業(yè)概況企業(yè)名稱:理想集團,1989年成立公司布局:加拿大、巴西等地成立分公司主營業(yè)務(wù):品牌服裝制造與銷售,貼牌生產(chǎn)出口企業(yè)規(guī)模:年銷售收入8億元人民幣,員工5000人集團總裁市場部服飾
2024-10-13 13:06
【摘要】德爾塔航空公司(DeltaAirLines)?德爾塔航空公司,源于1924年成立的一家給農(nóng)作物噴灑農(nóng)藥的公司,1928年改為三角航空服務(wù)公司,隨后增加客運服務(wù)。1941年,公司將總部從門羅遷至亞特蘭大。1953年,三角航空公司與芝加哥和南方航空公司合并。1972年,德爾塔兼并了東北航空公司。1987年兼并西部航空公司,從而成為美國第三大航空
2025-08-01 16:41
【摘要】演講主題:小學(xué)危房改造隱患問題,小組成員任靜辛靈帆楊詩琳曾玲燕,~。案例概述。~10月10日,沒課上的小孩子蔡振銳在村邊的一個池塘溺水身亡,年僅9歲。這場突如其來的變故,讓蔡漢泳一家6口陷入了巨大的悲...
2024-11-22 04:51
【摘要】第三章規(guī)范性案例的學(xué)習(xí)和課堂討論?第二節(jié)戰(zhàn)略案例專題?教學(xué)目的與要求:通過對戰(zhàn)略性計劃和戰(zhàn)略分析及戰(zhàn)略選擇等理論的回顧,掌握其中的知識要點,并運用到案例分析中。?教學(xué)重點:對戰(zhàn)略理論進行回顧,啟發(fā)引導(dǎo)學(xué)生進行案例分析。知識點回顧?一、什么是戰(zhàn)略性計劃?二、愿景和使命陳述?三、戰(zhàn)略
2025-01-09 06:31