【摘要】德?tīng)査娇展荆―eltaAirLines)?德?tīng)査娇展荆从?924年成立的一家給農(nóng)作物噴灑農(nóng)藥的公司,1928年改為三角航空服務(wù)公司,隨后增加客運(yùn)服務(wù)。1941年,公司將總部從門(mén)羅遷至亞特蘭大。1953年,三角航空公司與芝加哥和南方航空公司合并。1972年,德?tīng)査娌⒘藮|北航空公司。1987年兼并西部航空公司,從而成為美國(guó)第三大航空
2025-08-01 16:41
【摘要】演講主題:小學(xué)危房改造隱患問(wèn)題,小組成員任靜辛靈帆楊詩(shī)琳曾玲燕,~。案例概述。~10月10日,沒(méi)課上的小孩子蔡振銳在村邊的一個(gè)池塘溺水身亡,年僅9歲。這場(chǎng)突如其來(lái)的變故,讓蔡漢泳一家6口陷入了巨大的悲...
2024-11-22 04:51
【摘要】第三章規(guī)范性案例的學(xué)習(xí)和課堂討論?第二節(jié)戰(zhàn)略案例專題?教學(xué)目的與要求:通過(guò)對(duì)戰(zhàn)略性計(jì)劃和戰(zhàn)略分析及戰(zhàn)略選擇等理論的回顧,掌握其中的知識(shí)要點(diǎn),并運(yùn)用到案例分析中。?教學(xué)重點(diǎn):對(duì)戰(zhàn)略理論進(jìn)行回顧,啟發(fā)引導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行案例分析。知識(shí)點(diǎn)回顧?一、什么是戰(zhàn)略性計(jì)劃?二、愿景和使命陳述?三、戰(zhàn)略
2025-01-09 06:31
【摘要】工廠管理之案例分析主講:合理化改善變每個(gè)人不同的意見(jiàn)為大家都同意的過(guò)程合理化:不斷將不合理調(diào)試為合理的努力過(guò)程(保留優(yōu)良的,改革不合適的)臺(tái)塑王永慶:管理不分日本式、美國(guó)式、中國(guó)式,唯有合理一途。合理化改善(1)抓異常的重點(diǎn)管理(2)追根究底,止于至善
2025-01-09 04:53
【摘要】1人力資源管理師薪酬管理案例分析主講:陳有志湖南勞動(dòng)人事學(xué)校職業(yè)培訓(xùn)中心人力資源管理師培訓(xùn)課程2人力資源管理師案例分析一YT公司是一家大型的電子企業(yè)。2022年,該公司實(shí)行了企業(yè)工資與檔案工資脫鉤,與崗位、技能、貢獻(xiàn)和效益掛鉤的“一脫四掛鉤”工資、獎(jiǎng)金分
2025-01-10 06:44
【摘要】醫(yī)學(xué)倫理學(xué)案例分析題及答案案例一有一位身患晚期肝癌、對(duì)科技事業(yè)做出突出貢獻(xiàn)的七旬老工程師,和另一位年僅10歲、患急性甲肝的小學(xué)生,同時(shí)到一家醫(yī)院就診,要求住院治療。但是,由于該院種種醫(yī)療條件的限制,只能收留一位病人。
2025-06-09 23:21
【摘要】巴里勒公司案例分析2021年10月小組:胡睿、方舟、徐文昭、趙輝、張久紅在巴里勒的供應(yīng)鏈中變動(dòng)性增大的原因是什么??訂單波動(dòng)傳遞效應(yīng)?促銷折扣與數(shù)量折扣?銷售代表在每一兜售期銷售目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況來(lái)對(duì)其進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)訂單波動(dòng)傳遞效應(yīng)零售商分銷商巴里勒公司
2024-10-19 10:59
【摘要】小組任務(wù)第1組案例1大學(xué)生開(kāi)公司9天宣布破產(chǎn)”;展示要求:通過(guò)“專家連線”、“新聞?wù){(diào)查”、“焦點(diǎn)訪談”、等方式分享案例并分享分析結(jié)果(案例分析+角色扮演)第2組第3組案例2-劉某的特許經(jīng)營(yíng)創(chuàng)業(yè)陷阱;展示要求:通過(guò)“專家連線”、“新聞?wù){(diào)查”、“焦點(diǎn)訪談”的方式分
2025-08-05 03:54
【摘要】案例分析問(wèn)題:這兩名推銷員有何不同??小故事:有一個(gè)鞋廠派了兩名推銷員前往一個(gè)島嶼進(jìn)行推銷。到了目的地后的第二天,其中一名推銷員便決定離開(kāi),他說(shuō):“這里的人都不穿鞋,沒(méi)法做?!钡?,另一名推銷員卻發(fā)了一封電報(bào)給老板:“好消息!這里的人都沒(méi)穿鞋,我決定在這里干下去!”考題:很遠(yuǎn)的地方發(fā)現(xiàn)了金礦,為了得到黃
2025-08-09 11:44
【摘要】filename\locationPage1September17,2020CanThisHigh-TechProductSellItself?哈佛商業(yè)評(píng)論案例分析李彥秋毛國(guó)峰采國(guó)光LiYanqiuCaiGuoguangMaoGuofengfilename\loca
2025-08-09 18:57
【摘要】摩托羅拉案例分析1摩托羅拉歷史2風(fēng)雨中的摩托羅拉3摩托羅拉的品牌策略4摩托羅拉前景展望風(fēng)雨中的摩托羅拉總裁高爾文的辭職1.市場(chǎng)份額下跌至13%NOKIA則高達(dá)35%2.銥星計(jì)劃上損失了數(shù)十億美元3.2020年全年凈虧損39億美元4.高爾文性格柔性有余而剛性不足
2025-08-09 16:36
【摘要】安全生產(chǎn)事故案例分析事故定義、基本特性?事故:指人們?cè)谶M(jìn)行有目的的活動(dòng)過(guò)程中,突然發(fā)生的違反人們意愿,并可能使有目的的活動(dòng)發(fā)生暫時(shí)性或永久性中止,造成人員傷亡或(和)財(cái)產(chǎn)損失的意外事件。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)即凡是引起人身傷害、導(dǎo)致生產(chǎn)中斷或國(guó)家財(cái)產(chǎn)損失的所有事件統(tǒng)稱為事故。?事故特性:?因果性?偶然性與必然性?潛伏性第一章安全
2025-05-09 16:23
【摘要】第一篇:管理案例分析-案例 案例1 ⑴對(duì)于服務(wù)工的投訴,你認(rèn)為該如何解決?有何建議?⑵如何防止類似意見(jiàn)分歧的重復(fù)發(fā)生?⑶你認(rèn)為該公司在管理上有何需改進(jìn)之處?答案要點(diǎn): 1、針對(duì)案例的分析,我們可...
2024-11-09 22:39
【摘要】TCL危機(jī)和文化變革求存TaiChaLeTheCreativeLife2022?TodayChinaLionTelephoneCommunicationLimited1985TTK1981TCL的危機(jī)滾雪球似的負(fù)擔(dān)ONETWO海外市場(chǎng)大面積虧損股市披星帶帽:ST,*ST海外
2025-01-09 06:38
【摘要】公共管理案例分析中外比較的視角公共性?一、公共性?一、哈貝馬斯有關(guān)公共性的理解。哈貝馬斯在《公共領(lǐng)域的結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型》中比較集中地論述了公共性理論。他把公共性作為批判資產(chǎn)階級(jí)社會(huì)的前提,認(rèn)為公共性是與社會(huì)公共領(lǐng)域同在的。當(dāng)然公共性是一種社會(huì)歷史現(xiàn)象,在不同的歷史時(shí)期有不同的表現(xiàn)形態(tài)。在哈貝馬斯看來(lái),“公共領(lǐng)域原則上向所有公民開(kāi)放。公共領(lǐng)
2025-01-09 12:16