【摘要】教學(xué)管理案例分析齊市教育教學(xué)研究院王春英一.備課管理備課管理作為學(xué)校教學(xué)管理的基礎(chǔ)環(huán)節(jié),是學(xué)校教學(xué)質(zhì)量的優(yōu)先和基礎(chǔ)保證。備課是課堂教學(xué)活動的準(zhǔn)備階段,起著制定藍圖、預(yù)先謀劃的作用,基本決定教學(xué)效果的基礎(chǔ)。備課作為教學(xué)基本環(huán)節(jié)的第一個環(huán)節(jié)起著統(tǒng)領(lǐng)整個教學(xué)過程的作用,是課堂教學(xué)的起
2025-08-05 07:34
【摘要】項目管理與案例分析項目管理與案例分析1、項目管理2、DCS工程項目管理3、項目溝通管理4、大連莊河項目介紹一、項目管理(非業(yè)主方)1、項目計劃管理2、項目范圍管理3、項目進度(時間)管理4、項目預(yù)算(費用)管理5、項目健康、安全、質(zhì)量管理6、項目人力資源(項目組)管理7、項目溝通管理
2024-10-16 05:46
【摘要】“AMTGroup”管理咨詢案例分析大賽理想集團上海財經(jīng)大學(xué)信息管理與工程學(xué)院企業(yè)概況企業(yè)名稱:理想集團,1989年成立公司布局:加拿大、巴西等地成立分公司主營業(yè)務(wù):品牌服裝制造與銷售,貼牌生產(chǎn)出口企業(yè)規(guī)模:年銷售收入8億元人民幣,員工5000人集團總裁市場部服飾
2024-10-13 13:06
【摘要】德爾塔航空公司(DeltaAirLines)?德爾塔航空公司,源于1924年成立的一家給農(nóng)作物噴灑農(nóng)藥的公司,1928年改為三角航空服務(wù)公司,隨后增加客運服務(wù)。1941年,公司將總部從門羅遷至亞特蘭大。1953年,三角航空公司與芝加哥和南方航空公司合并。1972年,德爾塔兼并了東北航空公司。1987年兼并西部航空公司,從而成為美國第三大航空
2025-08-01 16:41
【摘要】演講主題:小學(xué)危房改造隱患問題,小組成員任靜辛靈帆楊詩琳曾玲燕,~。案例概述。~10月10日,沒課上的小孩子蔡振銳在村邊的一個池塘溺水身亡,年僅9歲。這場突如其來的變故,讓蔡漢泳一家6口陷入了巨大的悲...
2024-11-22 04:51
【摘要】第三章規(guī)范性案例的學(xué)習(xí)和課堂討論?第二節(jié)戰(zhàn)略案例專題?教學(xué)目的與要求:通過對戰(zhàn)略性計劃和戰(zhàn)略分析及戰(zhàn)略選擇等理論的回顧,掌握其中的知識要點,并運用到案例分析中。?教學(xué)重點:對戰(zhàn)略理論進行回顧,啟發(fā)引導(dǎo)學(xué)生進行案例分析。知識點回顧?一、什么是戰(zhàn)略性計劃?二、愿景和使命陳述?三、戰(zhàn)略
2025-01-09 06:31
【摘要】工廠管理之案例分析主講:合理化改善變每個人不同的意見為大家都同意的過程合理化:不斷將不合理調(diào)試為合理的努力過程(保留優(yōu)良的,改革不合適的)臺塑王永慶:管理不分日本式、美國式、中國式,唯有合理一途。合理化改善(1)抓異常的重點管理(2)追根究底,止于至善
2025-01-09 04:53
【摘要】1人力資源管理師薪酬管理案例分析主講:陳有志湖南勞動人事學(xué)校職業(yè)培訓(xùn)中心人力資源管理師培訓(xùn)課程2人力資源管理師案例分析一YT公司是一家大型的電子企業(yè)。2022年,該公司實行了企業(yè)工資與檔案工資脫鉤,與崗位、技能、貢獻和效益掛鉤的“一脫四掛鉤”工資、獎金分
2025-01-10 06:44
【摘要】醫(yī)學(xué)倫理學(xué)案例分析題及答案案例一有一位身患晚期肝癌、對科技事業(yè)做出突出貢獻的七旬老工程師,和另一位年僅10歲、患急性甲肝的小學(xué)生,同時到一家醫(yī)院就診,要求住院治療。但是,由于該院種種醫(yī)療條件的限制,只能收留一位病人?!?/span>
2025-06-09 23:21
【摘要】巴里勒公司案例分析2021年10月小組:胡睿、方舟、徐文昭、趙輝、張久紅在巴里勒的供應(yīng)鏈中變動性增大的原因是什么??訂單波動傳遞效應(yīng)?促銷折扣與數(shù)量折扣?銷售代表在每一兜售期銷售目標(biāo)的實現(xiàn)情況來對其進行獎勵訂單波動傳遞效應(yīng)零售商分銷商巴里勒公司
2024-10-19 10:59
【摘要】小組任務(wù)第1組案例1大學(xué)生開公司9天宣布破產(chǎn)”;展示要求:通過“專家連線”、“新聞?wù){(diào)查”、“焦點訪談”、等方式分享案例并分享分析結(jié)果(案例分析+角色扮演)第2組第3組案例2-劉某的特許經(jīng)營創(chuàng)業(yè)陷阱;展示要求:通過“專家連線”、“新聞?wù){(diào)查”、“焦點訪談”的方式分
2025-08-05 03:54
【摘要】案例分析問題:這兩名推銷員有何不同??小故事:有一個鞋廠派了兩名推銷員前往一個島嶼進行推銷。到了目的地后的第二天,其中一名推銷員便決定離開,他說:“這里的人都不穿鞋,沒法做。”但是,另一名推銷員卻發(fā)了一封電報給老板:“好消息!這里的人都沒穿鞋,我決定在這里干下去!”考題:很遠的地方發(fā)現(xiàn)了金礦,為了得到黃
2025-08-09 11:44
【摘要】filename\locationPage1September17,2020CanThisHigh-TechProductSellItself?哈佛商業(yè)評論案例分析李彥秋毛國峰采國光LiYanqiuCaiGuoguangMaoGuofengfilename\loca
2025-08-09 18:57
【摘要】摩托羅拉案例分析1摩托羅拉歷史2風(fēng)雨中的摩托羅拉3摩托羅拉的品牌策略4摩托羅拉前景展望風(fēng)雨中的摩托羅拉總裁高爾文的辭職1.市場份額下跌至13%NOKIA則高達35%2.銥星計劃上損失了數(shù)十億美元3.2020年全年凈虧損39億美元4.高爾文性格柔性有余而剛性不足
2025-08-09 16:36
【摘要】安全生產(chǎn)事故案例分析事故定義、基本特性?事故:指人們在進行有目的的活動過程中,突然發(fā)生的違反人們意愿,并可能使有目的的活動發(fā)生暫時性或永久性中止,造成人員傷亡或(和)財產(chǎn)損失的意外事件。簡單來說即凡是引起人身傷害、導(dǎo)致生產(chǎn)中斷或國家財產(chǎn)損失的所有事件統(tǒng)稱為事故。?事故特性:?因果性?偶然性與必然性?潛伏性第一章安全
2025-05-09 16:23