【正文】 項(xiàng)目成本管理手冊(cè)》執(zhí)行。項(xiàng)目組織管理體系圖見(jiàn)下頁(yè)。 、 施工組織結(jié)構(gòu)的建立 我公司針對(duì)此工程嚴(yán)格實(shí)行項(xiàng)目管理辦法施工，新組建一個(gè)由公司副總經(jīng)理親自掛帥的工程指揮小組，由公司優(yōu)秀的項(xiàng)目經(jīng)理組建的項(xiàng)目經(jīng)理部來(lái)負(fù)責(zé)此工程的具體施工管理。同時(shí)向業(yè)主承諾：針對(duì)此工程項(xiàng)目，我公司推選的項(xiàng)目班子一 律持證上崗、押證施工。 實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制，項(xiàng)目經(jīng)理將對(duì)質(zhì)量、工期、安全、成本及文明施工全面負(fù)責(zé)。各施工管理職能部門在項(xiàng)目經(jīng)理部的直接指導(dǎo)下做到有計(jì)劃的組織施工，確保工程質(zhì)量、工期、安全等方面達(dá)到目標(biāo)要求。 施工組織機(jī)構(gòu) 圖 ：見(jiàn)附 圖 一 、 崗位職責(zé) 項(xiàng)目經(jīng)理： ①、項(xiàng)目經(jīng)理有權(quán)對(duì)進(jìn)入項(xiàng)目施工班組的選擇，以及管理人員的選擇，施工班組的確認(rèn)作出決定權(quán)。 ②、項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)組織每周生產(chǎn)議會(huì)的召開，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的材料、設(shè)備、勞動(dòng)力等平衡調(diào)度以及組織協(xié)調(diào)工作。 ③、項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)本工程的質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全、文明施工、環(huán)境保護(hù)全權(quán)責(zé)任，每周組織一次全面檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)下達(dá)整改指令，限期落實(shí)到位，將隱患及時(shí)排除防范于未然。 ④、為使本工程在組織管理措施得以順利貫徹，以及以項(xiàng)目經(jīng)理為核心的統(tǒng)一指揮功能得到正常發(fā)揮。本工程由公司授予項(xiàng)目經(jīng)理特別的人事權(quán)，項(xiàng)目經(jīng)理將按照以經(jīng)濟(jì)手段為紐帶，以行政手段為監(jiān)督制約的原則，強(qiáng)化項(xiàng)目部各類人員的組織管理，確保項(xiàng)目部的各類人員在組織行為方面，上崗盡職方面，分工合作方面，保證質(zhì)量方面，進(jìn)度目標(biāo)方面，組織管理方面得以落實(shí)到位。 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人 ： ①、全面貫徹執(zhí)行國(guó)家質(zhì)量方針，按照國(guó)家和地方現(xiàn)行規(guī) 范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)。 ②、對(duì)該工程的質(zhì)量、安全負(fù)全面的技術(shù)責(zé)任，組織各專業(yè)責(zé)任工程師完善各自的分項(xiàng)工程施工工藝設(shè)計(jì)，使工程質(zhì)量在施工工藝上有可靠的科學(xué)保證。 ③、負(fù)責(zé)本工程施工前的技術(shù)準(zhǔn)備工作的組織，以及施工過(guò)程的檢查、檢驗(yàn)、試驗(yàn)工作的組織，確保施工過(guò)程中的質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)中。 ④、負(fù)責(zé)本工程的工程質(zhì)量策劃工作，以及技術(shù)核定審簽工作。 技術(shù)協(xié)調(diào)部： 在項(xiàng)目總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，解決施工技術(shù)問(wèn)題，負(fù)責(zé)編制施工方案、措施，辦理技術(shù)核定單，施工圖翻樣，編制加工計(jì)劃，收集整理技術(shù)資料，執(zhí)行技術(shù)復(fù)核、負(fù)責(zé)新 技術(shù)、新工藝推廣應(yīng)用，參與分項(xiàng)工程驗(yàn)收。經(jīng)辦各種配合比的申報(bào)，負(fù)責(zé)各種原材料、砼、砂漿等試件的制作檢驗(yàn)，配合比的調(diào)整，檢查監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)各種配合比的實(shí)施，作好試件統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳。負(fù)責(zé)軸線網(wǎng)、水準(zhǔn)控制點(diǎn)的測(cè)設(shè)，檢查監(jiān)督工長(zhǎng)的抄平放線質(zhì)量，辦理測(cè)量交工資料。 工程管理部： 根據(jù)工程進(jìn)度（工程施工控制網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃）要求組織施工生產(chǎn)，確保安全文明施工，負(fù)責(zé)生產(chǎn)平衡調(diào)度（包括勞動(dòng)力、物資等資源），作好施工大事日志，審核施工任務(wù)書，參加月度經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析。根據(jù)工程進(jìn)度（工程施工控制網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃）要求編制下達(dá)季、月、旬（日）生產(chǎn)計(jì)劃，編制上報(bào) 月度施工產(chǎn)值報(bào)表，建立施工生產(chǎn)各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳。 物資部： 材料的采購(gòu)、運(yùn)輸、保管及使用管理，建立材料消耗臺(tái)帳、負(fù)責(zé)周轉(zhuǎn)材料的進(jìn)出場(chǎng)、維修及保管，監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)合理使用，編制經(jīng)營(yíng)性材料的計(jì)劃，參加月度經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析。負(fù)責(zé)各種機(jī)械的進(jìn)出場(chǎng)、維修及使用管理，現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用水、用電線路的架設(shè)、維修及使用管理，作好月度水、電、燃料消耗記錄，參加月度經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析。 質(zhì)量安全部： 工程質(zhì)量檢驗(yàn)與監(jiān)督，核定分項(xiàng)工程質(zhì)量等級(jí)，編制質(zhì)量報(bào)表、臺(tái)帳，參與方案編制，提出提高工程質(zhì)量、保證安全施工的辦法、措施，監(jiān)督執(zhí)行質(zhì)量規(guī)劃、計(jì)劃，作好安全生產(chǎn) 及防火宣傳教育。 商務(wù)部： 監(jiān)督合同的實(shí)施，按合同規(guī)定作好工程預(yù)（結(jié)）算工作。負(fù)責(zé)工程成本核算，資金收取、支付，確保該工程資金使用，按時(shí)報(bào)出各類報(bào)表，及時(shí)了結(jié)財(cái)務(wù)結(jié)算。根據(jù)項(xiàng)目生產(chǎn)需要，編制勞動(dòng)力需用計(jì)劃，負(fù)責(zé)勞動(dòng)力的調(diào)配及管理編制勞資報(bào)表，建立勞工臺(tái)帳，核定班組的工資分配。 行政部 : 后勤、保衛(wèi)、人事、工會(huì)小組等工作。 、 施工區(qū)域劃分及施工順序 、施工區(qū)域劃分 綜合考慮施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)場(chǎng)地情況和各單項(xiàng)工程的結(jié)構(gòu)形式及工作內(nèi)容，本工程共計(jì)劃分為四個(gè)施工片區(qū)進(jìn)行施工， 如下： 第一片區(qū)：菩提東路，建設(shè) 內(nèi)容包括混凝土路面、條石擋土墻的拆除及恢復(fù)，檢查井的安砌以及管溝土石方換填、開挖、回填碾壓等所有工程。 第二片區(qū)：渡南一路，建設(shè) 內(nèi)容包括混凝土路面、條石擋土墻的拆除及恢復(fù)，檢查井的安砌以及管溝土石方換填、開挖、回填碾壓等所有工程。 第三片區(qū)：長(zhǎng)洪路中段，建設(shè) 內(nèi)容包括混凝土路面、條石擋土墻的拆除及恢復(fù)，檢查井的安砌以及管溝土石方換填、開挖、回填碾壓等所有工程。 第四片區(qū)：長(zhǎng)洪路后段 , 建設(shè) 內(nèi)容包括混凝土路面、條石擋土墻的拆除及恢復(fù)，檢查井的安砌以及管溝土石方換填、開挖、回填碾壓等所有工程。 、 主要施工方 案的選擇和機(jī)具 、 土石方施工 根據(jù) 某區(qū) 水廠擴(kuò)建項(xiàng)目北部新城供水管網(wǎng)一期工程招標(biāo)文件及施工圖相關(guān)內(nèi)容，本項(xiàng)目的 土石方采用機(jī)械開挖和人工開挖結(jié)合的方式施工。 混凝土路面、條石擋土墻的拆除采用機(jī)械與人工相結(jié)合的方法拆除。 檢查井、管溝 土石方 換填、開挖 均采用挖掘機(jī)開挖，人工輔助，松軟石方采取機(jī)械開挖與人工鑿打方法，堅(jiān)硬石方采用人工爆破加人工鑿打機(jī)械挖運(yùn)。 檢查井、管溝 回填采用機(jī)械與人工相結(jié)合的方法施工。壓實(shí)方式為機(jī)械碾壓與機(jī)械夯實(shí)相結(jié)合。密實(shí)度達(dá)到設(shè)計(jì)要求。 、 各類構(gòu)、建筑物的基礎(chǔ)施工 對(duì)于樁基礎(chǔ) 施工方法具體根據(jù)樁的形式進(jìn)行施工 樁護(hù)壁鋼筋砼現(xiàn)場(chǎng)支模用自拌砼澆筑。 鋼筋現(xiàn)場(chǎng)加工制作就位綁扎成型。 混凝土路面 采用原槽澆筑與支模澆筑結(jié)合的方法施工?；A(chǔ)模板用組合鋼模板， 砼澆注采用攪拌站集中攪拌泵送入模。 、 構(gòu)筑物（ 檢查井 ）施工 根據(jù)設(shè)計(jì)要求采取墊層。 檢查井底、 井身 的順序施工。 底板為混凝土地板，井身為磚混井身。 砼由現(xiàn)場(chǎng)集中攪拌泵送入模。底板要求一次性連續(xù)澆注，底板與墻身的水平施工縫留設(shè)在底板上 500mm處。施工縫處設(shè)置止水條。 、 水平運(yùn)輸方 案 本工程建筑材料全部通過(guò)汽車運(yùn)輸至施工現(xiàn)場(chǎng)。 砼水平運(yùn)輸采用泵送?，F(xiàn)場(chǎng)設(shè)置一個(gè)集中攪拌站，設(shè) L500型攪拌機(jī)兩臺(tái)，電動(dòng)輸送泵一臺(tái)。 除砼外其余材料大部運(yùn)輸至片區(qū)內(nèi)指定堆場(chǎng)，部分由人工轉(zhuǎn)運(yùn)。 、 砼、砂漿機(jī)的選擇 四 個(gè)片區(qū)各設(shè)一臺(tái) L350 型攪拌機(jī)。 各自負(fù)責(zé)本片區(qū)的零星砼及所有砂漿的拌制。 第五章 施工準(zhǔn)備 為了優(yōu)質(zhì)快速建設(shè)好該工程，應(yīng)認(rèn)真做好以下各方面的準(zhǔn)備工作，確保實(shí)現(xiàn)計(jì)劃目標(biāo)。 施工準(zhǔn)備工作采用兩手抓，一是在項(xiàng)目技術(shù)主管主持下，技術(shù) 內(nèi)業(yè) ,施工工長(zhǎng)，質(zhì)檢員等認(rèn)真熟悉圖紙，設(shè)計(jì)說(shuō)明，準(zhǔn)備設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)技術(shù)交底。編制分項(xiàng)工程施工方案和關(guān)鍵工序作業(yè)指導(dǎo)書，編制設(shè)備、機(jī)械 、材料、半成品的供應(yīng)和加工計(jì)劃，繪制現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施及臨水臨電設(shè)計(jì)圖紙。二是由項(xiàng)目經(jīng)理帶領(lǐng)工長(zhǎng)進(jìn)行臨時(shí)設(shè)施的搭建，進(jìn)行工程定位放線布樁、完善“三通一平”工作，為工程開工創(chuàng)造必備條件。 、 技術(shù)準(zhǔn)備 、閱圖，會(huì)審提案單準(zhǔn)備：入場(chǎng)后 10天由技術(shù)負(fù)責(zé)人、公司技術(shù)處、總工辦、施工員、現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)業(yè)共同進(jìn)行閱圖，填寫會(huì)審提案單交于 某市 渝長(zhǎng)燃?xì)庾詠?lái)水有限責(zé)任公司 、編制施工組織設(shè) 計(jì)： 設(shè)計(jì)交底收到后 15 天 由技術(shù)負(fù)責(zé)人編制施工組織設(shè)計(jì)，公司總工審批后交于監(jiān)理單位審核。 、 施工組織設(shè)計(jì)交底 ：監(jiān)理單位審核后，有公司技術(shù)處、技術(shù)負(fù)責(zé)人組織項(xiàng)目部立即按審核后的施工組織設(shè)計(jì)實(shí)施，進(jìn)行施工。 、永久控制基準(zhǔn)點(diǎn)設(shè)置：入場(chǎng)后 3 天由項(xiàng)目部組織相關(guān)人員，根據(jù)招標(biāo)文件、 某市 渝長(zhǎng)燃?xì)庾詠?lái)水有限責(zé)任公司提供的資料，標(biāo)注出永久控制基準(zhǔn)點(diǎn)。 、施工放線準(zhǔn)備：開工前，由項(xiàng)目部、技術(shù)內(nèi)業(yè)對(duì)施工圖紙進(jìn)行閱圖，根據(jù)施工圖準(zhǔn)備放線施工。 、原材料檢驗(yàn)，配合比試配：開工后 3天，技術(shù)負(fù)責(zé)人 按照設(shè)計(jì)說(shuō)明以及規(guī)范規(guī)定將原材料送至實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行檢驗(yàn)、配合比試配等。 、規(guī)范及資料準(zhǔn)備：開工前，項(xiàng)目部根據(jù)施工設(shè)計(jì)說(shuō)，將本工程涉及到的規(guī)范及資料準(zhǔn)備齊全，為后續(xù)工作做準(zhǔn)備。