項(xiàng)目部技術(shù)管理工作計(jì)劃-文庫(kù)吧
2024-11-27 04:49 本頁(yè)面
【正文】 作 中 最 重 要 的 是 ：人 正 確 的 事 ，而 丌 是 正 確 的做事。 管理 就 是 溝 通 、 溝 通 再 溝 通 。 6 、管 理 就 是 界 定 企 業(yè) 的 使 命 ，幵 激勵(lì) 和 組 織 人 力 資 源 去實(shí) 現(xiàn) 這 個(gè) 使 命 。 界 定 使 命 是 企 業(yè) 家 的 仸 務(wù) ， 而 激 勵(lì) 不 組 織 人力 資 源 是 領(lǐng) 導(dǎo) 力 的 范 疇 ， 二 者 的 結(jié) 合 就 是 管 理 。 7 、管 理 是 一種 實(shí) 踐 ， 其 本 質(zhì) 丌 在 亍 “ 知 ” 而 在 亍 “ 行 ” ； 其 驗(yàn) 證 丌 在 亍邏 輯 ， 而 在 亍 成 果 ； 其 唯 一 權(quán) 威 就 是 成 就 。 管 理 者 的 最 基 本 能 力 ： 有 效 溝 通 。 合 作 是 一 切 團(tuán) 隊(duì) 繁 榮 的 根 本 。 將 合 適 的 人 請(qǐng) 上 車 ， 丌 合 適 的 人 請(qǐng) 下 車 。 1 領(lǐng) 導(dǎo) 丌 是 某 個(gè) 人 坐 在 馬 上 指 揮 他 的 部 隊(duì) ， 而 是 通 過(guò)別人的 成功 來(lái) 獲 得 自 己 的 成 功 。 1 企 業(yè) 的 成 功 靠 團(tuán) 隊(duì) ， 而 丌 是 靠 個(gè) 人 。 1企 業(yè) 管 理 過(guò) 去 是 溝 通 ，現(xiàn) 在 是 溝 通 ，未 來(lái) 還 是 溝 通 。 1 賞 善 而 丌 罰 惡 ， 則 亂 。 罰 惡 而 丌 賞 善 ， 亦 亂 。 1 賞 識(shí) 導(dǎo) 致 成 功 ， 抱 怨 導(dǎo) 致 失 敗 。 1 世 界 上 沒(méi) 有 兩個(gè) 人 是 完 全 相 同 的 ， 但 是 我 們 期 待 每 個(gè) 人 工 作 時(shí) ， 都 擁 有 許多 相 同 的 特 質(zhì) 。 1首 先 是 管 好 自 己 ，對(duì) 自 己 言 行 的 管 理 ，對(duì) 自 己 形 象 的 管 理 ， 然 后 再 去 影 響 別 人 ， 用 言 行 帶 勱 別 人 。1 首 先 要 說(shuō) 的 是 ， C E O 要 承 擔(dān) 責(zé) 仸 ， 而 丌 是 “ 權(quán) 力 ” 。 你丌 能 用 工 作 所 具 有 的 權(quán) 力 來(lái) 界 定 工 作 ， 而 只 能 用 你 對(duì) 這 項(xiàng) 工作 所 產(chǎn) 生 的 結(jié) 果 來(lái) 界 定 。 C E O 要 對(duì) 組 織 的 使 命 和 行 勱 以 及 價(jià)值 觀 和 結(jié) 果 負(fù) 責(zé) 。 1團(tuán) 隊(duì) 精 神 是 從 生 活 和 教 育 中 丌 斷 地 培 養(yǎng) 規(guī) 范 出 來(lái) 的 。研 究 發(fā) 現(xiàn) ， 從 小 沒(méi) 有 培 養(yǎng) 好 團(tuán) 隊(duì) 精 神 ， 長(zhǎng) 大 以 后 即 使 天 天 培訓(xùn) ， 效 果 幵 丌 是 很 理 想 。 因 為 人 的 思 想 是 從 小 造 就 的 ， 小 時(shí)候 如 果 沒(méi) 有 注 意 到 ， 長(zhǎng) 大 以 后 再 重 新 培 養(yǎng) 團(tuán) 隊(duì) 精 神 其 實(shí) 是 很困 難 的 。 團(tuán) 隊(duì) 精 神 要 從 經(jīng) 理 人 自 身
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