火力發(fā)電公司技術(shù)管理工作規(guī)定-文庫吧
2025-04-01 06:59 本頁面
【正文】 地組織對(duì)現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行技術(shù)難點(diǎn)進(jìn)行攻關(guān)。 組織編制運(yùn)行年度技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃并認(rèn)真執(zhí)行。 對(duì)值長(zhǎng)進(jìn)行業(yè)務(wù)技術(shù)指導(dǎo)，并向生產(chǎn)副廠長(zhǎng)提交有關(guān)業(yè)務(wù)能力考核評(píng)價(jià)。對(duì)運(yùn)行專工進(jìn)行業(yè)務(wù)技術(shù)指導(dǎo)，并向總工程師提交有關(guān)業(yè)務(wù)能力考核評(píng)價(jià)。 完成總工程師授權(quán)的其他技術(shù)工作。 檢修副總工程師對(duì)下列技術(shù)工作負(fù)責(zé)：檢修副總歸口管理檢修。在行政上接受生產(chǎn)副廠長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)、對(duì)生產(chǎn)副廠長(zhǎng)負(fù)責(zé)，在技術(shù)上接受總工領(lǐng)導(dǎo)、對(duì)總工負(fù)責(zé)。應(yīng)履行下述職責(zé):：，批準(zhǔn)一般技改（30萬元以內(nèi)）方案和技術(shù)協(xié)議。 檢修方面一般性施工方案的組織措施、技術(shù)措施、安全措施以及施工設(shè)計(jì)。 一般性檢修管理制度和設(shè)備分工的規(guī)定。，總工程師授權(quán)的除年報(bào)和對(duì)外的技術(shù)文件以外的技術(shù)監(jiān)督文件。 負(fù)責(zé)組織編寫并審定以下技術(shù)文件： 組織編寫檢修工藝規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)的檢修管理制度并審定。 根據(jù)專業(yè)及分管特點(diǎn)，對(duì)送報(bào)總工程師批準(zhǔn)的文件負(fù)責(zé)審定。 特殊檢修項(xiàng)目的施工方案。 組織編制檢修計(jì)劃、“兩措”計(jì)劃、技術(shù)改造計(jì)劃。 負(fù)責(zé)以下生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)管理工作： 檢修項(xiàng)目把關(guān)，重大檢修工作（含搶修消缺）現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)；根據(jù)專業(yè)特點(diǎn)負(fù)責(zé)相關(guān)的技術(shù)監(jiān)督及技術(shù)問題的把關(guān)。 檢修計(jì)劃、“兩措”計(jì)劃、設(shè)備技術(shù)改造的歸口管理。 檢修質(zhì)量、檢修成本和檢修工期的監(jiān)督和控制。 檢修工藝的改進(jìn)與完善。 深入現(xiàn)場(chǎng)班組掌握情況，并組織對(duì)現(xiàn)場(chǎng)檢修工藝、質(zhì)量、技術(shù)難點(diǎn)進(jìn)行攻關(guān)。，并向總工程師提供部門專工業(yè)務(wù)能力考核素材、提出獎(jiǎng)罰建議。 負(fù)責(zé)完成總工程師授權(quán)的其他技術(shù)工作。 科技副總工程師對(duì)下列技術(shù)工作負(fù)責(zé)：科技副總歸口科技管理，重點(diǎn)抓技術(shù)管理制度的完善、落實(shí)和反措的到位；負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中疑難問題攻關(guān)的牽頭。在行政上接受生產(chǎn)副廠長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)、對(duì)生產(chǎn)副廠長(zhǎng)負(fù)責(zé)，在技術(shù)上接受總工領(lǐng)導(dǎo)、對(duì)總工負(fù)責(zé)。應(yīng)履行下述職責(zé):（審定）以下技術(shù)文件：，批準(zhǔn)一般技改（30萬元以內(nèi)）方案和技術(shù)協(xié)議。、施工設(shè)計(jì)。 根據(jù)專業(yè)特點(diǎn)，總工程師授權(quán)的除年報(bào)和對(duì)外的技術(shù)文件以外的技術(shù)監(jiān)督文件。 企業(yè)科技發(fā)展年度計(jì)劃及中長(zhǎng)期規(guī)劃。 負(fù)責(zé)以下生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)管理工作： 科技（疑難或重復(fù)問題）攻關(guān)的組織。 職工合理化建議的處置。 深入現(xiàn)場(chǎng)班組掌握情況，并組織解決現(xiàn)場(chǎng)和基層存在的疑難問題，檢查落實(shí)技術(shù)管理制度的落實(shí)情況，指導(dǎo)專業(yè)工程師進(jìn)行技術(shù)管理和技術(shù)攻關(guān)并向總工程師提出考核意見。 負(fù)責(zé)完成總工程師授權(quán)的其他技術(shù)工作。 生技部和生技部專業(yè)工程師（含首工、專工，下同）負(fù)責(zé)下列技術(shù)工作： 按總工程師批準(zhǔn)的技術(shù)方案，組織設(shè)計(jì)、施工或使方案具體化，并向總工程師匯報(bào)。 負(fù)責(zé)審核各部門報(bào)送的大、小修計(jì)劃，大修總結(jié)、反事故技術(shù)措施計(jì)劃、試驗(yàn)報(bào)告、技術(shù)措施、設(shè)計(jì)圖紙。生技部專工負(fù)責(zé)起草的措施、計(jì)劃、圖紙，由生技部主任（主任助理）審核。各部門報(bào)送的，一般由生技部專工審核。審核后的文件、圖紙，必須要有明確的意見，并對(duì)文件、圖紙進(jìn)行必要的修改完善，具備出版條件后，再送交總工程師（副總工程師）審批（審定）。 負(fù)責(zé)運(yùn)行規(guī)程、檢修工藝規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等修編后的審核。 審定在生產(chǎn)廠房建、構(gòu)筑物上增加荷重以及在樓板上打孔的申請(qǐng)。 專工負(fù)責(zé)收集、整理、完善本專業(yè)的主要設(shè)備技術(shù)臺(tái)帳，收集本整理專業(yè)的技術(shù)資料，負(fù)責(zé)本專業(yè)的技術(shù)圖紙、資料的歸檔。 貫徹上級(jí)有關(guān)技術(shù)工作的指示、精神，督促、檢查部門技術(shù)工作情況，并向總工程師匯報(bào)。 指導(dǎo)相關(guān)部門的技術(shù)工作，組織相關(guān)部門工程技術(shù)人員對(duì)重大技術(shù)問題的攻關(guān)。 負(fù)責(zé)科研項(xiàng)目的攻關(guān)和重大技術(shù)難題的攻關(guān)。 總工程師委托的其他工作。 生產(chǎn)部門（專業(yè)）專職工程師負(fù)責(zé)下列技術(shù)工作： 經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，了解本部門運(yùn)行、檢修等方面存在的技術(shù)問題和技術(shù)管理情況，主動(dòng)想辦法加以解決。 指導(dǎo)班組技術(shù)員的工作，組織班組技術(shù)員加強(qiáng)各項(xiàng)技術(shù)管理工作。 編制本部門年度和季度生產(chǎn)、檢修計(jì)劃，反事故技術(shù)措施和安全技術(shù)勞動(dòng)保護(hù)措施。 負(fù)責(zé)或組織運(yùn)行規(guī)程、檢修工藝規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的修編。 編寫部門年度專業(yè)工作總結(jié)，大、小修總結(jié)，各種報(bào)表、試驗(yàn)報(bào)告。 負(fù)責(zé)編寫或初審施工中的安全技術(shù)措施。 負(fù)責(zé)簽署設(shè)備檢修質(zhì)量驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。辦理固定資產(chǎn)退役報(bào)廢手續(xù)。 收集整理本部門、本專業(yè)的設(shè)備技術(shù)資料，編寫本部門、本專業(yè)設(shè)備技術(shù)臺(tái)帳，填寫職責(zé)范圍內(nèi)的事故、障礙、異常報(bào)告報(bào)表，建立本部門的圖紙、資料管理制度并組織實(shí)施。 負(fù)責(zé)班組報(bào)送的技術(shù)報(bào)告、技術(shù)措施、設(shè)計(jì)圖紙的初審。初審后的技術(shù)報(bào)告、技術(shù)措施、設(shè)計(jì)圖紙應(yīng)有明確的意見，并進(jìn)行必要的完善和修改，按規(guī)定的程序報(bào)生技部審核。 組織新到貨的設(shè)備、零部件開箱驗(yàn)收，領(lǐng)取、保管、復(fù)制有關(guān)技術(shù)資料和文件。 組織和參加大修后機(jī)組的調(diào)試和驗(yàn)收，負(fù)責(zé)機(jī)組安全性能、經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的分析。機(jī)組啟動(dòng)和重要操作，發(fā)電部專職工程師應(yīng)在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)。 總工程師委托的其他技術(shù)工作。 檢修班組技術(shù)員應(yīng)負(fù)如下技術(shù)責(zé)任： 掌握本班所轄設(shè)備的健康狀況，積極想辦法解決本班所轄設(shè)備存在的問題。 提出本班所轄設(shè)備的檢修項(xiàng)目，編制檢修計(jì)劃，作好技術(shù)工作總結(jié)和大、小修總結(jié)。 繪制本班所轄設(shè)備備品配件圖紙，參與有關(guān)備品配件進(jìn)廠的質(zhì)量驗(yàn)收。 提出本班所轄設(shè)備技術(shù)改進(jìn)方案，設(shè)計(jì)、繪制有關(guān)圖紙，編寫有關(guān)施工組織措施、技術(shù)措施和安全措施；負(fù)責(zé)編制工藝要求，督促施工人員認(rèn)真執(zhí)行檢修工藝規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。 提出本班所轄設(shè)備的試驗(yàn)方
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