員工在職培訓(xùn)管理制度-文庫吧
2024-11-26 04:16 本頁面
【正文】 七、 培訓(xùn)教材的評審 公司成立培訓(xùn)資料評審小組 ,對所有的培訓(xùn)資料進(jìn)行評審 ,評審?fù)ㄟ^后 ,報徐董最終審批。 八、 培訓(xùn)的實施 培訓(xùn)主辦部門應(yīng)依《在職培訓(xùn)實施計劃表》按期實施并負(fù)責(zé)該項培訓(xùn)之全盤事宜，如培訓(xùn)場地安排、教材分發(fā)、教具借調(diào)、通知講師及受訓(xùn)單位等。 受訓(xùn)人員應(yīng)準(zhǔn)時出席，并嚴(yán)格遵守課堂紀(jì)律。 各項在職訓(xùn)練實施時，參加受訓(xùn)學(xué)員應(yīng)簽到《培 訓(xùn)簽到表》，人力資源部應(yīng)了解實際受訓(xùn)人員的上課、出席情況。 培訓(xùn)結(jié)束后，受訓(xùn)人員提交成果報告，列入考核及升遷之參考。 九、 培訓(xùn)評估 每項 （期）培訓(xùn)結(jié)束時，學(xué)員填寫《培訓(xùn)評估表》 ,對講師和課程進(jìn)行評估 ,并由人力資源部整理、匯總，作為以后再舉辦類似培訓(xùn)的參考。 人力資源部在培訓(xùn)結(jié)束后一個月內(nèi)，發(fā)放《培訓(xùn)成效調(diào)查表》，供各部門主管填寫后匯總意見，比較分析評估培訓(xùn)之成效，做成書面報告，報徐董審閱并作為再舉辦培訓(xùn)的參考。 十、 派外培訓(xùn) 因工作或晉升就任新工作前的需要，需派外培 訓(xùn)的，由人力資源部審議，呈徐董核準(zhǔn)后派外受訓(xùn)，并與公司簽訂《員工培訓(xùn)協(xié)議書》和依公司相關(guān)規(guī)章辦理出差手續(xù)。 派外受訓(xùn)人員返回后，應(yīng)將受訓(xùn)的書籍、教材及資格證書等有關(guān)資料送人力資源部歸檔保管，其受訓(xùn)成績亦應(yīng)記錄于其檔案。 差旅費報銷單據(jù)呈核時，應(yīng)送人力資源部審核其派外受訓(xùn)的資料是否交回，并于報銷單據(jù)上簽注，如未經(jīng)過審核，財務(wù)部門不予付款。 管理資源吧（ ），海量管理資源免費下載！ 管理資源吧管理人自己的下載網(wǎng)站 本條款適用于參加公司外的培訓(xùn)，同一員工每年以二次為限。 十一、執(zhí)行 各項培訓(xùn)的舉辦，應(yīng)盡量以不影響工作為原則， 本制度由人力資源部 負(fù)責(zé)制定及解釋，經(jīng)董事長審批簽發(fā)。 本制度自 2021 年 12 月 1 日起正式執(zhí)行。 十二、附件（相關(guān)表格） HR00501： 《年度培訓(xùn)需求表》 HR00502： 《年度培訓(xùn)計劃匯總》 HR00503： 《部門培訓(xùn)申請表》 HR00504： 《在職培訓(xùn)計劃實施表》 HR00505： 《培訓(xùn)簽到表》 HR00401： 《培訓(xùn)評估表》 HR00506： 《培訓(xùn)成效調(diào)查表》 HR00507： 《員工培訓(xùn)協(xié)議書》 HR00501 年度 培訓(xùn)需求表 部門： 填表日期： 培訓(xùn)日期 培訓(xùn)對象 培訓(xùn)主題 培訓(xùn)內(nèi)容 課時安排 培訓(xùn)老師 備注 管理資源吧（ ），海量管理資源免費下載！ 管理資源吧管理人自己的下載網(wǎng)站
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