【正文】 現(xiàn)金流量 4自由現(xiàn)金流量的計(jì)算公式是：自由現(xiàn)金流量＝稅前利潤(rùn)＋折舊和攤銷－（ ） A、付現(xiàn)成本； B、期間費(fèi)用； C、資本性支出； D、隨意性資本支出 4現(xiàn)金流量的基本要素包括＿＿＿＿、流量、流程、流速。 A、存量； B、流向； C、流出與流入； D、凈流量 4現(xiàn)金流量的基本要素包括＿＿＿＿、流向、流程、流速。 A、存量； B、流量； C、流出與流入； D、凈流量 4決定現(xiàn) 金流量安全性的是＿＿＿＿ A、流量； B、流向； C、流程； D、流速 4不對(duì)無(wú)償付能力的企業(yè)進(jìn)行清算的一般屬于＿＿＿＿。 A、重整； B、債務(wù)免除； C、破產(chǎn)； D、延期償還 4通過(guò)債權(quán)、債務(wù)雙方協(xié)商，達(dá)成新的償債協(xié)議，一般稱之為＿＿＿＿。 A、重整； B、和解； C、破產(chǎn)； D、債務(wù)免除 4（ ）可能會(huì)成為企業(yè)失誤的擋箭牌 A、股東價(jià)值最大化； B、利益相關(guān)者價(jià)值最大化； C、員工價(jià)值最大化； D、顧客價(jià)值最大化 4我們一般說(shuō)的公司內(nèi)部治理規(guī)范的是（ ） A、公司管理層； B、控制性股東； C、 外部股東； D、獨(dú)立董事 4計(jì)算 NOPAT 時(shí)應(yīng)將研發(fā)費(fèi)用作為（ ）對(duì)待。 A、收入； B、費(fèi)用； C、資產(chǎn)； D、負(fù)債 50、服務(wù)利潤(rùn)鏈?zhǔn)欠磻?yīng)（ ）關(guān)系并由若干鏈環(huán)組成的鏈 A、股東、債權(quán)人、員工、管理當(dāng)局等； B、利潤(rùn)、顧客、員工、企業(yè)； C、戰(zhàn)略、策略、戰(zhàn)術(shù)、行動(dòng)； D、價(jià)值鏈 5既可以反映企業(yè)績(jī)效、償債能力、流動(dòng)性，又可以反映企業(yè)動(dòng)態(tài)情況的指標(biāo)是（ ） A、利潤(rùn)； B、毛利潤(rùn)； C、收入； D、現(xiàn)金流量； 5消費(fèi)者分享公司的剩余控制權(quán)屬于（ ）。 A、層級(jí)治理； B、網(wǎng)絡(luò) 治理； C、內(nèi)部治理； D、外部治理 5從估價(jià)方法上看，根據(jù)市盈率對(duì)企業(yè)價(jià)值進(jìn)行測(cè)算屬于（ ）。 A、比較估價(jià)法； B、客觀法； C、折現(xiàn)現(xiàn)金流量估價(jià)法； D、經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)估價(jià)法 5剩余收益指標(biāo)以（ ）為基礎(chǔ)扣除債務(wù)和權(quán)益的資本成本。 A、凈利潤(rùn)； B、毛利潤(rùn)； C、息稅前利潤(rùn)； D、稅后凈營(yíng)業(yè)利潤(rùn) 5可以用（ ）來(lái)度量經(jīng)濟(jì)金融化的程度。 A、金融工具； B、金融資產(chǎn)； C、實(shí)物資產(chǎn)； D、金融資產(chǎn)與國(guó)民財(cái)富比率 5根據(jù)公司法，我國(guó)有限責(zé)任公司的董事數(shù)量是（ ） A、 3－ 13 人； B、 50 人以下； C、不確定； D、 1－ 13 人。 四、 多選（ 40 題） 企業(yè)估價(jià)是綜合企業(yè)＿＿＿＿的基礎(chǔ)上，合理確定企業(yè)價(jià)值以進(jìn)行相關(guān)決策。 A、 內(nèi)部環(huán)境； B、外部環(huán)境； C、管理基礎(chǔ)； D、投資者意愿 關(guān)于價(jià)值管理，以下說(shuō)法正確的是＿＿ A、價(jià)值管理是基于標(biāo)準(zhǔn)的計(jì)量過(guò)程； B、是指導(dǎo)企業(yè)思考、管理的方法； C、所以價(jià)值及價(jià)值管理是客觀的，價(jià)值管理是環(huán)境的產(chǎn)物； D、價(jià)值管理是對(duì)企業(yè)產(chǎn)生重大影響的利益相關(guān)者博弈的過(guò)程。 E、企業(yè)價(jià)值管理是對(duì)企業(yè)資源的最佳利用及其整合過(guò)程 F、企業(yè)的價(jià)值管理必須以市場(chǎng)為基礎(chǔ)，堅(jiān)持市場(chǎng)導(dǎo) 向，最終也要交給市場(chǎng)去評(píng)判。 企業(yè)價(jià)值應(yīng)體現(xiàn)為企業(yè)對(duì)＿＿＿＿的需求的滿足、體現(xiàn)為＿＿＿＿實(shí)施經(jīng)營(yíng)權(quán)威的滿足。 A、所有索償權(quán)持有人； B、管理者； C、員工； D、政府有關(guān)部門 從財(cái)務(wù)角度看，企業(yè)管理過(guò)程包括＿＿＿＿ A、規(guī)劃； B、預(yù)算； C、報(bào)告； D、薪酬 價(jià)值管理的框架包括＿＿的價(jià)值管理 A、投資活動(dòng)、融資活動(dòng)、分配活動(dòng)； B、概念層面、戰(zhàn)略規(guī)劃層面、實(shí)施層面、制度化層面； C、基于財(cái)務(wù)管理過(guò)程的規(guī)劃、預(yù)算、報(bào)告、薪酬環(huán)節(jié)； D、基于價(jià)值動(dòng)因的管理過(guò)程 服務(wù)利潤(rùn)鏈?zhǔn)潜砻鳎撸咧g關(guān)系并由若干鏈環(huán)組成的鏈 A、利潤(rùn)； B、顧客； C、員工； D、企業(yè) ＿＿＿＿構(gòu)成了 “服務(wù)利潤(rùn)鏈 ”的核心內(nèi)容。 A、差異化戰(zhàn)略； B、集中戰(zhàn)略； C、服務(wù)領(lǐng)先戰(zhàn)略； D、成本領(lǐng)先戰(zhàn)略 公司治理的核心功能是安排＿＿＿＿之間的關(guān)系，以解決委托代理問(wèn)題。 A、社會(huì)公眾； B、員工； C、股東； D、各利益相關(guān)主體； E、經(jīng)理人員 關(guān)于公司治理，以下說(shuō)法正確的是＿＿＿＿ A、公司治理已經(jīng)成為公司創(chuàng)立和運(yùn)作的一個(gè)基本標(biāo)準(zhǔn)； B、公司治理的核心功能是安排公司各利益相關(guān)主體與經(jīng)理人員之間的關(guān)系； C、公司治理要求公司董事職業(yè)化； D、應(yīng)該由股東主導(dǎo)企 業(yè)。 應(yīng)該由誰(shuí)主導(dǎo)企業(yè)，有＿＿＿＿等觀點(diǎn) A、股東； B、控股股東； C、企業(yè)管理當(dāng)局； D、企業(yè)利益相關(guān)者 1一般來(lái)說(shuō)，我國(guó)公司法確定的公司治理結(jié)構(gòu)是＿＿＿＿結(jié)構(gòu) A、股東大會(huì)； B、董事會(huì)； C、監(jiān)事會(huì)； D、職工代表大會(huì) 1良好的公司治理標(biāo)準(zhǔn)是（ ） A、問(wèn)責(zé)機(jī)制與責(zé)任； B、公平原則； C、透明原則； D、訴訟原則 1股東治理權(quán)力包括＿＿＿＿ A、表決權(quán)； B、檢查權(quán)； C、股利分配請(qǐng)求權(quán)； D、少數(shù)異議股東的評(píng)估與回購(gòu)權(quán)； E、股東訴訟提起權(quán) 1經(jīng)理人員的民事義務(wù)包括＿＿＿＿ A、注意義務(wù)； B、盡 職義務(wù)； C、盡責(zé)義務(wù)； D、忠實(shí)義務(wù) 1經(jīng)理的治理權(quán)力包括＿＿＿＿ A、對(duì)內(nèi)的管理權(quán)力； B、對(duì)外代表公司從事有關(guān)活動(dòng)的權(quán)力； C、制定有關(guān)戰(zhàn)略、預(yù)算的權(quán)力； D、行使企業(yè)法人財(cái)產(chǎn)權(quán)的權(quán)力 1獨(dú)立董事在企業(yè)中的角色包括＿＿＿＿＿ A、監(jiān)督角色； B、政治角色； C、顧問(wèn)角色； D、戰(zhàn)略角色 1獨(dú)立董事要很好地履行其責(zé)任，需要＿＿＿＿保證 A、法律保證； B、聲譽(yù)保證； C、經(jīng)濟(jì)激勵(lì)； D、知識(shí)保證 1獨(dú)立董事制度的意義是＿＿＿＿ A、能夠產(chǎn)生科學(xué)的議事機(jī)制； B、實(shí)現(xiàn)內(nèi)部與外部的結(jié)合； C、符合公司目標(biāo)多元化的趨勢(shì) ； D、化解董事與其他人員之間的一些潛在的沖突 1股份評(píng)估及補(bǔ)償權(quán)制度一般適用于＿＿＿＿＿等情況。 A、公司合并、分立、重大資產(chǎn)重組； B、章程修改； C、日常經(jīng)營(yíng)； D、一般交易 股份評(píng)估及補(bǔ)償權(quán)制度不能適用于＿＿＿＿＿等情況。 A、公司合并、分立、重大資產(chǎn)重組； B、章程修改； C、日常經(jīng)營(yíng)； D、一般交易 2股份評(píng)估及補(bǔ)償權(quán)制度的治理效應(yīng)包括＿＿＿＿ A、有助于加強(qiáng)對(duì)中小投資者、少數(shù)股東的法律保護(hù)； B、有利于公司重大決策的順利進(jìn)行；C、對(duì)涉及公司控制權(quán)的重大交易可進(jìn)行有效的監(jiān)督； D、彌補(bǔ)獨(dú)立董事制度的 不足。 2財(cái)務(wù)公開(kāi)制度對(duì)公司治理的意義是＿＿＿＿ A、財(cái)務(wù)公開(kāi)是正確決策的基礎(chǔ)； B、保證了所有者與經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的一致； C、對(duì)內(nèi)部人員是一種約束機(jī)制； D、對(duì)管理人員是一種激勵(lì)安排。 2股東在行使代表訴訟權(quán)利時(shí)，一般情況下應(yīng)先＿＿＿＿＿。 A、要求董事提起訴訟； B、要求監(jiān)事提起訴訟； C、召開(kāi)股東大會(huì)； D、召開(kāi)董事會(huì) 2公司治理的評(píng)估是指就＿＿＿＿＿對(duì)公司治理結(jié)構(gòu)進(jìn)行評(píng)估。 A、股東權(quán)益保障； B、董事會(huì)的責(zé)任與效率； C、監(jiān)事會(huì)監(jiān)督職能的行使； D、管理層的約束與激勵(lì)； E、信息披露； F、利益相關(guān)者的利益保障 2財(cái)務(wù)治理包括＿＿＿的基本內(nèi)容 A、財(cái)務(wù)決策機(jī)制； B、監(jiān)督機(jī)制； C、激勵(lì)機(jī)制； D、控制機(jī)制 2財(cái)務(wù)治理的行為規(guī)范包括＿＿＿＿ A、財(cái)務(wù)管理行為規(guī)范； B、財(cái)務(wù)決策行為規(guī)范； C、財(cái)務(wù)監(jiān)控行為規(guī)范； D、分配與激勵(lì)行為規(guī)范 2屬于企業(yè)價(jià)值鏈基本活動(dòng)的有＿＿＿＿ A、市場(chǎng)營(yíng)銷； B、服務(wù)； C、生產(chǎn)制造； D、技術(shù)開(kāi)發(fā) 2以下比較重要的非財(cái)務(wù)指標(biāo)是＿＿＿＿＿ A、銷售額； B、市場(chǎng)占有率； C、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)能力； D、營(yíng)業(yè)現(xiàn)金流量 2成本中心可以分為＿＿＿＿＿ A、標(biāo)準(zhǔn)成本中心與費(fèi)用中心； B、基本成本中心與復(fù)合 成本中心； C、產(chǎn)品成本中心與制造費(fèi)用中心； D、外部成本中心與內(nèi)部成本中心 利潤(rùn)中心的評(píng)價(jià)指標(biāo)可以是＿＿＿＿ A、貢獻(xiàn)毛益； B、可控貢獻(xiàn)毛益； C、部門貢獻(xiàn)毛益； D、稅前部門利潤(rùn) 3投資中心的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)指標(biāo)有＿＿＿＿ A、投資報(bào)酬率； B、剩余收益； C、現(xiàn)金回收率； D、剩余現(xiàn)金流量 3平衡計(jì)分卡從＿＿＿＿＿角度評(píng)價(jià)企業(yè)績(jī)效 A、財(cái)務(wù)角度； B、顧客角度； C、內(nèi)部業(yè)務(wù)角度； D、學(xué)習(xí)和創(chuàng)新角度 3績(jī)效評(píng)估的方法可分為＿＿＿＿＿ A、過(guò)去導(dǎo)向評(píng)估法； B、未來(lái)導(dǎo)向評(píng)估法； C、財(cái)務(wù)評(píng)估方法； D、非財(cái)務(wù)評(píng)估方法 3內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格的制定方法有＿＿＿＿ A、成本價(jià)格； B、盈利價(jià)格； C、市場(chǎng)價(jià)格； D、協(xié)議價(jià)格 3計(jì)算 NOPAT 時(shí)應(yīng)對(duì)＿＿＿＿進(jìn)行調(diào)整。 A、研發(fā)費(fèi)用； B、員工培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)費(fèi)用； C、廣告和促銷費(fèi)用； D、銷售收入 3現(xiàn)金流量的要素包括＿＿＿＿ A、流量； B、流向； C、流程； D、流速 3屬于以收購(gòu)后的企業(yè)為抵押的并購(gòu)有＿＿＿＿ A、管理層收購(gòu)； B、杠桿收購(gòu)； C、發(fā)行股票收購(gòu)； D、現(xiàn)金收購(gòu) 3并購(gòu)支付方式有＿＿＿＿ A、現(xiàn)金支付； B、換股支付； C、混合證券支付； D、延期支付 3破產(chǎn)財(cái)產(chǎn)可以采用 ＿＿＿＿＿計(jì)價(jià)方法。 A、帳面價(jià)值法； B、變現(xiàn)收入法； C、重估價(jià)值法； D、重置成本法。 關(guān)于公司治理，以下說(shuō)法正確的是（ ） A、公司治理已經(jīng)成為公司創(chuàng)立和運(yùn)作的一個(gè)基本標(biāo)準(zhǔn)； B、公司治理的核心功能是安排公司各利益相關(guān)主體與經(jīng)理人員之間的關(guān)系； C、公司治理要求經(jīng)理人員職業(yè)化； D、應(yīng)該由股東主導(dǎo)企業(yè)。 五、 簡(jiǎn)答（ 24 題） 如何理解企業(yè)價(jià)值管理 如何理解股東價(jià)值的經(jīng)濟(jì)含義 EVA方法可能存在的缺點(diǎn)是什么？ 平衡計(jì)分卡的四個(gè)維度及其關(guān)系是什么？ 員工因素如何影響企業(yè)價(jià)值？ 服務(wù)利潤(rùn)鏈（經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)鏈）的內(nèi)在邏輯聯(lián)系是怎樣的？ 簡(jiǎn)述服務(wù)利潤(rùn)鏈的思想 簡(jiǎn)述治理與管理的關(guān)系 為什么會(huì)產(chǎn)生公司治理問(wèn)題？ 簡(jiǎn)述公司治理的制約機(jī)制 1股東在公司治理中有哪些權(quán)利？ 1董事的治理權(quán)利有哪些？ 1經(jīng)理人員的治理權(quán)利有哪些？ 1簡(jiǎn)述財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)與業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)的異同 1簡(jiǎn)述獨(dú)立董事制度的有關(guān)內(nèi)容 1業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)的地位與作用 1簡(jiǎn)述股份評(píng)估及補(bǔ)償權(quán)制度的有關(guān)內(nèi)容 1簡(jiǎn)述股東代表訴訟制度的有關(guān)內(nèi)容 1企業(yè)在不同的成長(zhǎng)階段應(yīng)如何確定相關(guān)評(píng)價(jià)指標(biāo)？ 簡(jiǎn)述保護(hù)中小 股東權(quán)益制度的有關(guān)內(nèi)容 2如何理解業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)的負(fù)面作用 2少數(shù)股東對(duì)股東大會(huì)通過(guò)的一些重大決策有異議時(shí)，有哪些方法可以維護(hù)自己的利益？ 2為什么說(shuō)財(cái)務(wù)控制權(quán)是公司控制的靈魂與關(guān)鍵？ 2業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)系統(tǒng)的要素包括哪些？ 六、 名詞解釋 企業(yè)價(jià)值管理 價(jià)值動(dòng)因 自由現(xiàn)金流量 員工價(jià)值 學(xué)習(xí)效應(yīng) 經(jīng)營(yíng)（服務(wù)）利潤(rùn)鏈 內(nèi)部顧客 顧客價(jià)值公式 責(zé)任中心 公司治理 1獨(dú)立董事 1 EVA 1股份評(píng)估及補(bǔ)償權(quán)制度 1股東代表訴訟制度 1財(cái)務(wù)治理 1平 衡計(jì)分卡 1內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格 1成本中心 1投資中心 利潤(rùn)中心 七、 案例分析 （一） 董事長(zhǎng)以權(quán)謀私案例 2020 年 8 月，潘石屹收到一份他沒(méi)有意料到的起訴狀。潘是北京紅石實(shí)業(yè)責(zé)任有限公司 (以下簡(jiǎn)稱紅石公司 )董事長(zhǎng)。令潘石屹想不到的是，與公司此前接到其他訴訟不同的是，此次他是被昔日的三位合作伙伴即所謂的老朋友告上法庭。而訴訟的理由是認(rèn)為潘石屹侵害公司的合法財(cái)產(chǎn)，并要求潘石屹對(duì)紅石公司所遭受的財(cái)產(chǎn)損失給予不低于 億元人民幣的賠償。 一、董事長(zhǎng)以權(quán)謀私？ 1995 年，潘石屹離開(kāi)萬(wàn)通實(shí)業(yè)公司，創(chuàng) 辦屬于自己的公司北京紅石實(shí)業(yè)有限責(zé)任公司。作為公司法定代表人、董事長(zhǎng)，潘石屹擁有 85%的股權(quán)。而汪鋼、謝光學(xué)、姚軍及幾位同道作為公司股東入股。他們只是小股東，每人擁有 %的股權(quán)。 2020 年，在現(xiàn)代城項(xiàng)目接近尾聲時(shí)，姚軍、謝光學(xué)為尋求個(gè)人發(fā)展空間，離開(kāi)紅石公司，加盟建華時(shí)代房地產(chǎn)公司開(kāi)發(fā)新項(xiàng)目，但仍是紅石公司的股東。正是這次離開(kāi)，使他們陷入對(duì)紅石公司的運(yùn)作情況毫不知情的狀態(tài)。而真正意識(shí)到自己的權(quán)益已經(jīng)受到侵害是在 2020 年 5 月 18日，姚軍等人因無(wú)法了解紅石公司在“北京現(xiàn)代城”項(xiàng)目收益的真實(shí)情況，委托律師去 工商局查詢才發(fā)現(xiàn)：紅石公司已不再是北京中鴻天房地產(chǎn)有限公司股東，股權(quán)全部被轉(zhuǎn)到 SOHO 中國(guó)名下。 2020 年 6 月 9 日，姚軍等人將潘石屹及北京紅石建外房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司、北京中鴻 天房地產(chǎn)有限公司等告上法庭。 8 月 2 日，北京市高級(jí)人民法院正式受理此案。 姚軍等人訴稱，在潘石屹主持紅石公司期間，既沒(méi)有按照章程就重大問(wèn)題召開(kāi)董事會(huì)或股東會(huì)作出決議，又沒(méi)有及時(shí)向股東通報(bào)情況和提供有關(guān)文件，使他們無(wú)法了解自己作為股東的公司的經(jīng)營(yíng)及財(cái)務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn)情況。他們認(rèn)為，潘石屹至少在兩個(gè)方面侵害了紅石公司的財(cái)產(chǎn)權(quán)益。 第一，建外 SOHO 項(xiàng)目。 2020 年 5 月 18日，紅石公司與北京第一機(jī)床廠簽訂開(kāi)發(fā)協(xié)議，約定由紅石公司開(kāi)發(fā)北京第一機(jī)床廠項(xiàng)目 (即建外 SOHO 項(xiàng)目 )，一機(jī)床向紅石提供開(kāi)發(fā)用