我國民營企業(yè)人力資源管理淺析-文庫吧
2025-11-11 23:25 本頁面
【正文】 3。 4 2 我國民營企業(yè)人力資源管理現(xiàn)狀分析 5 人力資源管理對我國民營企業(yè)的重要性 5 我國民營企業(yè)人力資源管理的外部環(huán) 境 5 我國民營企業(yè)人力資源管理存在的問題 5 “家族化 ” 用人觀念陳舊 6 薪酬制度不科學(xué) 6 激勵機制不完善 6 培訓(xùn)體系不健全 7 3 ABB 公司人力資源管理的現(xiàn)狀分析及建議 8 ABB 公司簡介 8 ABB 公司人力資源現(xiàn)狀 8 人力資源管理職能掛在總經(jīng)理辦公室 8 人力資源制度分散在各崗位制度中 9 有較為明確的薪酬獎勵體系 9 ABB 公司人力資源管理存在的問題及成因 9 民營企業(yè)管理者自身素質(zhì)和觀念問題 9 我國民營企業(yè)人力資源管理淺析 —— 以 ABB 公司為例 III 缺乏人力資源的戰(zhàn)略規(guī)劃 9 機構(gòu)設(shè)置不到位，缺 乏專業(yè)的人力資源管理者 9 企業(yè)薪酬激勵約束制度不到位 9 民營企業(yè)的人員流失嚴(yán)重并缺乏控制 1
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