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《安全生產(chǎn)管理知識》基本理論-文庫吧

2025-07-06 10:32 本頁面


【正文】 生的 物的危險狀態(tài)、人的不安全行為和管理上的缺陷。 ? 事故隱患分為: 一般事故隱患和 重大事故隱患 。了解分類標準。 第一節(jié) 安全生產(chǎn)管理基本概念 二、事故、事故隱患、危險、危險源與重大危險源 (三)危險: 指系統(tǒng)中存在導致發(fā)生不期望后果的可能性超過了人們的承受程度。必須指明危險的具體對象。 ? 一般用 風險度 來表示危險的程度。風險度用生產(chǎn)系統(tǒng)中事故發(fā)生的可能性(頻率)與嚴重性給出,一般: 風險 R = 事故頻率 F 嚴重度 C ? 例: 危險度可用生產(chǎn)系統(tǒng)中事故發(fā)生的( )確定。 A.危險物質(zhì)與危險因素 B.危險條件與危險狀態(tài) C.危險場所與危險因素 D.可能性與嚴重性 第一節(jié) 安全生產(chǎn)管理基本概念 √ 二、事故、事故隱患、危險、危險源與重大危險源 (四)海因里希法則 : 指在機械生產(chǎn)過程中,重傷或死亡、輕傷、無傷害事故的比例為 1:29:300。 ? 不同的生產(chǎn)過程,不同類型的事故,上述比例關(guān)系不一定完全相同。 第一節(jié) 安全生產(chǎn)管理基本概念 1 29 300 傷亡 輕傷 不安全行為 二、事故、事故隱患、危險、危險源與重大危險源 (五)危險源 : 是指可能造成人員傷害和疾病、財產(chǎn)損失、作業(yè)環(huán)境破壞或其他損失的根源或狀態(tài)。 可以是物或人等 。 ? 根據(jù)危險源在事故發(fā)生、發(fā)展中的作用,分為: ( 1)第一類危險源:可能發(fā)生意外釋放的能量。 ( 2)第二類危險源:導致能量或危險物質(zhì)約束或限制措施破壞或失效的各種因素。 ? 判別兩類危險源。 第一節(jié) 安全生產(chǎn)管理基本概念 二、事故、事故隱患、危險、危險源與重大危險源 (六)重大危險源 : 廣義上說,可能導致重大事故發(fā)生的危險源就是重大危險源。 ? 《 安全生產(chǎn)法 》 規(guī)定,是指長期地或者臨時地生產(chǎn)、搬運、使用或者儲存危險物品,且危險物品的數(shù)量等于或者超過臨界量的單元 (包括場所和設(shè)施 )。 ? 《 危險化學品重大危險源辨識 》 (GB182182020)標準給出了 6大類 9小類中 78種 典型危險化學品及臨界量。 ? 當單元中有多種物質(zhì)時,判別公式為: 第一節(jié) 安全生產(chǎn)管理基本概念 11???Ni iiQq第一節(jié) 安全生產(chǎn)管理基本概念 三、安全、本質(zhì)安全 ? 安全與危險是相對的概念。 (一)安全: 生產(chǎn)過程中的安全,即 安全生產(chǎn) ,指不發(fā)生工傷事故、職業(yè)病、設(shè)備或財產(chǎn)損失。 ? 安全是相對的,安全性與危險性互為補數(shù)。 (二)本質(zhì)安全 : 是指通過設(shè)計等手段使生產(chǎn)設(shè)備或生產(chǎn)系統(tǒng)本身具有安全性,即使在誤操作或發(fā)生故障的情況下也不會造成事故。 ? 本質(zhì)安全具體包括 失誤一安全功能 和 故障一安全功能 ,這兩種安全功能應該是設(shè)備、設(shè)施和技術(shù)工藝本身固有的,即在它們的規(guī)劃設(shè)計階段就被納入其中。 第一節(jié) 安全生產(chǎn)管理基本概念 三、安全、本質(zhì)安全 ? 本質(zhì)安全是安全生產(chǎn)的最高境界,目前很難做到。 (三)安全許可 ? 安全許可范圍:礦山企業(yè)、建筑施工企業(yè)和危險化學品、煙花爆竹、民用爆破器材生產(chǎn)企業(yè)。 ? 安全生產(chǎn)管理隨著安全科學技術(shù)和管理科學的發(fā)展而發(fā)展,系統(tǒng)安全工程原理和方法的出現(xiàn),使安全生產(chǎn)管理的內(nèi)容、方法、原理有了很大的拓展。 一、安全生產(chǎn)管理發(fā)展歷史 安全管理 是隨著生產(chǎn)的產(chǎn)生而生產(chǎn),生產(chǎn)的發(fā)展而發(fā)展的。 ? 我國公元前 8世紀; ? 18世紀中葉,工業(yè)革命; ? 20世紀初; ? 20世紀中; ? 20實際末,職業(yè)健康安全管理體系; ? 新世紀: 企業(yè)安全生產(chǎn)管理是 風險管理 。 第二節(jié) 現(xiàn)代安全生產(chǎn)管理理論 二、安全生產(chǎn)管理原理與原則 ? 安全生產(chǎn)原則是指在生產(chǎn)管理原理的基礎(chǔ)上,指導安全生產(chǎn)活動的通用規(guī)則。 (一)系統(tǒng)原理 ? 是現(xiàn)代管理學的一個最基本原理,即用系統(tǒng)論的觀點、 理論和方法來認識和處理管理中出現(xiàn)的問題。 ( 1)動態(tài)相關(guān)性原則 。 構(gòu)成管理系統(tǒng)的各要素是運動和發(fā)展的,它們相互聯(lián)系又相互制約。顯然,如果管理系統(tǒng)的各要素都處于靜止狀態(tài),就不會發(fā)生事故。 ( 2) 整分合原則 。 高效的現(xiàn)代安全生產(chǎn)管理必須在整體規(guī)劃下明確分工,在分工基礎(chǔ)上有效綜合,這就是整分合原則。運用該原則,要求企業(yè)管理者在制定整體目標和宏觀決策時,必須將安全生產(chǎn)納入其中。 第二節(jié) 現(xiàn)代安全生產(chǎn)管理理論 (一)系統(tǒng)原理 ( 3)反饋原則。 反饋是控制過程中對控制機構(gòu)的反作用。反饋原則是指成功、高效的管理,離不開靈活、準確、快速的反饋。企業(yè)生產(chǎn)的內(nèi)部條件和外部環(huán)境在不斷變化,所以必須及時捕獲、反饋各種安全生產(chǎn)信息,以便及時采取行動。 ( 4)封閉原則。 在任何一個管理系統(tǒng)內(nèi)部,管理手段、管理過程等必須 構(gòu)成一個連續(xù)封閉的回路,才能形成有效的管理活動,這就是封閉原則。這個原則告訴我們,在企業(yè)安全生產(chǎn)中
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