管理會計論文-論管理會計在軍隊財務管理中的應用-文庫吧
2024-11-25 16:17 本頁面
【正文】 入的 ,應當根據(jù)我國的會計實踐和軍隊等非營利組織財務管理的需要 ,形成一套適用于軍隊管理的會計理論。軍隊財務管理應從五個方面進行分析 ,即 :投資決策的應用 。預算管理的應用 。成本二分法的應用 。責任中心的應用 。量本利分析的利用。 關鍵詞 :管理會計 。軍隊財務 。會計信息 管理會計是 20 世紀初產(chǎn)生的一門新興的會計分支學科 ,它把會計信息應用于企業(yè)管理 ,為經(jīng)營決策優(yōu)化和提高經(jīng)營效率提供各種有用的方案和資料 ,從而幫助企業(yè)管理者作出正確的決策。目前 ,管理會計在我國企業(yè)界特別是大中型企業(yè)中已經(jīng)得到了較為廣泛的推廣和應用 ,為更多的決策者、理財人所掌握和利用 ,顯示出旺盛的生命力和廣闊的發(fā)展前景。目前 ,管理會計運用于軍隊的財務管理尚處于摸索階段 ,但管理會計在軍隊的應用必將對資源的優(yōu)化配置、資金使用效率的提高以及財務管理的規(guī)范化起到促進的作用。 一、管理會計運用于軍隊財務管理的必要性 會計的職能包括反映、監(jiān)督和參與經(jīng)營預測和決策。財務會計主要注重前兩個基本職能 ,而管理會計注重預測和決策。管理會計在經(jīng)濟業(yè)務活動過程的主要目的有四個 :一是預測 ,為編制財務計劃提供依據(jù) 。二是控制 ,在執(zhí)行過程中進行核算并跟蹤管理 。三是決策 ,通過核算結果對可選方案提出最優(yōu)方案 。四是評價 ,對實際業(yè)績進行考核并為下一會計期間積累資料。管理會計運用于會計的 一些方法 ,為規(guī)劃、決策、控制與考核提供資料信息 ,為決策者提供最終決策依據(jù)。管理會計偏重于為單位內部管理服務。 目前 ,我軍財務管理模式基本大同小異 ,大都采用會計制度進行核算 ,很少為軍隊的發(fā)展提供決策依據(jù) ,未能行使管理會計的職能。面對各種不同的條件和對象 ,如何運用管理會計的內容進行規(guī)劃、預測、控制、評價是現(xiàn)今財務管理的一項主要目標。管理會計中獨特的預測方法 ,可以根據(jù)各種不同備選方案選出最優(yōu)方案 ,進而可以為軍隊發(fā)展決策 ,制定計劃及確定最低標準等提供決策依據(jù)。因此 ,軍隊在其經(jīng)濟活動中充分運用管理會計這一手段 ,對其經(jīng)濟活動加以反映、監(jiān)督、預測和控制 ,從而提供決策的依據(jù)是十分必要的。 二、管理會計在軍隊財務管理中的運用分析 (一 )投資決策的應用 目前 ,我國軍隊已經(jīng)進入快速發(fā)展期 ,如何能使資金增值 ,避免財務風險 ,做到少花錢多辦事 ,實現(xiàn)低成本擴張 ,將是軍隊財務管理中的一個重要課題。軍隊可以運用管理會計中的貨幣時間價值和投資的風險價值兩個基礎概念進行決策分析。如果將資金存入銀行 ,可以獲得利息 ,幾乎沒有風險 。如果將資金購買股票 ,可獲得高于銀行存款利息幾倍的報酬 ,但風險卻較大。軍隊財務管理可 以運用概率分析的方法對風險和報酬做出科學的比較
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